2023年作业队ۥ长班组长安全职责.docx

天道酬勤 作业队长、班组长平安职责 　〔一〕工程必须成立平安领导小组，工程经理为平安领导小组组长，是本工程平安消费第一责任人。工程应设立负责平安技术治理的职能部门，协助经理对日常平安消费工作和机械平安工作履行监视、检查、治理职责，并协助搞好机械平安和消防工作。 　　〔二〕100人以上的工程经理部必须设立专职平安员一名，特别情况下，可设二名专职平安员。工程专职平安员必须经地点劳动部门或公司组织的专业培训，获得平安员证前方可上岗。 　　〔三〕工程专职平安员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报平安部门批准，并装备经培训获得平安员证的其别人员接替工作。 　　〔四〕工程经理部有关人员平安职责 　　A、工程经理平安职责 　　1、对工程的平安消费、劳动保护工作负第一责任。 　　2、贯彻执行国家有关平安消费、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关平安消费规章制度。 　　3、在打算、布置、检查、总结、评比本工程消费工作时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比平安消费工作。 　　4、负责组织领导本工程平安消费保证体系，制定年度平安消费工作目的和相应的保证措施。 　　5、领导本工程平安小组和负责检查平安技术部门的工作，坚持每月对本工程消费进展一次大检查，主持召开工程平安消费办公会，研究本工程平安消费有关征询题。 　　6、催促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行平安消费责任制，落实各自管辖的平安工作，对本工程事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时处理消费过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。 　　7、加强对本工程职工的遵章守纪教育，提高职工素养，强化职工平安认识，总结、推行平安消费先进经历，表彰先进班组和个人。 　　8、推进现代科学治理方法，提高平安消费治理水平。 　　9、工程经理是工程范围内治安综合治理责任人，对职工正常的生活平安负有主要责任，组织职工法制教育，把预防在先工作做好、做细，负责处理案件、事件调解纠纷。 　　B、工程副经理平安职责 　　1、对本工程的平安消费、劳动保护工作负第二责任。 　　2、协助经理认真贯彻落实国家有关消费、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关消费规章制度。 　　3、贯彻执行管消费必须管平安“的原那么，做到消费与平安五同时“。 　　4、协助经理组织本工程平安大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。 　　5、主持和参加工程消费调度会，当消费与平安发生矛盾时，必须服从平安，确保平安消费。 　　6、加强对职工恪守纪律的教育，提高职工素养、强化职工平安认识，总结推行平安消费先进经历。 　　7、做好本工程职工劳逸结合和女工五期“特别劳动保护工作，严格执行公司关于劳动保护用品、防暑降温物品的发放标准。 　　8、本工程发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故缘故及责任，按照四不放过“的原那么，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。 　　9、参加工程平安消费办公会议，催促、检查工程平安技术部门的工作，在经理外出期间，承当和行驶经理的平安职责，努力实现本工程平安消费目的。 　　C、工程负责人的平安职责 　　1、监视并保证国家平安消费、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关平安消费规章制度的贯彻执行，对本工程平安消费负领导责任。 　　2、把平安消费工作列入公司重要议事日程，定期听取平安技术职能人员对本工程平安消费工作汇报。 　　3、加强本工程各级治理人员和职工的思想政治教育工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员平安认识。 　　4、参加工程平安消费办公会，专项研究和处理有关平安消费议题的会议。 　　D、工程工会负责人平安职责 　　1、对本单位的平安消费、劳动保护工作负综合治理责任。 　　2、催促并协助行政领导贯彻国家有关平安消费、劳动保护的方针、政策、法令有关平安消费的规章制度，把劳动保护列入工会重要议事日程，保护职工的平安与健康。 　　3、贯彻平安消费、人人有责“的方针，组织并协助开展平安消费，劳动保 　1、对作业队、班组工人在消费中的平安和健康负责，认真执行本单位平安消费规章制度和平安操作规程，检查催促作业队、班组工人正确使用各种劳动防护用品。 　　2、组织好每天的平安消费班前讲话，作业中检查、班后小结及换班交接工作，不违章指挥，不违章作业，当消费与平安发生矛盾时，必须服从平安。 　　3、全面理解掌握作业队、班组人员的思想动态，经常对作业队、班组进展遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，教育职工在任何情况下不违章蛮干，对新上岗的工人进展班组平安教育。 　　4、对本作业队、班组发生的各类事故，要详细记录，立即上报，积极参与事故的调查，并组织作业队、班组人员分析缘故，汲取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。 　　5、在消费过程中觉察制备、现场存在明显事故隐患，并随时可能危及人员生命平安时，有权停顿作业，迅速组织人员撤离危险岗位，及时向领导报告。 　　6、组织好作业队、班组每周平安日活动，认真做好各类平安活动记录，总结平安消费经历，找出教训，针对征询题采取措施，使消费经常处于平安状态。 　　7、及时表扬作业队、班组平安消费中的好人好事，将平安消费情况填入原始记录，做为工人考核、评比、定级、晋级、竞赛评奖的条件之一。