2023年治理农信社案件方案.docx

治理农信社案件方案 为进一步深化我区农村信用社案件专项治理工作，全面贯彻落实银监会、省、市银监部门20xxxx年农村合作金融机构案件专项治理工作会议精神，坚决遏制案件高发的不利态势，不断完善内控制度，强化制度执行力度，实现营造合规经营、标准操作的目标，提高案件专项治理工作的标准性、预见性和有效性，特制定本方案。 一、指导思想 按照银监部门关于案件专项治理工作的部署要求，在稳固和扩大20xxxx年案件专项治理工作成果的根底上，强调加强员工的思想道德教育，树立守法合规经营和自律意识。坚持从严治社，建立案件防范长效机制，进一步完善内控制度，明确案件防范责任，狠抓制度落实，加大对发案单位责任追究力度，促进信用社又好又快的开展，更好地效劳社会主义新农村建设的需要。 二、总体目标 针对新形势、新特点和新情况，进一步提高思想认识，加强组织领导，加快制度操作流程建设，加大内控和内审以及案件责任处理力度。通过案件专项治理工作，努力实现以下目标：一是遏制案件发生，案件堵截成功率百分之百；二是逐步建立依法合规经营、内控严密科学的运行体系，促进企业合规文化建设，提高全体职工的案件防范意识与水平。 三、组织领导 为切实做好20xxxx年案件专项治理工作，××区农村信用联社成立案件专项治理工作领导小组，由××理事长任组长，××主任、××监事长、××副主任任副组长，联社各部、室经理为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在联社监察审计部，负责做好全区案件专项治理工作的筹划、部署、催促、指导、检查等日常工作，以保障各项工作措施的落实。各基层信用社也要成立由主持工作主任负责的案件专项治理工作领导小组，明确分工，专人负责，落实工作责任，以确保此项工作的圆满完成。 四、主要工作内容 （一）开展以学习制度为主的教育活动，加强教育和培训工作，着力提高制度执行力。联社将建立教育培训制度，有组织、有方案地对员工开展政治思想教育、职业道德教育、警示教育；组织员工认真组织学习和落实银监会主席刘明康同志在20xxxx年全国农村合作金融机构案件专项治理工作会议上的讲话、省联社理事长×××同志20xxxx年全省农村合作金融机构案件专项治理工作会议上的讲话、市银监分局局长××同志在20xxxx年全市农村合作金融机构案件专项治理工作会议的讲话、银监会“防范操作风险13条意见〞、“案件综合治理长效机制建设十项措施〞、“4+1〞工作要求、案件治理的“六个重点环节〞、“内部控制制度十个方面的制度配套和联动〞等一系列工作指引和制度要求、市银监分局关于进一步明确银行业案件专项治理工作有关要求的通知，通过学习，引导干部员工牢固树立正确的人生观、价值观，培养老实守信的职业操守，增强遵纪守法和风险防范意识，进一步提高案件风险防范的水平。 （二）开展自查活动 1.严格排查“九种人〞。联社要求各社立即安排在本社内开展一次员工风险排查，排查员工中有无文件中列举的黄、赌、毒、经商、炒股、负债较大、经常矿工、超过轮岗时限、交友混乱、不良记录、违规操作等不良行为的“九种人〞；排查重要凭证、往来帐务、库存现金、夜间守库值班等是否正常；排查看经营管理方面有无管理不善、违法违规经营、风险防范措施不力、潜藏案件、制度不健全等风险隐患或问题。通过对不良行为“九种人〞的认真排查，有效提高了全区员工的案件防范意识，消除了麻痹思想，杜绝了平安隐患，促进了全县信用社依规合法稳健经营。 2.基层信用社认真组织排查，要根据案件专项治理工作的要求，按照不同岗位每位员工都要进行自我排查，并将排查表和书面排查报告报送联社。 