2023年机关单位工作作风整训月活动方案精选.doc

机关单位工作作风整训月活动方案精选 为全面贯彻落实中央、省、市关于加强作风建设的指示要求，努力为xx年度全系统工作提供思想、组织、作风和能力保障，优质高效地效劳于经济社会开展，根据xx文件的精神，结合本局的实际制定本工作方案。 一、指导思想 和目标 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧扣xx年度的中心工作，以排查问题为切入点，深入查找各级领导班子建设、干部队伍建设、作风纪律建设和业务能力建设上的差距；以着力解决干部管理、工作纪律执行上存在的问题为突破口，不断加强纠错的力度，促进全系统干部思想作风的进一步提升，依法行政的水平进一步提高。 二、主要内容、任务和时间安排 （一）开展理论学习和教育（xxxx）。主要任务是。组织全体干部职工认真学习党的理论和干部管理等有关规定。通过学习和教育，从思想上牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨；在工作上牢固树立依法行政执法为民的意识；在行为举止上，牢固树立遵守制度、标准和纪律的要求。 （二）开展排查和整改（xxxx）。主要任务是。 1.排查领导表率作用，提升引领示范效能。一是召开一次“四排查四提升〞的专题民主生活会。局党组、机关各支部、基层分局（组） 精 精 党支部，以“四排查四提升〞为主题召开民主生活会，分层分级认真排查存在的问题和薄弱环节，认真分析存在问题的原因，找出解决问题的思路和方法，推进干部管理、作风效能建设、业务能力建设工作的开展。二是召开一次“争创好班子、争当好主官〞为主题的基层分局长（组）座谈会，交流各单位排查问题的情况及解决问题的措施。三是召开一次“创新开展年〞为主题的座谈会，围绕工商职能，确立创新课题，落实实施方案，全面推进创新工作的开展。四是进一步完善领导班子建设定期督查分析制度，坚持每年对上级工作贯彻落实情况和领导班子建设情况进行自查、总结、分析，切实发挥好局领导干部、基层分局长、机关科室主要负责人的模范带头和示范引领作用，不断提高各级领导班子的驾驭力、执行力、凝聚力和创新力。 2.排查令行禁止行为，提升遵章守纪效能。一是各单位（部门）要梳理干部在遵章守纪方面的突出问题并认真加以整改；要严格按照党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理等制度，查找贯彻执行中的缺乏和差距；要针对近年来系统内出现的负面、反面典型，对照自查，深刻剖析原因，正确评估本单位（部门）的作风效能建设情况，防微杜渐，严防违法乱纪的现象和苗头。二是认真开展一次普遍的谈心活动。局领导干部、基层分局长和机关科室的负责人要与所在单位（部门）的干部进行一次谈心，交流思想，交换意见，相互促进，共同提高。 3.排查履行岗位职责，提升能力建设效能。一是要对照x202x年度考核结果及岗位职责要求，排查本单位（部门）、本条线、本岗位的工 精 精 作差距，明确年度工作的争先进位工作目标，制定切实可行的能力提升整改措施。二是要继续深入开展岗位大练兵活动。局机关各个业务条线要于x月底前制定本业务条线xxxx业务培训方案，积极参加苏州局组织的业务条线竞赛活动，并将岗位练兵内容纳入本年度考核工作。 4.排查争先进位意识，提升效劳开展效能。一是要按照目标管理考核方法，x月底前做好与苏州局各职能处室目标管理责任书的签订工作，以此为根底，全面落实x202x年工作目标任务。二是机关各部门要根据“创新开展年〞的主题，加紧创新课题的申报立项，及时落实调研任务，争取一至二个创新成果的运用和推广。三是结合创先争优先进基层党组织、优秀共产党员评选等活动，加大对先进典型的深入挖掘和选树力度，真正把一批业绩优秀、事迹突出的先进典型选树出来，在全系统起到示范引领作用。 （三）总结和提高（xxxx）。