2023年劳资科上半工作总结开头.docx

劳资科上半年工作总结开头范文 　　人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的 管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事 劳资工作，逐步夯实管理根底，挖掘人力资源潜力，调发动 工的积极性，为xx烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。 　　一、半年来的工作回忆 　　(一)认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2023 年 12 月成立，作为新生部门，为进 一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识， 提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。 　　(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训 今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了 广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。 　　1、继续执行 2023 年初制定的xx烟草专卖局(分公司) 2023 年度员工教育培训方案，实施周二学习制度，做到了 员工教育培训工作的制度化、标准化。 　　2、认真组织参加国家局，省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素质。 　　3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象〞思 想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创 优，促进烟草事业开展提供有力支持。 　　(三)完善人事劳资根底工作 　　1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分 发挥了薪酬分配的鼓励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全 方位调动了工作积极性。 　　2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求，及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。 　　3、 认真做好新进人员的入职工作。 　　2023 年新进大退伍兵 1 名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。 　　4、 完善人力资源系统。 　　积极组织人员参加了省局 (公司) 举办的人力资源培训班，提高了掌握和运功人力资源系统的 能力，并根据省、市局(公司)要求，及时完善了系统内人 员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的根底。 　　(四)加强考核，制订了合理的方法 　　为进一步标准员工行为，提高员工办事效率和工作运行 质量，制订了2023 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核方法(暂行)，加强了对各部门、各岗位人员的考核工 作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作 积极性，为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的根底。 　　二、存在的问题和缺乏 　　2023 年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定成效，但我们清醒地认识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存 在许多差距和缺乏。 　　一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距， 创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。 　　二是人事劳资根底管理需要进一步加强。 　　人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 　　三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。 　　三、2023 年下半年工作思路 　　面对下半年的工作，我们深感责任的重大，要随时保持 清醒的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方 面狠下功夫： 　　1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好根底工作 的管理。 　　2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提 升员工办事效率和工作运行质量。 　　3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源 管理水平。 　　4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质。 　　5、 加强各部门的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热情，打造最 优秀的团队。