2023年对《财务管理制度》的认识.docx

对财务管理制度的认识 杨蕾 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成局部。不管是什么经济成份组建的企业，不管从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的ci形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。 企业为实现其生存、开展和盈利的目的而实施各种各样的管理，财务管理是其中的一项重要内容，由于社会经济开展的要求及财务管理本身的特点。。它以价值管理的观念指导各项管理工作的深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合的反映，决定了它在各项管理工作中的核心地位。 财务管理的重要性、复杂性及其涉及范围的广泛性决定了它远不是仅靠一个部门的工作所能够解决的。企业的决策和方案需要来自各个环节的协调，而决策和方案最终要企业的高层来决定并由各个职能部门来执行和控制。因此，财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。要求我们转变观念，把价值管理的观念落实到公司的每一个人、每个过程和每个环节。因此，财务管理不单是财务部门的事情。 财务管理目标及企业目标的实现、财务方案指标的完成仍然需要公司各项管理工作的配套。公司的其他管理工作和财务管理之间不是相互独立和别离的，而应是相互渗透的，是以财务管理的思想来指导和实现公司经营的总目标。离开了其他管理工作的协调配套，财务管理是空中楼阁；没有财务管理的指导，其他管理工作是盲目的。在没有学习财务管理制度以前，大家对财务办事程序了解不够，可能会片面的认为财务工作是财务部门的事情，是会计和出纳的事情，对财务制度重要性认识不是很强，在工作中有的员工没有按财务制度办事，比方：在执行合同时，财务部门要严格按合同要求付款、收款，而与之业务配合的部门有时却不能严格执行，工作配合不到位，出现有的商户房子都过期了，但是租金还没有及时收上来，或是工程质保期的时间还没有到，工程队的人找到我们公司的工程人员摆出各种困难请求提前支付质保金，我们去财务部办理这些而被财务人员拒绝办理；我们可能经常碰到有时我们认为可以报销的票据，而到了财务部，会计却以票据不符合标准不予报销，让重新换票，这时有些员工却不能从自身找问题，而是简单的认为财务人员的工作态度不好，成心找碴，在财务部办事太难，不理解财务人员坚持财务制度、秉公办事。他们没有意识到这种不按规章制度办事的行为会给财务工作带来了很大的麻烦和风险，不能认识到假设不按合同规定，提前支付了质保金，那么如果在质保金支付后工程出现质量问题，而那时我们又没有了制约工程队的方法，这样就可能会给公司带来经济损失。拿不标准的票据报销，在税务稽查时我们会因此而受到经济处分。对于这些不能按财务管理制度办事的员工，财务部耐心的给他们解释，讲明办事程序和公司的财务制度，浪费了时间不说，还可能会引起部门与部门之间的沟通不畅。通过这次财务管理制度的学习，让我们更加深刻的认识到财务工作的重要性，认真贯彻执行财务管理制度的必要性，认识到财务人员坚持财务制度办事是正确的，正是他们的秉公办事，让我们防止了工作中不应出现的失误，如果在公司管理中，财务人员不按原那么办事，不符合的票据也收、没签字的票据也报销、对外收、付款的时候不按合同执行，只讲人情，如果这样，可想公司的财务管理将会有章不循，会造成公司财务混乱、资产流失，让别有用心的人钻空子，给公司带来无法弥补的经济损失。财务管理制度如果没有大家的遵守和执行，它就是一个摆设，是形式主义。所以这项制度不只是针对财务人员制订的制度，而是每一位员工都应遵守的管理制度。在今后的工作中，我们应当严格按公司财务管理制度进行经济活动，积极配合财务部门的工作，不符合财务要求的事情不做，互相监督，确保公司资产的平安。财务人员继续保持良好的工作作风，让财务部发挥其核心作用，互相配合，实现双盈，使公司经济利益得以最大化的实现。 第二篇：对财务管理的认识财务管理之我见 在江西财经大学已经学习半个多学期了，在这半学期当中，我对财务管 理专业有了全新的认识。在老师的讲解中也感受到了财务管理专业的魅力所在。 财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业 的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，到达企业效益不断提高、财富不断增加的目的。简单来说财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。 回忆财务管理学的历史，可以追溯到15世纪末，当时西方社会正处于资本 主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的开展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。 直至19世纪末20世纪初，工业革命的开始促进了财务管理的开展，工业 革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步开展，股份公司迅速开展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。股份公司的开展不仅引起了资本需求量的扩大，而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化，企业筹资活动得到进一步强化，如何筹集资本扩大经营，成为大多数企业关注的焦点。于是，许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门，财务管理开始从企业管理中别离出来，成为一种独立的管理职业。 70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。大规 模的持续通货膨胀导致资金占用迅速上升，筹资本钱随利率上涨，有价证券贬值，企业筹资更加困难，公司利润虚增，资金流失严重。严重的通货膨胀给财务管理带来了一系列前所未有的问题，因此这一时期财务管理的任务主要是对付通货膨胀。