2023年公司企业领导先进事迹材料.docx

天道酬勤 公司企业领导先进事迹材料 公司企业领导先进事迹材料 XX年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响，截止到XX年9月份已完成××产值31亿元，创下公司成立以来××产值历史新纪录，企业营销额也是芝 麻开花节节高；公司管理体制、机制更加标准有序；XX年员工月工资比XX年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀 共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先 后担任了工程副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 XX年12月，××走马上任成为××四局一公司新的掌 舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景 气。××四局一公司那么有一批工程接近尾声，新开杂烩网工 程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力 资源紧缺，又使得现场生产后劲缺乏，一系列的困难考验着 ××。p>在就职大会上，××掷地有声的向与会的全体 员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带着公司 的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。 上任伊始，××面临的首道难题就是尽快多中标、中好 标，让公司有米下锅。“思路决定出路〞，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动开展的营销 指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁 路工程工程的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的 传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认 真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严 格把关。此外，他亲自带着着公司营销人员，与多个省份建 设工程的投资单位联系沟通，向他们展示××四局一公司在 建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中 所取得的辉煌业绩，让他们了解××四局一公司的企业实力。 功夫不负有心人，截止到XX年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。 企业营销额的节节攀升，使××四局一公司XX年的生产任务提高到了35亿元以上，比XX年完成的年度××产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产 压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地的四十 余个工程部，紧盯在施工现场，随时解决各工程部出现的问 题。今年6月中旬，××的儿子参加中考，此时，沪宁城际 铁路、向莆铁路等工程正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过 问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身 体瘦弱的妻子单独一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班， 晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在里埋怨他是 “甩手掌柜〞时。××只能内疚的对妻说，等忙完了这阵,我马上回家。是啊！××也想在儿子最需要他的时候陪伴在 他身边，给他讲解功课，照顾他的衣食住行，可是身肩企业 腾飞的梦想和XX余名员工的期盼，作为一名共产党员×× 只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精神，他确保了公司各工程部的施工进度、质量、平安等都得 到业主的好评。 作为从基层走上来的领导干部，××是对现场施工生产 了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司 扩大施工生产规模的瓶颈。为此，××通过从高校引进高质 量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员；和安徽省亳 州市共建劳务基地引进所需的技工人员；从局部院校选拔人 才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名，保证了公司人力资源储藏充足，并形成科学合理的人才梯队。××还通 过多种形式，筹措资金购置了混凝土罐车、拌合站、扣件等 施工现场急需的施工机械和周转料，合理调配到各工程部， 有效地推动了一线的施工生产。 如果说建筑企业是肌体，那么工程就是细胞，为了确保 每一个细胞的健康，标准化的管理就显得尤为重要。为此， ××及时总结自己在工程管理上的先进经验，并分析多种项 目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多 个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力 资源管理、工程技术管理、平安质量管理、物资机械管理、 计量及劳务管理、党务及其它工程管理文件和岗位职责效能 结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目 汇编成册。并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证了各项管理制度执行的严肃性。半年过去了，公司所属工程部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定开展打下了良好根底。 勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。短短的半年时间内××用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波又一波的风浪，行驶在实现企业又好又快开展的航道上。我们坚信，在他的指引下××四局一公司未来之路将更加灿烂辉煌！