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2023年乡镇扶贫年度工作总结.docx
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2023 乡镇 扶贫 年度工作 总结
乡镇扶贫年度工作总结 乡镇扶贫开发面临资源有限、贫困地区和贫困人员分布不均衡、贫困程度不一致、帮扶策略不能一钥启百锁等一系列问题,要切实解决这些难题,必须坚持规划先行的策略。下面是范文大全小编整理的一些关于乡镇扶贫年度工作总结,供您参考。 乡镇扶贫年度工作总结范文一我村属镇桥镇西部,距镇政府0.5华里,南靠老206国道,北靠乐安河,是镇桥西街的所在地,属平原地区,有明显的地理优势。辖6个自然村,7个村民小组,现有农户402户,人口1550人,其中育龄妇女130名,计生工作在全镇排在前列。现有劳动力740人,男400人,女340人,总面积xx余亩,其中山林面积202300亩,耕地面积933亩,水面67亩吗。党员28人,在全镇属于中等村。早年以种粮棉为主。近年来大力开展蔬菜产业。现有无公害蔬菜基地300余亩。今年人均收入6200元。村集体组织不断壮大,农民生活水平不断提高。我村面临前所未有的大好开展契机,村两委班子在村支书的带着下,团结一心,努力工作,各项工作开展得很顺利。物价局包村扶贫四年来做了大量的工作,现将大事好事做个总结汇报。 xx年度 1,以产业结构调整为主攻方向,大力开展蔬菜产业,抓好技术人员培训,帮助菜农建立了300亩无公害蔬菜基地,年产蔬菜4000吨。 2,水利设施改造,组织广阔村民清理了麻痕贩放水沟1500米(以后有条件改为混泥土水沟)。 3,兴建了村办公大楼一栋,工程款达15万元,方便了村民,解决了无办公场所的困难。 2023年度 1,加大了新农村建设工作,投资15万元,逐步完善办村委会个自然村新农村建设工作。 2,完成了梗上村,八甲村两村水泥路建设,全场2华里。总投资50万元,埂上村兴建燃烧炉一座,卫生环境彻底改变。 2023年度 1,大力加强低产田改造工作,所有的排水沟根本清理完成。 2,兴建了村卫生所大楼一幢,投资8万元,大大方便了村民看病就医。 201x年度 1,完成了上孙村新农村建设工作,全村水泥路工程全部完工,全长1.2华里,总投资30万元,村卫生环境大大改变。 2,塘库村放水沟改造工作在近期完成,全长260米,用混泥土改造,总投资3万元,解决了村民放水难的问题。 这四年来,为村民办了无数实事好事,是上级政府的关心支持,特别是市某某局各位领导帮扶的结果。今后我们更加努力工作,团结一心,在镇党委的领导下,完成上级交给的各项任务而努力奋斗。 乡镇扶贫年度工作总结范文二x202x年是我县被确定为国家级贫困县以来,扶贫工程落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡认真贯彻xx大全面建设小康社会的会议精神,按照到村入户,整村推进的原那么,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持工程到村、资金到户的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托工程拉动,加大根底设施建设,通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步开展打下了坚实的根底。 萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,82023人,人均670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人。由于萨尔托海乡根底设施建设缺乏,耕地少、草场贫瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素质低,各项经济建设开展缓慢,x202x年人均收入仅达2477元,是XX县区最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,积极申报工程、狠抓工程落实,发动贫困户积极性,参与扶贫开发,开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。 一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。 扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展,为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、工程监督小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作,监督资金的使用和工程的实施。 为了确保扶贫领导机构切实能从广阔农牧民群众的利益出发,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束领导者的行为,如扶贫资金管理制度、工程招投标制度工程监督制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。 二、明确重点、理清思路,认真做好工程申报工作。 扶贫工程确实定不但与贫困户脱贫致富息息相关,而且直接关系到全乡的经济开展,为此我乡在确定扶贫工程时,经过了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广阔农牧民群众的意见,让农牧民群众提出本村经济开展的出路,从自身实际出发提出致富增收的想法,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济紧密结合,确定我乡的开展思路为开展三项产业、搞好四项建设即:全力开展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业;加强根底设施建设,狠抓饲草料地建设,加快牧民定居建设,促成牲畜良种基地建设,并紧密围绕这个思路,确定我乡的扶贫工程;三是与每年的工作方案相结合。