2023年学校德育管理个人工作计划.docx

2023学校德育管理个人工作方案 　　德育管理是根据德育的目标、任务和学校教育教学以及管理的总体要求，对德育工作系统以及德育活动过程进行的规划、组织、指挥、监督与协调等活动。下面是关于2023学校德育管理个人工作方案的内容，欢迎阅读！ 学校德育管理个人工作方案　　2023年坚持育人为本、德育为先，以学校德育能力建设为主线，以德育绩效评估为重要抓手，全方位优化课程、活动、管理和效劳的育人功能，进一步提高全省学校德育工作整体水平，推动实现学校德育均衡开展、特色开展。特制订2023年工作方案： 　　一、以德育绩效评估为抓手，加强学校德育能力建设 　　1、催促指导各地贯彻落实德育工作绩效评估的通知，全面启动和推进小学德育工作绩效评估工作，力争2023年完成全省小学的评估。建立小学德育工作绩效评估定期通报制度，催促各地按时按质完成学校德育工作绩效评估任务。 　　2、组织调研和课题研究，启动中职学校德育工作绩效评估方案及指标体系的制定工作。 　　3、以高校专家学者、教育行政干部、学校德育管理人员以及企业管理人员为主要来源，增补和调整省中小学德育指导委员会、省中职学校德育指导委员会、省中小学心理健康教育指导委员会成员，为加强学校德育能力建设提供智力支持和专家支撑。 　　二、以优秀教学成果展示为载体，加强德育课程建设 　　组织开展第二届小学聚焦课堂，提高小学生思想道德素质；优秀教学成果展示活动，引导学校重视发挥课堂在学生思想道德教育中的主渠道作用。展示活动分德育课程、学科融合、德育活动三个系列，小学、初中、普通高中、中职学校四个学段进行评选；同时在德育活动系列中设置民族团结教育专题，重点面向内地民族班办班学校征集优秀教学成果。 　　三、以专业能力培养为目标，加强德育队伍建设 　　1、加强班主任队伍建设。组织第二批中小学班主任培养对象结业和命名工作，组织第三批中小学（中职学校）班主任培养对象的推荐和培养工作，检查省级班主任发挥示范作用情况，培养工程成果。组织中小学（中职学校）班主任工作调研，力争在班主任工作难点问题上有所突破。 　　2、加强学校德育管理队伍建设。继续加强全省中小学（中职学校）德育校长（书记）、学生科长、班主任骨干、团委书记、德育课教师培训，完善省集中培训和各地组织培训相结合的培训机制。 　　四、以强化标准管理为要求，加强德育课题研究 　　1、组织开展第三届小学（中职学校）德育创新成果评选活动。 　　2、组织的中小学德育课题结题和中小学德育课题申报工作。 　　3、鼓励和支持内地民族班办班学校以强化民族班学生思想政治教育实效性为内容。 　　五、以基地协作会为依托，加强学生实践教育 　　1、加强中小学德育基地建设和管理。联合省中小学德育基地工作协作会召开全省中小学德育基地建设第七次工作现场会暨中小学德育基地工作协作会第三届年会，组织开展第三届中小学德育基地论文征集和评选活动。 　　2、加强青少年宫建设和管理。研究制定指导纲要，指导已建成的青少年宫良性运作，为素质教育提供公益性效劳。 　　以上就是2023年的全部工作方案，希望在新的一年学校开展的越来越好！ 学校德育管理个人工作方案　　我校始终坚持“以人为本〞的教育理念，以“严守师德，强化管理，提升质量〞为年度工作工作方案，始终把德育工作摆在首位。下面是2023年具体的工作方案： 　　一、形成点、线、面三结合的学校德育教育空间，建立一支优秀的德育骨干队伍 　　我校属全寄宿制中学，对学生的教育管理属24小时监控，全校近三千学生来自十多个地州市，会聚成一个较庞大的群体。由于他们的生活背景，家庭状况、社会关系、思想状态、品德修养，行为习惯，心理素质、性格气质、情感和爱好、法制意识、纪律观念、价值观、人生观和世界观取向以及与人的交往能力，学习能力等各有不同，意味其教育、管理难度是较大的。因此，学校把德育工作队伍建设摆在重要位置，学校领导从我们的教育和管理对象出发，成立了由一把手牵头的学校德育工作领导小组，以此为点，形成三条线：其一：党小组长、年级组长、班主任；其二：公寓管理老师；其三：学校团委会及学生会干部。以此三线辐射到学校的各个部位，形成了齐抓共管的德育气氛，大大提高了学校整体的德育工作意识，收到了良好的效果。 　　