2023年国企退居二线领导在新老班子交接会上的讲话.doc

国企退居二线领导在新老班子交接会上的讲话 今日xxx集团党委召开会议，宣布xx同志担当xxx安徽xxx股份党委书记、董事长，我完全拥护并表示庆贺；宣布我从xxx领导岗位上退居二线，我满心欢快并由衷地感谢；期望宽敞职工尤其是各级管理人员，要站在讲政治顾大局的高度，理解并拥护组织的，支持以xx同志为班长的企业领导班子的工作，连续推动企业的各项工作向前进展。 我自1982年参与工作至今已有近40年的工作历史，其中有20多年担当化工企业主要负责人的经受——一生痴绝处，无梦到化工－－合肥化工乃至后来的xxx企业，是我40年的痴绝梦想之地，消耗和分散了我一生的心血和努力。我对我一生职业生涯的概括和总结是：大闹一场，转身离去！这是套用两句武侠小说中的语言，前一句用来形容我40年特殊是20多年在企业领导岗位上的工作状态，后一句用来表达我对退居二线进入退休职工行列的安静心情和决绝态度。 上世纪九十年月中期我走上国有企业主要领导岗位时，正值市场经济刚刚兴起、国有企业改革进展患病困难之际，社会上的主流思潮认为国企是根本不行能搞好的，所以从中心到地方大量国企进入了倒闭浪潮，一些重资产企业如冶金、化工行业也陷入到苟延残喘、度日如年的境地。正是在这种“一阵风〞和“一刀切〞的形势下，我和我的伙伴们临危受命逆流而动，靠着一股浩然正气和坚韧作风，先后将数家国企起死回生转危为安，率领职工顺当进入中国特色社会主义的新时代。 在这段持续20多年的职业生涯中，尤其是在最近10多年的企业进展中，我和我的伙伴们在时代变革的重要时刻，严于律己领先垂范，做人和蔼对人真诚，胸怀抱负干事舍命，较好地完成了xxx及其关联企业的改革重组工作，历经困难如期建成了xxx100多亿元的新区项目，完成了xxx及其关联企业历任领导人在任时想办而没有办成的事。今日组织上批准我退居二线，即将进入正式退休的晚年生活，在“转身离去〞即将进入退休行列之际，我不敢也不适合对新班子提出期望和要求，只是并照旧想对自己过去的工作谈几点体会： 精神追求要有高度。跟上靠下抓自己，是xxx过去八个工作理念之一。“跟上〞，是组织原那么，是执行上级决策不走样；“靠下〞，是放手发动群众，是依靠职工办企业；“抓自己〞，是核心和关键，是努力提高自己的政策水平和工作水平。我在20多年前提倡制定的对各级管理人员的“六项禁令〞，是xxx能够大道回生进展壮大的根本保障。这六项禁令是：禁止亲戚与企业做业务，禁止冒犯企业伦理，禁止与下级赌博，禁止在下级面前谈论同级和上级，禁止在当地接受下级和客户的吃请，禁止与客户串通一气损害企业利益。 生疏问题要有宽度。先秦屈原在远游中，曰“道可受兮，不行传；其小无内兮，其大无垠〞。是指一个人在认知小的时候是没有内涵的，当你的认知足够大时，你就会感觉到你不懂的东西其实很多。因此说学无止境。2023年，我在xxx大讲堂开讲报告中说过，将来企业成功必需具备六个条件，一是要有一个造福天下造福人类的战略，二是要有一名和一支有天下情怀的人才队伍，三是要选择一个颠覆性技术或几种技术的颠覆性应用，四是要依靠一个企业平台，企业领导人要把平台打造成秩序井然的温存的大家庭，五是要把握能源、环保、食品平安、生命健康和信息化等进展的新趋势，六是要守住道德和法律的底线。 专业水平要有深度。哲学是一切科学之和或之母。古今中外全部大的企业家和自然科学家，都是大的哲学家。只有将具体问题上升到抽象的概念，才能称之为哲学和文化。xxx在几十年尤其是在近十年的进展过程中，企业管理经受了三个阶段：第一个阶段是门看好、钱管好，人用好；其次个阶段是恩威并施、软硬兼施、文攻武卫、赏罚清楚；第三个阶段是八方支撑、四周逢缘、上下相随、里应外合。xxx目前仅处于其次阶段，或处于第一、其次阶段徘徊。第三个阶段是我始终憧憬的一种境界，圆满的是在我手里是不行能到达了，但我信任通过努力将来是可以到达的。 管理手段要有力度。我说过，世界上的企业管理模式只有一种，这就是授权管理模式，大企业尤为明显。授权管理模式最核心的是选用好各阶层管理人员。我曾经在叙事散文紫云英中，总结过xxx的管理模式，即：坚持目标管理，并层层分解目标；坚持例外原那么，并合理授权分权；打造独具共性的企业文化，营造干事气氛；建章立制，提高管理效率；抓好正反两方面典型，用人才不用奴才。新时代企业要紧跟数字经济的步伐，树立在线思维、生态思维、平台思维、数字思维和资源思维，运用互联网、大数据、物联网、区块链和5G等技术，丰富和提升管理模式的内容和效率。 对待职工要有温度。习近平总书记说，江山就是人民，人民就是江山，守江山就是守人民的心。国有资产是国家和人民的资产，国有企业的职工既是国企财宝的制造者，也是国企财宝的守护者。2003年5月，我在回复一名退休职工的公开信中，提出了企业治理的组织模型，即：事在四方，要在中心。层层执要，四方来校。这里的“要〞，就是核心人物、指导思想、战略目标和工作。既强调企业战略目标和企业各级主要负责人在组织中的重要作用，也强调职工是企业的基石和财宝，他们不仅需要教育更需要感化和关心，企业领导要时刻把职工的冷暖放在心上。 习近平总书记一次在国外访问接受记者提问时，答复：我将无我，不负人民！企业特殊是国企领导人也应当做到：我将无我，不负职工！惋惜我没有做好或没有做到位，而且我已经没有时间和精力了，好在江山代有才人出，革命自有后来人。对于退居二线即将进入退休行列的我来说，比照习近平总书记提出的国企领导人的二十字标准，我感觉“对党忠诚〞和“清正廉洁〞，我在任时根本做到了，但“勇于创新〞、“治企有方〞和“兴企有为〞，任职前十年我根本做到了，任职后十年那么没有做到，差距主要在思想和意识方面。但我信任我的继任者会比我做得好，我也信任企业的将来会越来越好！ 作为在国企领导岗位上的最终一次讲话，我还要感谢党组织多年来对我的关心和培育，以及同志们多年来对我的包涵和厚爱；对于自己几十年工作中存在的缺点和错误，我深表歉意和圆满；对于自己20年前夸下的让职工在自家阳台上晒钱的海口没能如期实现和兑现，我深感无奈和哀痛……俱往矣，数风流人物，还看今朝！滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山照旧在，几度夕阳红。再见了，我的国企xxx！再见了，我的一个个胜似亲人的兄弟姐妹们！ 5 / 5