2023年县计划生育服务站年终小结.docx

县方案生育效劳站年终小结 一、强化科学管理，进一步构建人口计生综合治理良好格局。 一是高度重视。将县人口和方案生育领导小组更名为县统筹人口开展领导小组，并进行调整充实，由县委书记任组长，县长任第一副组长，县委副书记任常务副组长，5个县委常委XX县区人大、政府、政协领导共8个县级领导任副组长，36个县直相关部门主要负责同志为成员。2023年，先后下发了关于进一步加强人口和方案生育工作的通知、关于建立人口计生公共决策统筹机制的意见等8个政策性文件，对人口与方案生育重点工作进行全面安排部署，并先后通过县委常委会、县政府常务会对加强基层组织建设、财政投入、流动人口均等化效劳、免费孕前优生健康检查等重点工作进行专题研究。同时，建立了各级党委理论学习中心组学习人口理论知识培训制度，将人口与方案生育法、人口理论与方案生育政策法规列入到各级党委理论学习内容。 二是严明责任。坚持人口与方案生育目标管理责任制，年初与8个乡镇、1个街道办事处和44个县直有关部门签订了人口与方案生育目标管理责任书，并对去年人口计生目标管理先进单位进行了表彰奖励。各乡镇、县直相关部门，也都层层签订目标管理责任书，落实责任，严格奖惩，落实“一票否决〞。 三是加大投入。把加强计生经费投入作为开展计生工作的重要保障。2023年度，全县共安排人口和方案生育经费xx万元，高于财政经常性收入增长幅度。其中，安排孕前优生经费35万元，四术费5万元，“民心工程〞投入36.5万元，落实小组长工资xx万元。 四是协调配合。建立了信息通报制度，计生、公安、卫生、统计、民政等部门的信息定期进行通报。实施人口计生根底信息核查，确保了信息库数据及时、准确、完善，提高了数据质量。 五是综合治理。加大综合治理出生人口性别比力度，将县出生人口性别比治理协调指导小组更名为县综合治理出生人口性别比工作小组，充实调整了成员单位，由县委主管副书记任组长，主管副县长任常务副组长，18个县直有关单位主管领导为成员。制定出台了“xx〞期间县综合治理出生人口性别比工作考核评估方法等7个标准性文件，建立了出生人口性别比预警机制，利用XX省人口计生委wis数据库与新生儿落户、分娩登记等资料进行比照分析，对性别比数据进行监测分析，有针对性地开展工作。今年召开了3次专项会议，在6月和x月份，组织开展了2次联合执法行动，发现并查处“两非〞案件1起。 二、综合改革创新，进一步推动人口计生工作转型开展。 一是抓科技创新，打造优质效劳新亮点。把免费开展孕前优生工作作为重点，在去年创立一站式孕前优检效劳模式根底上，进行优化升级，增加lis系统，建立完善了“国家免费孕前优生健康检查工程流程管理系统〞。 二是抓效劳体制创新，打造计生惠民工作新亮点。创新建立了“县救助、局帮扶、乡慰问、村帮助〞关心效劳体系，组织计生干部开展了进百家门、访百家情、解百家难、暖百家心和优质效劳送上门、政策法规送上门、婚育知识送上门、奖励扶助送上门、致富信息送上门的“四百五上门活动〞。 三是抓模式创新，打造流动人口均等化效劳管理新亮点。以均等化试点为契机，扎实开展优质效劳，实现了四个“面对面〞。宣传教育“面对面〞，开展生殖健康科普知识宣传4次，组织文艺演出3次。 四是抓标准管理创新，打造社会抚养费征收新亮点。严格落实省提出的立案在县、征收在县、管理在县、支付在县的“四在县〞要求，依法征收社会抚养费，做到了标准执法主体、标准执法文书、标准执法程序、标准票据管理、标准使用范围、强化监督检查的“五标准一强化〞，提高了执法透明度。2023年，共对2033件政策外生育案件进行了立案，立案率20230%，征收入库1505.31万元;共查处违法生育人员29人，给予党内严重警告26人，开除党籍3人，全部采取了适宜、有效的避孕措施;全年未发生一起行政复议和行政诉讼案件。今年7月4日，我县代表XX省接受了国家人口计生委依法行政专项督查，并得到了高度赞扬和肯定。 五是抓队伍管理创新，打造基层组织建设新亮点。县人口计生局通过开展学习型机关创立，抓干部职工理论学习，提高了整体素质，创新用人机制，公开选拔中层干部，八位年轻干部被提拔任用。加强基层计生 第4页 共4页