主要任务是。 1.总结成果。机关各科室、基层各分局（组）要认真总结“四排查四提升〞作风整训月开展以来的工作情况和好的做法有效的措施，以及先进的事迹和经验，在此根底上适时召开经验交流会，把作风整训的成果转化为全系统开展x202x年工商管理工作的动力，在党风廉政建设、作风效能建设、业务能力建设等各方面有新的提高，在“创新开展年〞中创造出更优异的成绩。 精 精 2.制定x202x年作风效能建设工作规划。机关、基层二级机构，要根据“四排查四提升〞活动的工作成果，从教育、制度、执行、监督入手及时制定本部门的xx年作风效能建设工作规划，并认真落实。 三、工作要求 （一）加强组织领导。作风整训月活动是苏州局系统新年度的一项开局之举、强基之措，是加强队伍建设、作风建设和纪律建设的一项紧迫任务。各机关科室、基层分局（组）思想上要高度统一，行动上要高度自觉，认真抓好工作落实，各单位主要领导要亲自组织、亲自谋划、亲自实施。相城工商局成立作风整训办公室，由办公室、人事教育科（基层工作科）、财务科、监察室等部门相关人员组成，负责作风整训活动的组织领导，日常办公室设在监察室。 （二）注重工作实效。各单位（部门）要紧密结合实际，重点在“四排查四提升〞中查问题、查差距，要勇于解剖自我，深刻挖掘根源，敢于面对和承担，又要振奋精神，鼓舞士气，有所作为，对发现的问题，要及时整改，妥善解决，力求实效。 （三）抓好三个结合。作风整训月活动要与当前贯彻落实学习中央、省和XX市关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定和要求紧密结合起来，要与科学谋划全年度工作和狠抓工作落实紧密结合起来，要与争先创优、选树典型紧密结合起来，努力到达“端正思想认识、明确自身差距、采取扎实措施、实现争先进位〞的总体目标，为全面 精 精 开展全年工作提供可靠的思想和组织保证。 各单位“四排查四提升〞作风整训月活动的总结请于x月x日前报相城局作风整训办公室。本局作风整训办公室将适时组织对各单位（部门）“四排查四提升〞落实情况的督查，并进行通报。机关单位工作作风整训月活动方案精选 精 第二篇。机关工作作风整训月活动方案为全面贯彻落实中央、省、市关于加强作风建设的指示要求，努力为2023年度全系统工作提供思想、组织、作风和能力保障，优质高效地效劳于经济社会开展，根据xx文件的精神，结合本局的实际制定本工作方案。 一、指导思想 和目标 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧扣2023年度的中心工作，以排查问题为切入点，深入查找各级领导班子建设、干部队伍建设、作风纪律建设和业务能力建设上的差距；以着力解决干部管理、工作纪律执行上存在的问题为突破口，不断加强纠错的力度，促进全系统干部思想作风的进一步提升，依法行政的水平进一步提高。 二、主要内容、任务和时间安排 （一）开展理论学习和教育（1月22日-1月31日）。主要任务是：组织全体干部职工认真学习党的理论和干部管理等有关规定。通过学习和教育，从思想上牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨；在工作上牢固树立依法行政执法为民的意识；在行为举止上，牢固树立遵守制度、标准和纪律的要求。 （二）开展排查和整改（2月1日-2月25日）。主要任务是： ⒈排查领导表率作用，提升引领示范效能。一是召开一次“四排查四提升〞的专题民主生活会。局党组、机关各支部、基层分局（组）党支部，以“四排查四提升〞为主题召开民主生活会，分层分级认真排查存在的问题和薄弱环节，认真分析存在问题的原因，找出解决问题的思路和方法，推进干部管理、作风效能建设、业务能力建设工作的开展。二是召开一次“争创好班子、争当好主官〞为主题的基层分局长（组）座谈会，交流各单位排查问题的情况及解决问题的措施。