第1页共3页炼钢学习心得体会为了进一步提高我车间的班组建设和平安文化水平，我有幸参加了此次去炼钢学习参观的时机，并从中感受到公司各级领导对车间班组建设和平安文化建设的高度重视，学习到了兄弟单位在班组建设和平安文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。此次学习，内容主要包括根底管理和现场卫生两大块。根底管理局部。详细的讲解了非常规作业的分类，各科室在检修过程中的责任划分，抢修过程中的应急方法，并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单，明确员工在检修过程中各自的职责和任务，有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题，杜绝了不平安事故的发生。动态作业管理主要针对常规作业如。架子车拉运油桶、2-4人搬运物品、多人清扫马路等制定了详细的作业程序，使员工操作程序化、标准化，很好的提高了作业效率，确保了作业平安。平安监护人管理培训方法，明晰了平安监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护内容等，并实行竞争上岗，有效的提升了平安监护人的作业水平、先后协调能力、平安责任心，把不平安事故消除在萌芽状态，形成了良好的平安气氛。平安班组建设制定了详细的规章制度，包括：班组的愿景、目标，优秀班组的评选、班组的培训、班组的考核、班组的事故控制等，形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面，尤其是开展的每个班组每月学习两句平安格言警句活动和班前会平安宣誓活动，营造了班中的平安气氛，形成了良好的平安生产格局。现场参观局部。走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉，一张张标语牌清晰的记载了各工段员工的工作业绩，表达了员工的愿景、目标等。其次是班组组建成员榜使人一目了然知道当班员工情况，班组荣耀榜以及三化曝光台形成了鲜明的比照，有奖有罚，大大的促进了员工在平安工作方面的积极性。查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全，有班组简介、第2页共3页班组根本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、班组休班方案、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等，相当详细。整个车间让人感受最大的干净整洁，各类物品堆放有序，平安走廊、扶手几乎是一尘不染，平安走廊醒目处镶有炼钢厂的各种文化理念，突显出了平安、生产共赢的局面。通过这次参观学习，结合我公司目前现状我对班组建设的感悟有以下几点：第一，要统一思想、提高认识。班组建设的目标是将班组建设成为“平安文明高效、培养凝聚人才、开拓...
