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2023年招商引资重点工作及开展情况汇报.docx
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2023 招商引资 重点 工作 开展 情况 汇报
招商引资重点工作及开展情况汇报范文 下面是我们的小编为大家整理的招商引资重点工作及开展情况汇报范文,请大家参阅。 (一)完善招商引资目标任务考核方法。 根据市政府下达我县xx亿元的招商引资到位资金目标任务,结合我县实际,正在积级制定xx县2023年招商引资目标任务考核方法,对全县被考核单位进行细化分解,明确考核对象、考核主要指标、考核范围、认定标准、考核方法、经费管理、奖那么、罚那么,充分调动乡镇XX县区直单位招商引资工作的积极性。 (二)制定招商新政策,改变传统招商模式。 今年,我县制定并出台了一系列法规性文件,先后下发了,xx县鼓励投资扶持政策(xx方法(2023)1号)、xx县支持总部经济开展扶持方法(xx方法(2023)2号)、关于进一步加强招商引资工作的决定(xx方法(2023)3号)等一系列文件,推动了招商引资、招商选资、招商引税相结合,变更了以土地、税收等优惠政策为主的传统招商模式。对工程投产5年内,纳税额3-2023万元/亩的,按25%-30%的比例提取给予企业引导开展基金扶持,年纳税额超过2023万元/亩的实行“一事一议〞;对新引进企业总部,从企业正式生产运营之日起五年内,年纳税额到达500-3000万元的,每年按照企业实际纳税额25%-30%的比例给予企业引导开展资金扶持,年纳税额超过3000万元的实行“一事一议〞;对投资1亿元以上的战略新兴产业和高新技术产业工程,实行一事一议;鼓励建设标准厂房,以充分利用土地资源,对当年竣工三层以上标准厂房的,每栋给予30万元的奖励;对外来投资企业引进“两院院士〞、国家“千人方案〞、省“百人方案〞的高级人才,企业急需高层专业人才签订3年以上合同的,给予不同的奖励。 (三)创新思路,提高招商引资的质量和水平 在努力实现招商引资新突破的同时,注重招商质量,讲究招商效果,提高招商引资的成功率和有效率。要敢于想他人所未想、干他人所未干,以更加解放的思想,更加宽阔的视野,更加快速的步伐,不断开阔招商引资视野,及时掌握招商引资线索,广泛开展招商活动。一是要坚持“走出去,请进来〞的方法。积极参加各种经贸洽谈会,大力宣传推介xx县。继续做好招商引资活动的筹划工作,确保外出招商活动细致扎实,卓有成效。二是要加大宣传推介力度,不断提高知名度。重新编印了xx县投资指南、xx县招商工程册等宣传手册和汉兴福地水墨xx县宣传片,大力开展宣传推介工作。发挥各地xx县同乡联谊会的作用,利用各种时机,登门拜访,大力宣传、推介xx县,不断提高xx县的知名度。三是充分利用连锁效应招商。以客商为纽带,以亲情、友情为桥梁,做到以商招商、以情招商,发挥客商与客商、亲情与友情的联带作用。四是积极鼓励xx籍企业家回乡投资兴业。为了做好xx籍企业家回乡投资兴业工作,我县于2023年11月成立了xx县知名企业家联合会,联合会的成立和卓有成效的工作受到xx籍知名企业家的广泛赞誉。我县政府也制定了相关政策,让他们享受与外商同等待遇、优惠政策的同时给予优先扶持的原那么,提升了返乡投资的积极性,并支持他们把在外地创办的企业迁回本县,培育我县新的经济增长点。五是要充分利用信息网络现代化功能。发挥网络招商短、平、快的广阔信息平台作用,实行网上招商。五是要依托“节会〞、投资洽谈会等招商形式。加强与外商的联系,向他们展示xx县丰富的资源和良好的开展环境,全力争取外商前来考察投资。今年方案召开3-5场招商推介会。六是突出精准招商。紧紧围绕我县“3111〞工程,重点引进新型建材、机械装备制造、精细化工、陶瓷、食品及农副产品精深加工等企业,瞄准信息化产业,高科技及高附加值产业,创造条件吸引更多的企业来我县投资。 (四)创优环境,提高招商引资竞争力 面对当前日益剧烈的招商引资局面,在加大力度、创新招商引资方式的同时,因地制宜、创造环境优势,塑造我县招商引资的良好形象。在硬环境建设方面,加快以公路交通为主的根底设施建设,大力改善区位条件;加快电网改造速度和信息网络建设步伐,不断扩大信息网络覆盖面。加大资金投入,加快园区建设,为招商引资构筑良好的投资平台。继续推进园区根底设施建设,不断完善配套功能,不断增强园区的工程承载能力,充分发挥园区在政策效劳、综合功能和产业开展等方面的集群优势,主动承接长三角、珠三角等兴旺地区的产业转移,实现“引来一个,带来一批,辐射一片〞的招商引资群体效应。突出载体招商,重点引进实力强、带动能力大的龙头企业,带动相关配套产业的集聚开展,形成产业集群效益,把产业转移园区建设成为科技型、财税型、环保型的园区。在软环境建设方面,良好的软环境是一个地区经济社会开展的生命线,随着土地、资源、用电、廉价劳动力等方面优势的弱化,必须尽快从“给优惠、拼资源、追数量〞的传统招商引资理念,向“讲环境、优效劳、树诚信、重质量〞的科学招商引资理念转变,也就是逐步从“让利招商〞向“效劳招商〞转变,不断优化投资环境,提高自身的吸引力和竞争力。为此,必须给投资者提供“优惠的政策环境、安定的法制环境、和谐的人文环境、文明的社会环境和宽松的创业环境〞,真正形成“为商、安商、亲商、富商〞的良好环境。 (五)多措并举,提高招商引资效率 一是启动“招商团〞外出招商机制。 今年县委组建2023个“招商团〞,由县委、县政府分管负责人任各团团长,并实行团长负责制,负责全面领导本招商团成员单位的招商引资工作,目前,各团已积极外出并有针对性的开展招商活动。 二是实行缴纳招商引资保证金制度。 为加强招商引资工作开展的实效性,今年我县实行缴纳招商引资保障金制度。根据年终考核结果,如完成目标任务,实行双倍返还奖励制度。同时,实行严格的工程考核把关制度,对未完成招商引资目标任务的单位,那么由县财政局予以双倍惩罚并上缴。 三是建立招商引资奖励制度。 认真落实xx县重大招商引资工程引荐人奖励方法以及招商引资优惠政策。对招商引资成绩突出的单位和个人根据引资额度予以重奖,对有突出奉献的个人优先提拔使用。 四是继续推行“招商周〞外出招商通报制度。继续开展“招商周〞活动,每月第一个完整工作周为该月的无会“招商周〞。各单位主要负责人要带头外出招商,并将外出招商活动情况及成果及时报送,由县招商引资领导小组办公室负责统一汇总,经县委、县政府主要负责人审阅后公开通报。 第5页 共5页

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