2023年中采公司关于建设采访线工程的实施方案0 2.doc

中采公司关于建设“采访线工程〞的实施方案0 XX省果洛公路工程建设公司 开展交通建设工程落实施工方案专项实施方案 为认真贯彻落实总公司安委会关于印发XX省公路工程建设总公司开展交通建设工程落实施工方案专项行动实施方案的通知精神，有效防范和遏制交通建设工程施工事故，公司平安生产领导小组决定自即日起至2023年底，在公司范围内开展建设工程落实施工方案专项行动。现结合实际，制定如下实施方案： 一、总体工作目标 突出重点，强化督查检查。要对工程平安管理情况进行彻底排查。重点对基坑支护、土方（隧道）开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸等分局部项工程进行专项检查，发现问题及时处理，制定整改方案，明确整改措施和整改时限，并加强对整改情况的后续跟踪，确保整改取得实效通过专项整治行动，进一步强化工程建设工程施工现场平安管理，落实建设工程参建各工程部和从业人员平安管理责任，提高从业人员遵法守规意识，降低施工现场系统性平安风险，确保危险性较大的分局部项工程全部具有施工方案，并按照方案组织实施，努力实现2023年全公司建筑施工一般事故和较大事故双下降，杜绝重特大事故。 二、整治范围及整治重点 今年总公司新建、续建的公路建设工程工程，在公司的组织和领导下，按照交通部规定的“五整治五落实〞工作内容，以桥梁、隧道和路基等工程施工为重点，开展本次专项行动。 （一）突出整治5类分局部项工程即： 1、基坑支护。开挖深度超过2m（含2m）或虽未超过2米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护；并在基坑四周临边设置刚性防护栏。 2、土方（隧道）开挖。高度超过2m（含2m）的边坡（槽）的土方（隧道）开挖工程；按照施工程序，逐级开挖，逐级防护。 3、脚手架。搭设落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异型脚手架工程。 4、模板工程及支撑体系。各类工具式模板工程，包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。承重支撑体系，用于钢结构安装等满堂支撑体系。 5、起重机械安装、吊装及拆卸。采用非常规起重设备、方法的起重吊装工程；采用起重机械进行安装的工程；起重机械设备自身的安装、拆卸。 （二）重点在施工现场落实以下5项规定： 1、施工作业前必须编制施工专项方案。施工单位必须在危险性较大的分局部项工程施工前编制专项方案，内容包括工程概况、编制依据、施工方案、工艺技术、平安保证措施、劳动力方案、高海拔施工人员的要求、计算书及相关图纸等。 2、施工方案必须按规定审批或论证。要严格施工方案审批程序，凡未经审批的方案，一律不得实施。对于超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，施工单位要组织对专项方案进行论证。并经签字审批后，方可组织实施。 3、施工作业前必须进行平安技术交底。在方案实施前，编制人员或工程技术负责人必须向现场管理和作业人员进行平安技术交底（书面），平安技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职平安管理人员三方各留执一份，并记录存档。 4、施工过程中必须按施工方案施工。现场施工必须严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。施工单位应指定专人对方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测，如发现不按照方案实施的，要立即整改；如发现存在危及人身平安等紧急情况的，应要求立即撤离危险区域。同时，施工单位技术负责人或工程技术负责人要定期巡查专项方案实施情况。 5、施工方案完成后必须经验收合格前方可进入下道工序。对于按规定需要验收的危险性较大的分局部项工程，施工单位、监理单位要组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位工程技术负责人及工程总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。 三、狠抓工作落实的要求 1、严格落实平安教育培训方案。①必须对全员平安教育；②必须对重点岗位的技术交底；③必须对特种作业人员的培训；④必须对特殊分项工程施工人员的培训及要求。 2、严格实行分项施工现场带班工作制度，对高边坡、深基坑、高桥墩、隧道施工等危险性较大的分项工程必须有专人带班，施工技术人员在现场管理。 3、严格落实分险评估制度，对较大危险源的检测、控制，明确预警措施和应急救援预案。 4、严格落实特种设备定期检查、检修制度，建立完好的设备档案。 5、严格执行危险性较大工程的施工方案，严禁擅自改变施工方案和施工工序。 6、对现场起重机械吊装、安装、拆卸等作业，必须有专人负责管理。 四、专项行动时间安排 （一）发动部署阶段。（5月19日至5月25日）公司按照“管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安〞的要求，加强组织领导，成立工作机构，结合建设工程工程的实际，制定详细的实施方案，全面发动部署，迅速开展行动。 （二）自查自纠阶段。（5月25日至8月25）公司认真对工程部按职责开展自查自纠工作。进一步加强工作指导和监督，结合在建工程实际，制定详细检查方案，按照定期和不定期平安检查的要求，采取“四不两直〞的方式，对重点地区、重点工程进行督查和抽查。公司将于6月、10月各组织开展集中检查。 （三）专项及综合督查阶段。（6月至10月20日）公司平安领导小组将不定期组织开展督查和抽查，以推开工作落实。对工作开展不力、流于形式的工程部将给予通报和问责并纳入年度考核。 （四）总结阶段。（11月1日至12月20日）各工程部要对工作实施情况进行定期分析、总结，找出在平安管理方面的主要问题和原因，并制定、实施具有针对性、长效性的具体措施和方法，催促指导在建工程落实整改，取得实效。 五、工作要求 （一）加强领导，迅速部署 公司成立专项行动领导小组，各工程部成立工作机构，把握工作目标和重点，催促检查各在建工程，严格执行相关技术标准和管理规定，认真开展“五整治五落实〞工作，要统筹方案合理安排，确保专项行动各项工作的落实。 专项行动领导小组成员：组长：马青龙副组长：李延东王明军 组员：瞿青华靳柏林李海红杨跃泽袁发宏 （二）加强检查，强化落实 公司主管领导牵头，组织安监科、工程科及相关科室每月督查一次，覆盖在建工程部80％以上，每季度汇总检查情况报总公司安监处。重点开展“三查〞：查方案的编制、论证和审批；查方案的实施；查技术交底、风险预警和隐患排查。 （三）广泛宣传，积极引导各工程部积极开展宣传活动，引导参建人员强化平安意识、落实主体责任，扎实开展工作不断提升危险性较大分局部项工程管理能力。 （四）各工程部要结合工程实际对高墩柱、梁板预制与架设、高边坡、防护工程、拌合站、熬油场、摊铺碾压、急弯路段等分局部项工程的施工制定切实可行的施工方案并严格落实，确保工程有序、平安、高效。 请各工程部将专项行动实施情况汇总表（见附件）分别与6月25日、9月25日前，年度总结及年度情况汇总表与12月5日前报送公司平安监督科。 内容总结 （1）中采公司关于建设“采访线工程〞的实施方案0 XX省果洛公路工程建设公司 开展交通建设工程落实施工方案专项实施方案 为认真贯彻落实总公司安委会关于印发XX省公路工程建设总公司开展交通建设工程落实施工方案专项行动实施方案的通知精神，有效防范和遏制交通建设工程施工事故，公司平安生产领导小组决定自即日起至2023年底，在公司范围内开展建设工程落实施工方案专项行动