2023年公路水运工程平安工地建设活动汇报材料.docx

公路水运工程平安工地建设活动汇报材料 关于“平安工地〞建设活动的汇报材料 为了响应省交通厅“平安工地〞建设的活动，我工程部结合自身情况，加大了施工现场平安管理和文明管理，并对本次“平安工地〞建设活动的方案做了详细周密的方案和安排。现将具体的平安和文明管理措施和此次建设活动的方案做如下汇报： 一、质量管理的具体措施 1、工程部建立了质量自检体系，对工程进行全面检查和管理；根据各分项工程的实际情况编制了实施性施工组织设计，明确了质量目标，工程部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。在施工中，以标准为标准，以管理为重点，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序和重要环节，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，并对施工队班组进行交底，以确保有章可循、标准施工。在技术控制方面，制定了技术管理细那么，由工程总工负责组织检查，催促制度的落实，每月进行一次平安质量大检查。 2、严把施工过程质量关。⑴严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图。工程部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸，吃透设计意图，对容易出现质量通病的施工部位，在拟定施工方案时，不断地进行方案的优化，尽量消除质量通病。⑵严把测量关。制定切实可行的测量方案，经工程总工审核批准后实施。控制测量由工程部实施，并对控制导线网定期复核。⑶严把试验关。建立了工地试验室，配备了满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工 作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的质量保证体系，标准技术及质量管理工作，杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。施工作业严格执行施工工艺细那么及相关的操作规程，以标准、标准的作业确保技术措施的有效落实。⑷成立关键工程攻关组。研究制定技术可行、平安可靠的施工技术方案，收集施工过程中存在的问题及有关参数，研究解决方法对策，不断优化施工方案。⑸加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的支持与合作，及时解决施工中遇到的问题。 3、对料场实行严格管理，设专职材料采购员，健全材料采购制度，严把质量关，杜绝不合格的材料进场，对材料检验严格按照标准进行，抽检频率均满足标准及设计的要求。对混凝土、砂浆均采用机械拌合，对生产工人进行岗前培训，各项配合比按每盘料的用量配置，制作配合比牌挂于拌合楼醒目的位置，以便于检查遵守。对隐蔽工程，进行特别、重点检查，并保证原始记录齐全，资料完善，经过监理工程师验收同意才进行下一道工序。 二、平安管理具体措施 1、建立健全平安保证体系，成立了平安领导小组，平安管理形成了从工程经理、副经理、平安工程师、平安员及施工员齐抓共管，纵向到底，横向到边，职责明确层层落实的网络格局。以工程经理为平安生产第一责任人，对工程平安生产负全责，由工程副经理、总工程师主抓，平安工程师专门负责，各专业施工队严格按照各项平安规 章制度作业，平安工作始终处于受控状态；坚持“平安第 一、预防为主〞的方针，建立和完善施工平安生产保证体系，健全平安生产组织管理系统，提高全员平安生产意识，落实平安生产责任制。 2、要求特种作业人员持证上岗，搞好平安知识、平安技能、遵纪守法等方面的教育；新工人入场进行有针对性的三级教育，使新工人憝悉有关平安生产规章制度、掌握和执行平安操作规程，掌握本岗的平安操作技能前方可上岗作业。加强爆破、电工、电焊工、机械操作等主要特种工种的实际操作知识培训，并对其一一进行平安技术交底，把平安知识灌输到每个参建人员中去。以用电平安为重点，进行全面的平安检查；制定一系列的应急预案和有针对性的平安措施；对隧道开挖爆破作业、炸药的保管及使用等容易发生平安事故环节进行严格检查。对检查出的问题，逐项落实，责任到人，及时整改，使平安各种制度真正落到实处。 3、现场张贴平安文明生产宣传标语、图片，重点作业区设置了平安防护措施与标志；挂牌施工，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督 ，自觉接受社会监督；现场施工人员进洞一律挂牌，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场；加强施工现场的检查与监管，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求业主和总监办对文明施工的指导或批评意见，及时落实或采取整改措施，切实搞好文明施工。 为了保证平安和文明生产，加强平安文明工作，对上工地不戴平安帽、穿拖鞋、特殊工种不持证上岗的违章现象经常进行检查，并以 施工队为单位每周进行考评，根据考评结果进行相应的奖罚。 三、“平安工地〞建设活动具体实施措施 为了使“平安工地〞建设活动真正的落到实处，工程部方案从以下几个方面来执行此次活动： 1、成立以工程经理为组长的“平安工地〞建设活动领导小组，具体负责实施和执行此次活动。 2、进一步健全和落实现场平安生产教育培训制度、平安检查制度、平安生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、平安技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、平安事故应急救援制度和平安事故报告制度；落实平安生产责任。建立各项平安管理规章制度及各项操作规程。 3、根据本工程实际情况制定操作性强的专项施工方案，并报监理工程师审查批准；严格执行专项施工方案审查制度。专职平安员定期和不定期进行现场监督检查，发现问题及时处理；严格按照审批的专项施工方案进行组织施工，不蛮干，做到文明施工。 4、建立农民工动态管理台账，加强进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前平安教育培训；在各分项分部工程开工前，对施工人员进行详细的平安技术交底。 5、加大施工平安隐患的排查治理，建立施工平安隐患治理台账；对排查出的隐患落实整改责任人、制定整改措施、规定整改时间，整改完毕后报业主及监理工程师复查。 6、严格执行施工平安专项费用保障制度。切实做到将平安生产 经费完全用于施工平安防护用具及设施的采购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善。 工程部决心以此次“平安工地〞建设活动为契机，以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主、综合治理〞的方针，进一步完善和落实平安管理制度，使平安生产法律法规、技术标准真正落到实处，有效的控制平安风险，减少平安事故，提升工程的平安管理水平。 第5页 共5页