2023年在招商引资民营经济工作会议上的汇报.docx

在招商引资民营经济工作会议上的汇报 在招商引资民营经济工作会议上的 汇报 在招商引资民营经济工作会议上的汇报 在招商引资民营经济工作会议上的 汇报提纲各位领导：根据会议要求，下面我简要汇报一下今年以来，××乡在招商引资开展民营经济方面所做的一些工作、存在的缺乏及下步打算： 一、所做的一些工作 从年初开始，我们以践行“三个代表〞为己任，以十六大精神为指导，全 面贯彻落实省、市、县委工作会议精神，按照县委、县政府的总体部署， 始终把搞好招商引资开展民营作为经济工作的头等要务，重中之重，放在心上，抓在手上，落实在行动上。进一步放胆、放手、放宽、放活，坚持三个“坚决不移〞，全面促进了招商引资民营经济工作持久、快速、高效、健康开展。今年1—2023月份，全乡招引工程31个，其中成规模工程14个，合同利用外资亿元，实际到位资金6500万元，同比增长分别为12023和97。 1、坚决不移地抓成规模工程。从年初开始，我们围绕煤矿即将出煤的机遇，广开思路、多方谋划，研究确定了九大成规模工程，成立专门班子，进行重点招引。目前，年初确定的九大规模工程除个别工程因客观原因未能落实外，其余工程进展顺利，加上后续招引的工程，目前全乡建成、在建和正在落实的成规模工程共有14个。 建成或在建的工程有9个，分别为。一是总投资202300万元的湖西实验学校工程。该工程从年初开工，抢时间、赶进 度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18个标准化教学班。二是兖州客商贾中鲁总投资202300万元，利用李集废弃窑场建设的大型洗煤炼焦厂工程。一期洗煤池、炼焦窑已全部建成，现在正开始进料配料，方案月底试生产。二期进一步扩大洗煤、炼焦规模，并利用本厂焦炭建设一处炼铁厂。该工程全部建成后，年可实现产值3000万元，年创利税200万元以上。三是利用濒临倒闭的乡机械厂闲置资产，与济宁新兴矿山机械投资500万元共建矿山机械工程。四是沈阳优孚科技总投资500万元建设的兴达石油化工贸易工程。一期投入200万元建设加油城，二期在此根底上投资800万元建设住宿、餐饮、修理等效劳为一体的综合效劳城。目前该工程进展顺利，已进入全面实施阶段。五是注册资金500万元的XX县区兴鱼矿山物资综合效劳工程，各项手续已完成，土地已落实到位。六是龙固客商姚立元兴建的 晁庄炼焦厂工程。方案总投资600万元，现已开工建设。七是杭州海外海物资贸易公司投资500万元建设的洗煤、储煤厂工程。八是XX县区客商张元君投资202300万元建设的湖西煤炭专用码头工程。已完成投资400万元，因湖水位偏高，工程进度受到一定影响。九是注册资金200万元的煤炭运输公司工程。车队已筹备完毕，湖西矿出煤时即可投入运营。成规模工程现在正在落实的有5项：一是唐山客商解曾惠方案投资1200万元建设炼焦厂工程。解曾惠已屡次派人前来考察。这位客商在山西襄桓建有大型炼焦厂，实力雄厚，经验丰富。二是辽河油田集团方案在前六村，投资600万元建设化工工程。三是客商张印波方案投资400万元在湖西学校北临，建设高档宾馆。四是德农超市利用乡粮所土地，方案投资200万元建设农资超市。五是XX县区客商魏焕章方案投资200万元建设宏达工艺铸件厂工程。 2、坚决不移地抓招商措施。招商没有 软任务。搞好招商引资必须定硬任务，下硬指标，干硬工作，出硬招数。我们组织开展了全民招商活动。举全乡之力，调动各个层面的积极性，形成了人人想招商、人人学招商、人人会招商的工作格局。一是实行副科级干部包工程责任制。对年初确定的成规模工程分别由一位副科级干部包保，实行“一个工程、一套班子、一个规划、一套实施方案〞，在领导、责任、时限明确的情况下，靠上工作，争取招一个成一个。二是分解任务，量化指标。乡、乡直单位和村都明确了第一责任人。乡主要负责人年内每人完成一个投资500万元以上的工程，副科级干部每人完成一个200万元以上的工程。村主要干部每人完成一个50万元以上的工程。通过任务分解，形成上下联动、齐抓共管的大招商格局。三是重点调度。我们建立了半月一调度、一月一通报、季度一检查的工作制度，及时调度情况，催促在谈的升为意向，意向的升为合同，合同的升为建设，建设 的升为投产。四是专人招商。从5月份开始，我们在全乡开展了“百日招商〞竞赛活动，挑选了有知识、交往广、朋友多的人重点搞好招商工作。五是年终严格兑现奖惩。根据工作开展情况和平时调度情况，年终总评，一票否决。 3、坚决不移地抓环境优化。全国上下都在招商，谁的环境好、谁的环境优、谁成功的可能性就大。我们把优化环境作为招商引资、开展民营经济工作的着力点，始终抓在手上。一是综合整治乡镇环境，加快小城镇建设改造步伐。我们聘请有关专家对两条公路沿线进行综合规划，严格控制不符合规划工程的建设。二是划定工程开展区域，所建工程尽可能加12全文查看 第4页 共4页