1工商局市场监管情况汇报材料在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，分局根据县局下达的目标管理进行分解，完善了各项制度，把市场监管工作落实到人，这半年来的工作总结如下：一、在3月份时就拟定了辖区内如何标准市场秩序的具体措施、方法；对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场采取措施进行标准。二、由片区专管员进行日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进行标准，并有巡查记录。三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管，2每天有专职人员进行检查，每月组织人员进行综合检查。四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。五、分局成立了市场应急措施分队，做到了对可能引发的重大食品安全事故的防范工作，做到了早发现、早报告、早控制。六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。七、建立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档〞的落实情况。八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级，并建立了2户农资经营示范店。3在今后下半年工作中，要加强组织学习，增强法律意识，不断提高队伍素质，努力学习业务知识，提高管理水平，为标准工商行政管理机关行政执法方面而努力。