三是召开一次“创新开展年〞为主题的座谈会，围绕工商职能，确立创新课题，落实实施方案，全面推进创新工作的开展。四是进一步完善领导班子建设定期督查分析制度，坚持每年对上级工作贯彻落实情况和领导班子建设情况进行自查、总结、分析，切实发挥好局领导干部、基层分局长、机关科室主要负责人的模范带头和示范引领作用，不断提高各级领导班子的驾驭力、执行力、凝聚力和创新力。 2.排查令行禁止行为，提升遵章守纪效能。一是各单位（部门）要梳理干部在遵章守纪方面的突出问题并认真加以整改；要严格按照党风廉政建设、干部选拔任用、财务管理等制度，查找贯彻执行中的缺乏和差距；要针对近年来系统内出现的负面、反面典型，对照自查，深刻剖析原因，正确评估本单位（部门）的作风效能建设情况，防微杜渐，严防违法乱纪的现象和苗头。二是认真开展一次普遍的谈心活动。局领导干部、基层分局长和机关科室的负责人要与所在单位（部门）的干部进行一次谈心，交流思想，交换意见，相互促进，共同提高。 3.排查履行岗位职责，提升能力建设效能。一是要对照2023年度考核结果及岗位职责要求，排查本单位（部门）、本条线、本岗位的工作差距，明确年度工作的争先进位工作目标，制定切实可行的能力提升整改措施。二是要继续深入开展岗位大练兵活动。局机关各个业务条线要于2月底前制定本业务条线2023业务培训方案，积极参加苏州局组织的业务条线竞赛活动，并将岗位练兵内容纳入本年度考核工作。 4.排查争先进位意识，提升效劳开展效能。一是要按照目标管理考核方法，2月底前做好与苏州局各职能处室目标管理责任书的签订工作，以此为根底，全面落实2023年工作目标任务。二是机关各部门要根据“创新开展年〞的主题，加紧创新课题的申报立项，及时落实调研任务，争取一至二个创新成果的运用和推广。三是结合创先争优先进基层党组织、优秀共产党员评选等活动，加大对先进典型的深入挖掘和选树力度，真正把一批业绩优秀、事迹突出的先进典型选树出来，在全系统起到示范引领作用。 （三）总结和提高（2月26日-2月28日）。主要任务是： ⒈总结成果。机关各科室、基层各分局（组）要认真总结“四排查四提升〞作风整训月开展以来的工作情况和好的做法有效的措施，以及先进的事迹和经验，在此根底上适时召开经验交流会，把作风整训的成果转化为全系统开展2023年工商管理工作的动力，在党风廉政建设、作风效能建设、业务能力建设等各方面有新的提高，在“创新开展年〞中创造出更优异的成绩。 ⒉制定2023年作风效能建设工作规划。机关、基层二级机构，要根据“四排查四提升〞活动的工作成果，从教育、制度、执行、监督入手及时制定本部门的2023年作风效能建设工作规划，并认真落实。 三、工作要求 （一）加强组织领导。作风整训月活动是苏州局系统新年度的一项开局之举、强基之措，是加强队伍建设、作风建设和纪律建设的一项紧迫任务。各机关科室、基层分局（组）思想上要高度统一，行动上要高度自觉，认真抓好工作落实，各单位主要领导要亲自组织、亲自谋划、亲自实施。相城工商局成立作风整训办公室，由办公室、人事教育科（基层工作科）、财务科、监察室等部门相关人员组成，负责作风整训活动的组织领导，日常办公室设在监察室。 （二）注重工作实效。各单位（部门）要紧密结合实际，重点在“四排查四提升〞中查问题、查差距，要勇于解剖自我，深刻挖掘根源，敢于面对和承担，又要振奋精神，鼓舞士气，有所作为，对发现的问题，要及时整改，妥善解决，力求实效。 （三）抓好三个结合。作风整训月活动要与当前贯彻落实学习中央、省和XX市关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定和要求紧密结合起来，要与科学谋划全年度工作和狠抓工作落实紧密结合起来，要与争先创优、选树典型紧密结合起来，努力到达“端正思想认识、明确自身差距、采取扎实措施、实现争先进位〞的总体目标，为全面开展全年工作提供可靠的思想和组织保证。