2023年“六大战略”年度工作总结.docx

2023年“六大战略〞年度工作总结 为确保2023年我乡六大战略各项任务的稳步有序实施，依据市“六大战略〞责任体系方案，乡党委、政府高度重视，细心部署，狠抓落实，切实保障全面完成全年目标任务，现将全年工作开展状况总结如下： 一、工作开展状况 1、加强组织领导，强化责任分工 我乡准时调整充实“六大战略〞领导机构，成立由乡党委书记牵头，乡党政办负责协调，相关职能各站所共同参与的工作机构，并依据岗位职责明确各自工作分工。乡党政办和乡纪委每月定期组织开展指导和督查，乡党政领导班子对全面推动“六大战略〞工作的状况定期进行收集、会商和通报。乡党政班子会议对工作中存在的问题和薄弱的环节进行专题分析争辩，制定整改措施。 2、留意宣扬指导，营造良好气氛 一是在“六大战略〞工作开展过程中，工作领导小组成员明确分工，依据工作任务要求各负其责，逐条抓好落实，增加贯彻落实。全乡先后召开党员群众宣讲大会3次，并通过发放宣扬资料、村村通播送宣讲、微信公众平台宣扬、群众大会宣扬等方式，确保了该项工作深化人心。二是坚持每月由乡党政领导带队，检查督导各大战略项目推动实施状况，准时收集梳理存在的问题和困难，准时会商争辩，准时整改推动，切实保障各项工作顺当推动。 3、全面组织实施，确保工作进度 扶贫攻坚战略方面，2023年乡完成立启、具弄村高标准农田建设2023亩，开展俄达村省级旅游扶贫示范村创立，开展“科技扶贫在线〞平台技术询问效劳200余次，常年有效管护集体公益林62287.29亩，落实生态护林员39名，实施草原禁牧补助51550亩，草畜平衡320467.5亩，稳固退耕还林成果完成4499.9亩退耕还林补助资金兑现工作，新增地质灾难隐患点监测员公益岗1人，完成贫困劳动力转移就业37人，完成技能培训54人，完成贫困户家庭低保兜底复核，实施残疾人残疾人“两项补贴〞。新村建设藏区新居建设档案资料全部完成录入，解决104名高海拔民族地区义务教育同学取暖补贴，完成州、县、乡三级远程医疗信息系统建设点1个。依法治市方面，认真落实党委一把手推动法治建设第一责任人职责，完成政府乡长履行法治政府建设第一责任人职责的述职，全面推行行政执法“三项制度〞，深化开展缉枪治爆专题教育，全面推动市域社会现代化治理，完成网格化分片管理，制定完善责任保障机制；州县乡三级综治中心联网实现互联互通，成功调解冲突纠纷7期，调处率达87.5%，持续稳固提升民族团结进步示范创立成果，产业富民方面，全年接待游客7.3万人次，实现旅游收入900余万元，市木雅圣地景区已完成15公里步游木栈道、15公里高山骑游道、400平米观景台等配套根底设施项目建设。新建设露天蔬菜生产基地680亩、黑青稞种植基地1000，亩，高原珍稀植物观光园项目有序推动。交通先行方面，乐观开展全乡47公里农村通村路养护工作，完成1.7公里大路平安隐患排查整治。乡辖区内12个行政村农村客运路线已全部完成选线建设，以“城乡公交+农村客运车〞的农村交通体系为群众的日常出行带来极大便利。村桥新建项目已完成桥基局部建设。城乡提升方面，全乡落实8名巡河员、17名保洁员和4名旅游环境卫生员，认真推行“河长制〞和村级卫生制度，实行河道、村道环境卫生常态化治理。生态文明建设方面，以乡林业农牧站为主体、以村级民兵队伍建设为关键、以生态护林员为辐射，以甲根坝林业扑火队为依托，强力构建森林草原防火体系，全年无重大火灾发生。聘用39名生态护林员常年管护公益林62287.29亩，完成草原禁牧补助51550亩，草畜平衡嘉奖320467.5亩。充分发挥五个村级地质灾难监测员在汛期的监测预警作用，有力保障群众生命财产平安。 二、存在的问题和缺乏 一是村集体产业后续资金投入缺乏。当前，我乡已完成“一村一品〞集体经济产业培育工作，但是现有的资金投入，远远不能解决下步产业进展壮大的需求，在确定程度上制约了村集体经济产业进展，和贫困群众增收。 二是个别户转移性收入占比较大。虽然我乡依据“一村一品〞思路培育进展村集体经济，实现贫困村村村有集体经济分红收入，但在个别缺少技能、劳动力的贫困户年收入占比中，转移性收入占比较大，收入结构不合理。 三、下一步打算 一是抓产业进展不松劲。在集体经济初见成效的根底上，连续加大同各科研院校、机构合作力度，全力研发各类特色产品，拓宽销售渠道，促进各类产业稳步推动。 二是抓民生保障不松劲。时刻关注群众生产生活，始终坚持将持续改善民计民生作为头等大事和第一要务来抓，确保群众持续稳定脱贫增收。 4