第1页共6页农村商业银行开展中的问题及对策5篇农村信用社财务管理存在的主要问题及其对策[]行社脱钩后，农村信用社再一次进入自我开展的阶段，但至今没有形成有效的经营管理机制，特别是财务管理处于混乱的状态，本文分析了当前信用社财务管理现状及现状难以改变的原因：产权不清、制度不完善、员工素质不高。结合国内外成功的经验，认为完善农村信用社财务管理应进行制度创新，核心在于建立有效的组织体系，完善管理职能。[关键词]农村信用社；财务管理；制度创新目前，农村信用社经营困难、效益低下、亏损面大。究其原因，除了金融体制等外部条件的制约之外，财务管理工作没有标准化是一个重要的原因。如何加强农村信用社的财务管理是一个现实而迫切的问题。一、存在的问题1996年行社脱钩以来，农村信用社改革取得了很大进展，但与之配套的经营管理机制，并未有效建立起来，一个很突出的表现：农村信用社的财务管理存在一系列问题，一方面是把财务管理职能简单化，无视整体管理职能；另一方面，财务部门受上级制约，无视自身的规律性与相对独立性。主要缺乏表现如下：1.财务管理权力严重分散，责、权、利不统一。信用社没有独立的财产和主体资格，开展重大财务活动必须由上级授权。财务工作者权力和责任的不对称，产生了贷款“非农化〞倾向和“寻租〞行为，信用社资金配置缺乏效率，不良资产迅速上升，理财难度增加，财务管理职能无法得到表达，财务管理职能失衡主要表现为：所进行的理财活动主要围绕存贷款、财务收支、利润三个方面的方案展开，不能围绕千变万化的实际业务开展情况而到达动态管理的目的；理财环节侧重于事后核算，而事前预测、事中控制很少涉及。2.缺乏科学的指标体系。在财务管理工作中，信用社存贷款资本结构、风险控制、财务分析所占比例较低，缺乏相应的指标体系对财务工作进行衡量。目前，XX省农金监管部门下达的第2页共6页五项考核指标，在全国已经走在改革的前列，相对完整，但仍不能全面考察信用社经营状况，尤其是对费用支出的指标考核单一，仅有“综合费用率〞一项，虽然比费用定额管理前进了一大步，但仍不够科学。而处于中西部地区，特别是贫困地区的信用社，没有建立科学合理的指标体系衡量其经营管理水平、经营业绩、对社会的奉献程度，削弱了对信用社的监管，制约了信用社的健康开展。3.预算缺乏依据和约束。农村信用社管理者在确定年度预算最正确投资方案时，缺乏科学依据和可以遵循的财务制度。很多地方没有考...