我乡在确定扶贫工程时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建设、饲草料地开发等,利用扶贫工程资金,带动根底设施建设,拉动经济开展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定工程时,优先考虑农牧民反映最为强烈的问题,与农牧民生产生活紧密相关的问题,如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等,都是农牧民迫切需要解决的问题,我乡及时把它列入xx年扶贫工程中,进行申报。通过科学论证、深入调研、广泛征求建议,我乡正确把握扶贫工作为贫困人口效劳、带动贫困地区经济开展的方向,结合实际,认真做好了扶贫工程的申报,为扶贫工作的顺利进行奠定了根底。 三、责任到人、各司其责,狠抓扶贫工程的实施。 扶贫开发工作的关键在于扶贫工程的实施,工程实施的好坏直接关系到扶贫效果,关系到贫困人口能否真正受益,摆脱贫困。x202x年我乡共实施扶贫工程3个,到位财政扶贫资金61万元,完成牲畜棚圈建设46座,购置生产母畜1125只,覆盖贫困户115户,贫困人口623人。为抓好扶贫工程的实施,我乡主要采取四项措施: 一是做到责任到人,组织到位。我乡与各重点村签订工程实施责任状,明细考核标准,每一个工程都有1-2名副科级领导干部负责抓落实,在工程实施过程中如出现违规现象,将直接追究第一责任人责任,重那么处于行政处分、轻那么批评教育,并将工作完成情况与年底考核相挂钩,同时在每个工程实施时,专门成立领导小组和工作小组,确定工作人员,专项负责工程实施,做到工程不结束,人员不撤离; 二是发动群众,共同参与,确保扶贫工程见成效。我乡积极转变扶贫方式,由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变,通过宣传教育,激发广阔贫困户的热情和积极性,发动贫困人群积主动投身于扶贫工作,参与扶贫开发,从要我脱贫变为我要脱贫通过自身辛勤劳动取得扶贫效果,如在x202x年实施的两个进村入户工程萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中,贫困户自己四处联系,亲自选购扶贫畜,乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等效劳工作,贫困户通过精心饲喂、放养,繁殖,不断壮大畜群,实现增收。 三是提高劳动者素质,增强贫困户自我脱贫能力。为提高贫困人群的生产技能,我乡还专门针对x202x年实施的工程内容,组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、根本建筑技术等培训班,培训农牧民群众1200人次,有了生产技术,我乡贫困户投工投劳完成了石木结构的牲畜棚圈40座,开展农区养畜875只,绒山羊养殖350只,改变以往想致富、没技术状况,为扶贫工程的实施,提供了技术保障。 四是强化监督机制,共同维护扶贫成果。为保证扶贫工程的顺利实施,我乡加强了实施过程中各个环节的监督工作,首先建立了专门的监督机构,负责监督全乡的工程实施,此机构发现问题后立即要求乡镇整改,在达不到整改效果时,可直接向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监督,把工程实施的步骤、对象、资金到位情况、资金发放情况向广阔群众定期公示,接受群众监督,乡、村扶贫组织要及时解答群众提出的各种疑问,做到公平公正。确保扶贫工程切实发挥成效,带动农牧民脱贫。 四、群策群力、发挥特色,拓宽增收渠道。 x202x年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫工程的同时,还进一步发挥本乡特色,广开思路,通过多种渠道,争取社会各界的支持,共同时实现了人均增收225元的目标。 一是积极调整产业结构,开展特色产业。我乡主要以牧业生产为主,气候独特,光热条作好,为此我乡以加快畜牧业发,加大饲草料地建设作为脱贫致富的主要途径,x202x年全乡牲畜最高饲养量达9.06万头(只),同比增长3.4%。其中绒山羊3.77万只,产绒量达7415公斤,同比增长3.6%,畜牧业增加收入达45万元。x202x年我乡进一步扩大饲草料种植面积,种植籽粒玉米3160亩,占总播面积的36%,种植饲草4727亩,占总播面积的54%,饲草料总种植面积到达总播面积的90%,为畜牧业开展提供了坚实的饲草保证,同时受今年农产品价格上涨的影响,我乡仅玉米种植一项比去年增收37万元。 二是积极组织劳务输出,转移充裕劳动力。xxxx我乡根据县委、政府的统一安排,加强劳务输出,实现增收。首先组织充裕劳动力前往石河子拾棉花,外出务工等,增加收入;其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建设等工程,必须有2023%的劳动力是雇用本乡农牧民,通过参加工程建设,增加收入。x202x年我乡共转移充裕劳动力270人,人均增收67元。 三是加强对口帮扶单位的联系,多方争取资金,加快脱贫步伐。x202x年我乡6个帮扶单位,在农牧业生产、根底设施建设、精神文明建设、技术培训等各方面积极开展扶贫工作,为帮扶村建起了文化室,解决了修路的经费,组织技术人员打井改水,累计投资达7万余元,促进了全乡各项事业的开展, x202x年我乡的扶贫工作刚刚起步,虽然略有成效,让局部贫困人群切实享受到了扶贫效益,但离全部实现脱贫的目标还有一段艰难路程要走,但我们相信只要全乡各族干部群众,团结一致,万众一心,不怕艰险,就一定使萨尔托海乡2600余名贫困人口摆脱贫困,过富裕幸福的生活。 乡镇扶贫年度工作总结范文三民乐村在进行进农房重建工作同时,开展了扶贫资金集中、股份经营这种农村扶贫开展模式的尝试和探索工作。 工程力图突破制约农村开展的人力、资金、生产与组织形式等方面的瓶颈,希望在当地政府和外来机构的支持下,在保质保量的根底上,在尽快完成民房重建和村庄根底建设的同时,让工程点民众拥有并管理外来资金、组建经营管理团队,并在实践的过程中找到适宜的生产、组织和管理形式,在社会和市场的竞争中成长并获取自己的利益。 判断与假设 基于原有的农村工作经验,我们认为外来的机构都不太可能在一个村庄进行持续的时间、资金、人员的投入。村民要致富、村庄要开展靠的还是他们自己。在外来机构撤走之后,能留下来的成绩一般是工程产生的水、路等一些根底设施及相关硬件产出。而外来者最为关心的各种制度、条例、运作机制,很多是挂在墙上,留在报告里,跟村民的实际生活关系不大,在执行中往往容易走样。在以往的很多数扶贫工程中,ngo、当地政府、工程村及村民是最

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