通货膨胀财务管理一度成为热点问题。 80年代中后期以来，进出口贸易筹资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国公司财务业绩评估等，成为财务管理研究的热点，并由此产生了一门新的财务学分支—国际财务管理。国际财务管理成为现代财务学的分支。80年代中后期，拉美、非洲和东南亚开展中国家陷入沉重的债务危机，前苏联和东欧国家政局动乱、经济濒临崩溃，美国经历了贸易逆差和财政赤字，贸易保护主义一度盛行。这一系列事件导致国际金融市场动乱不安，使企业面临的投融资环境具有高度不确定性。因此，企业在其财务决策中日益重视财务风险的评估和躲避，其结果，效用理论、线性规划、对策论、概率分布、模拟技术等数量方法在财务管理工作中的应用与日俱增。财务风险问题与财务预测、决策数量化受到高度重视。 在当今社会，如何运用先进的管理实现资金的合理利用，如何运用科学的手段来躲避风险，如何运用合理的手段来降低生产本钱，实现利润的最大化，成为了当下财务管理面临的重要课题。面对瞬息万变的经济走势，如何在世界经济中帮助企业掌舵成为了财务管理人员面临的最大挑战。于乱世中取得成就，这是一种怎样的快感。带着这份信念，走入经济圈这个五彩的世界，体验不一样的每一天，说不定还会有异样的惊喜出现。这就是财务管理的乐趣。 第三篇：对财务管理专业的认识对财务管理专业的认识 1.学习动机 财务管理是企业管理的一个重要组成局部，主要是研究如何通过方案、决策、控制、考核、监督等管理活动对企业资金运动进行管理，以到达企业效益不断提高的目的。 我之所以会选择财务管理这个专业，是因为它有非常广泛的就业前景。随着市场经济的不断开展，越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有着非常密切的联系，其职业开展可谓是前途无限，因此这便成为我选择学习财务管理专业的一个重要的前提。 而且就我所了解，目前从事财务管理行业有三大热点：①“热〞：会计人员的就业面相比照拟宽广，国企、私企等对会计人员有很大的需求。 ②“高〞：企业对从事财务管理行业人员的学历以及工作素质等要求高。③“缺〞：中级以上会计师、注册会计师以及精算师等高级财务人员相比照拟缺乏。 这些外部因素都成为我选择财务管理专业的重要原因。 2.学习目标 目前首要的学习任务是要打好专业知识根底，提高在实际中的应用能力。我未来的开展目标是进入国企做一名财务总监或是银行、证劵公司等金融机构从事工作，但现在看来，自己离想要从事的岗位还有很大的差距，因此我要在今后两年的学习中不断地丰富自己，缩短自己与目标之间的差距，并且努力做到以下几点： ①掌握管理学、经济学和财务与金融的根本理论和根本知识；②掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法； ③具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的根本能力； ④熟悉我国有关财务、金融管理的方针，政策和法规；⑤了解本学科的理论前沿和开展动态。 3.学习规划 有了学习目标，于是也要给自己制定相应的学习方案。在今后的两年里，我要努力实现以下几点： 1、认真学习专业知识，形成扎实的理论根底。 2、参加社会实践，学有余力时做做兼职，假期争取时机实习，提高自己的专业技能，丰富自己的职场经验和社会经验。 3、考取英语四级证书，打好英语根底。 4、考取初级财务会计，中级财务会计的证书，为以后做财务总监和财务经理做准备，也为进入银行工作打根底。 5、如果有能力的话，考取注册会计师，提高自己的职业能力。 第四篇：我对财务管理的认识我对财务管理的认识 张悦020230225.2023人力资源管理2班 我是一个对数字金钱没有什么概念的人，但是随着年龄的增长，尤其是离开父母之后之后，理财方面的短处便逐渐显现出来。财务管理其实是每个人都应该学习的知识，大到国家企业的宏观政策，小到个人每月的花销，都离不开财务管理知识的应用。举自己本人的例子说明，月初的钱到账后，不能很好地规划，到了月末时候，又每每东拼西借，而且还不知道自己的钱花在了什么地方，到了月初的时候又要还上一月的钱。这是一个恶性循环，因此是需要对财务重新认识并运用的。 财务管理是企业管理的重要组成局部，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与开展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续开展的一个关键。然而，有些企业的财务管理那么不尽人意。 这些企业的财务管理存在两个误区。一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，无视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于"老板"，无视财务管理自身的规律性与相对的独立性。 现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。 一、现代企业制度与财务管理 财务管理是社会生产力开展的结果，大约在15-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速开展， 初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。 但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属局部，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后，随着西方产业革命进入完成时期，随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票，怎样分配利润的需要，才产生了专业化的财务管理。我国企业管理和理财的开展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在方案经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。