12023年粮油购销总公司工作要点为及早谋划来年工作，县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标，结合公司的实际，拟制了2023年“12345〞工作要点：突破一项改革。依据业务规模定编，以编定岗，在减员减负上实现突破。实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨，比2023年增长%；粮食总库存到达1万吨，比2023年增长%；实现粮油销售收入2023万元，比2023年增长%；综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破；员工多种经营收入比2023年增长20%，到2达人均22023元。争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。实施好四个项目。一是实施好粮食产后效劳体系项目。严格依据我县粮食产后效劳体系建设项目实施方案，新建2个粮食专合组织，建设1个粮食“银行〞（广纳），搭建粮油综合信息平台，完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房修理，修理和升级广纳分公司电子测控系统。三是连续推动粮食产业园建设。完成2023平米物流仓建设3和综合效劳区招商引资建设工作。四是连续做好2023年农户科学储粮工程推广，把惠民政策落到实处。落实五项保障。一是加强支部建设，提高党建水平，分散全体党员和职工，落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破，充实能人干才提领各项重点工作，落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动，落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作，维护好职工权益，搞好企业内部稳定，落实软环境保障。五是加强平安管理，完善平安预防措施，落实平安生产保障。