德育工作者的道德素养、专业素养和教育素养，直接影响学校德育工作的质量和效果，因此加强德育队伍的组织建设、思想建设和专业学习活动是必要的，是需要长期不断加强和改进的。在集团党委和校领导的高度重视下，我校在德育工作建设过程中，始终把队伍建设摆在优先开展的战略地位上来抓。具体做法如下： 　　1、进一步建立了一套较为完善的工作制度。如年级组长、班主任、公寓管理老师的每周例会制度，班主任工作综合考核评价制度，公寓老师工作职责，德育研讨会制度等，实行班主任、年级组长、公寓栋长工作责任制，这些制度的贯彻实施，有力地促进了我校德育工作队伍的建设。 　　2、注重德育队伍素质培训，努力提高德育管理水平。教育处经常组织班主任、公寓老师学习教育管理方面的理论知识及教育方面的政策、法规。每年开展一次德育论文评比活动，每学期召开一次德育教育经验研讨会。对工作中遇到的实际问题进行交流、探讨，特别对年轻的新班主任进行定期培训。整个德育队伍的每一员都有吃苦耐劳、甘于奉献的精神，有着踏踏实实、努力进取的工作作风，具有科学、标准的管理方法。正是因为有了这支精良的德育队伍，我们的德育工作才顺应和促进了学校的快速开展。 　　二、以人为本，营造有利于学生身心开展的校内环境，全方位育人 　　1、 管理育人。根据中学生守那么和中学生日常行为标准的内容，结合我校实际情况，在年初修改完善了一系列的管理制度。每期开学，教育处统一安排组织学生学习。根据全寄宿制学校的特点，我们采取班级管理与公寓管理相结合的原那么，实施全方位管理。一方面，每期坚持开展班级文明建设达标活动，各班从创立文明建设合格班级开始，逐步提升为先进班级和模范班级（每学月评价一次）。依照制定的评比细那么对班级文明礼仪、学习纪律、三操、卫生等常规管理及学习成绩进行全程监控，由学生会干部具体检查，教育处及时公布各班情况，严格实行升降级和一票否决制度。另一方面：对学生公寓实行文明寝室、文明楼层、文明公寓评比制度，对学生的生活习惯、就寝纪律、文明行为进行标准化管理。教育处每期都将各项管理制度进行修订、补充和完善，并将各项管理制度贴在值班室或用镜框装好后悬挂于每栋宿舍值班进门的墙壁上，形成人人知晓，人人遵守管理规定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在严格合理的规章制度下逐步培养学生良好的行为标准。一系列的评比制度，激发了学生的集体荣誉感，增强了班级体的凝聚力。 　　2、 活动育人。学校有组织的各类活动，是德育工作的有效载体，是提高学生综合素质、表达学生良好精神风貌的重要舞台。年初，教育处以国务院关于加强未成年人思想道德建设假设干意见为指导思想，以加强“养成教育〞、“爱国主义教育〞、“诚信教育〞、“环保教育〞、“革命传统教育〞、“法制教育〞等六大教育为重点，制定了详细的德育活动方案，充分利用电视台、播送站等资源优势，发挥学生自主管理和创造能力，采取长期性和灵活性相结合的原那么，使全年活动开展得有声有色。 　　3、效劳育人。班主任和公寓老师不仅肩负着对学生进行标准化管理，还要对学生进行思想教育和心理辅导；特别是公寓老师不仅仅是学生尊敬的师长、亲近的父母，更是贴近学生心灵的知心朋友。我们的每一位公寓老师不仅有健康的身体和良好的修养，还树立了正确的效劳意识，帮助同学们过好生活关、人际关、学习关，不仅是对学生效劳好，更注意育人导向功能。 　　三、 构建学校、家庭、社会三结合小编络，拓展德育教育空间，多渠道育人 　　1、 坚持家长会制度，让家长充分了解学校，了解学生。 　　2、 社会是学校教育的延伸和补充，我们让学生走向社会，开展丰富多彩的社会实践活动。培养全校师生的心理健康意识。使心理健康教育中心真正地成为了学生愿意倾诉心结的地方。 　　3、通过海报、宣传橱窗、播送站、电视台、心理小报等各种形式进行宣传，注重心灵养护，维护心理健康已渗透到校园的各个角落。 　　4、 每学期开展心理健康教育周活动，电视宣传、班会展示、心理征文、黑板报比赛、心理讲座等，形式多样。 　　5、 建立了心理网站，在学校网站上专门开辟了心理中心网页，介绍心理相关知识，开辟网上测量、网上论坛和网上咨询。 　　6、成立了学生心理协会，开展同伴咨询，在每班建立联络员制度，对个别有心理问题的学生进行长期跟踪辅导教育，效果明显，受到学生及家长的好评。