3.联社组织检查，一是联社制定检查总体工作方案，联社理事长、主任、监事长实行划片包干，每片3个信用社，3个分社，进行实地督导检查。二是成立四个检查小组，由联社理事长、主任、监事长任组长，对基层网点“拉网〞式20230%检查。三是突出3个重点检查部位，即冒名贷款和垒大户贷款、侵占和盗窃资金、印鉴和重要空白凭证管理。四是问责落实，联社将进一步落实检查责任追究制，对此次检查中发现的各类违法、违纪、违规案件，按照有关规定对相关责任人进行查处，对应查出而未查出的问题，在互查、抽查或以后发现，将对检查人员进行问责。 （三）实行主办会计委派制。联社将在全辖范围统一采取公开竞聘方式选拔主办会计，然后再统一选派到基层信用社任职，行使会计管理、监督职能。选聘的主办会计隶属联社会计职能部门，由联社直接管理、考核，向联社负责，不与所在信用社效益挂钩，以强化主办会计行使职能的独立性、客观性和有效性。 （四）推行借款人实名领款制度。抓住信贷资金的实际使用人和用途，彻底根治贷款的“冒名〞和“垒大户〞现象。推行借款人实名领款制度，农户贷款一律打入粮补专用存折，保证借款人本人确认、领取信贷资金，切断贷款“一手清’’的后路。 （五）实行轮岗轮换和强制休假制度轮岗轮调和强制休假制度。联社将制定岗位轮换、强制休假制度规定，明确轮岗轮调的范围、时间设定、每年轮岗比例、轮岗时业务交接规定和要求等；其次，要下大力气抓制度的执行，用严格的落实来维护制度的严肃性和权威性。凡在同一岗位上工作满3-5年的人员原那么上一律执行轮岗轮调制度。个别岗位轮岗轮调确实存在困难的，应执行强制休假制度并接受离岗审计，待离岗审计报告报经联社审查通过前方可重新上岗。今后联社每年执行轮岗轮调制度的比例在30％以上。 （六）实行信贷人员贷款交接认证制度、贷款交接认证制度。联社在执行基层信用社主任和信贷人员轮岗轮调制度时，由接任者对其上任办理的全部授信业务进行认证，认为无问题的那么由所在单位负责人监督签订业务交接清单，完成信贷业务内容和责任的全部转移；如果认定有问题或疑点而不愿接收的，那么上交联社，由联社组织人员对这局部信贷业务进行调查、审计和处理，如发现潜伏案件和违规行为的，及时进行案件治理相关程序，并对直接责任人进行严厉问责和惩罚。 （七）开展企业文化建设。从2年来农村信用社案件治理的经验可以得出这样一个结论，那就是文化的力量高于技术因素。联社开展合规文化建设活动，目的是催促全区信用社完善内部合规管理机制，建立合规考核方式，培育内部形成良好的合规文化。主要内容包括三个方面： 1.合规机制建设方面。一是建立合规风险管理的部门或组织，明确合规风险管理的责任，形成专业化管理架构。二是修订、整合内控以及管理制度，根据业务流程和具体岗位，将各类内部管理和风险管理制度、文件中的要求，整合成系统的、具有操作性的业务操作手册和合规手册。三是建立向联社高管层独立报告渠道，保证联社高管人员能够迅速了解本单位合规风险状况并做出应有的反响。 2.合规文化建设方面。重点是开展员工合规文化教育。通过开展合规教育、合规大讨论，充分宣传、组织、发动全体员工参与到合规建设中来，尽快使联社全体员工在思想上对合规问题形成统一、正确认识。联社将通过举办合规知识培训等多种形式开展宣传学习，灌输合规理念，使合规文化理念成为全体员工的行为准那么和价值标准。 3.合规保障机制建设方面。一是将合规纳入绩效考核范围，设计比较合理的绩效考核工程及比重，在考核评价职能部门或基层信用社主任时，将合规风险管理能力列入考核内容。二是建立反映举报机制，鼓励联社员工自觉地向高管层反映情况，或举报违规行为，对举报者要实施有效保护和奖励制度。 （八）进一步完善内部稽核制度。联社将进一步完善内部稽核制度，着力加强内部稽核组织建设和人才队伍建设，建立对理事会负责的稽核组织体系，配备高素质的专业稽核人员，增强内部稽核工作的独立性、有效性和权威性；对案件高发机构、高风险业务、易发案件部位，将增加稽核的深度、广度和频率；建立内部稽核的问责制度，提高自我纠错能力，有效防范案件风险。 （九）建立四个制度 1.建立治理方案审核制。联社将按照监管部门关于案件专项治理工作的具体要求，结合实际情况，制定20xxxx年度××××信用联社案专项治理工作方案，就案件治理的工作目标、具体措施等作出明确要求。 2.建立目标责任制。联社将与基层信用社和内部职能部门签订20xxxx年案件治理工作目标责任书，明确各自案件治理的目标、具体责任、进度、具体措施。基层信用社和职能部门也要建立全部岗位和人员的相关责任书，将具体的责任分解落实到岗、到人。 3.建立考核通报制度。联社将制定××××信用联社案件专项治理工作考核制度，明确考核的具体内容、方法方式、奖惩措施。案件专项治理工作要实行“一票否决制〞，联社将按季、按年对基层信用社和员工落实案件专项治理要求进行考核，突出案件专项治理工作的每一项措施是否落实、制度是否建立、检查是否到位、监督是否认真、疑点是否上报。 4.建立健全案件责任追究制度，实行引咎辞职制度，加大案件责任追究力度。联社将通过进一步明确联社岗位职责、工作流程和各个环节操作的责任人、管理人，完善对案发机构高管人员和责任人员的责任追究问责制度，实行一个环节出问题，经办人员、负责人、职能部门都要追究责任，营造“违规必处、违纪必究〞的气氛，以增强震慑力。一是实行差异化处理。要鼓励自查、自纠、自首、举报，对提供线索、业已查实的举报人员要给予奖励；对检查发现或暴露的案件，要在分清责任的根底上，严格追究责任人和相关领导的责任，同时追究业务管理部门、内部审计部门的失职责任；对涉案金额百万元以上，影响恶劣，后果严重的，要上追两级领导责任。二是引入引咎辞职制度。发生大额和性质严重案件的信用社、分社负责人必须先行引咎辞职，视案件结果再行处理。三是发生大要案及案件频发的信用社、分社负责人要坚决撤换。四是涉及违法犯罪的，要及时移送司法机关追究刑事责任，建立和落实案件报告和移送制度。 五、工作要求 （一）进一步提高认识，重视防范案件风险的重要性 案件专项治理工作已经成为当前我区农信社经营开展的“短板〞，案件治理的成败直接决定农信社经营成果的大小和多少。各信用社要深刻认识案件专项治理活动对防范信用社风险、维护信用社声誉、保障信用社稳健开展的积极意义和重要作用，经营管理理念要从“重规模、重利润〞，积极向“防风险、促开展〞转变，牢固树立合规理念、风险理念、资本理念和价值理念，把防范案件风险工作摆到重要议事日程来抓，切实做到两手抓，在确保平安无隐患的前提下开展壮大。同时在单位内部组织声势浩大的宣传教育活动，夯实专项治理工作的思想根底和组织保障，采取有效措施扎实工作。 （二）认真抓好员工的管理工作 再好的制度也是靠人去执行。因此，各社在选人用人上要严格把好关。要对重要岗位人员建立严格的考评制度，关注监督其工作和工作时间之外的动态，发现不正常行为的蛛丝马迹，及时采取措施。同时要做好员工的思想教育工作，建立日常思想和行为动态监测制度，随时关注工作人员的思想变化和异常情况。对发现的违纪违规行为，要严肃查处，决不能失之于软、失之于宽。 （三）联社将定期编发案件专项治理工作简报，总结案件专项治理工作中的做法、经验和教训，对各信用社案件专项治理效果、报送材料情况、落实情况进行通报，各信用社要保证每月不少于2篇的通讯报道。 第9页 共9页