2023年公司总经办下半年工作计划.docx

公司总经办下半年工作方案 公司总经办下半年工作方案 （一）、完善独立效劳器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资20230万，充分保证公司在市场上的开展紊而不乱，占据一定位置;效劳器的不断维护及完善，使公司后台更为稳固，为技术部研发奠定夯实的根底。 （二）、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分表达出政府搭台，企业唱戏;政企联手，打造商业联盟的强大开展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速开展奠定更高的平台，为中小企业创造更大价值。 （三）、关于使命。公司处于开展壮大阶段，为了营造移动营销大气氛，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司决定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培养新员工），为自己也为公司开展推波助澜。 （四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵小树一样，关心我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，效劳好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁。谁是效劳对象。 我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要参加顾客评价项。 （五）、了解掌握各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把情况报告总经理、行政中心作为考核依据。 （六）、高调提倡合理化建议工作的开展，采取必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。 办公室下半年工作方案范文 （一）加强制度建设，标准工作程序。 综合协调是办公室的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必须抓好制度建设。政府办全体人员要认真学习x政府办公室工作规那么，严格按照各项工作标准、工作制度和工作流程办事，配合工作规那么的下发，在全机关开展学习规那么、标准流程、塑造形象的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制，每月指派一名政府办副主任牵头，组织、管理好政府办内部各项学习、交流工作。 要严格按照工作规那么定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务交流会，实现日常工作流程化、标准化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责任意识，努力做到公平、公开、公正。下半年，我们还要组织好全区政府系统办公室主任会议，对全区办公室主任进行综合培训，提高全区办公室工作水平。 （二）抓好作风建设，营造效劳气氛。 要大力传承延续和弘扬政府办多年养成的优良传统作风，不断创新和提炼办公室文化和精神，塑造办公室新形象，把办公室建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、个性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。 这里要特别强调一下效劳问题，效劳是办公室的根本职责和第一要务，下半年我们要强化超前效劳意识，实现由被动效劳向力争主动效劳转变，创造性地开展效劳工作，做到能办大事，不忽略小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项效劳工作。 （三）提高工作效率，做到快速反响。 在做好日常工作的根底上，政府办公室必须提高工作效率，建立健全快速反响机制，提升处置突发事件的能力，为政府排忧解难，为维护社会稳定做出奉献。坚持24小时值班制，政府办各个部门都要研究建立本系统工作的快速处置预案，建立办公室内部快速反响、处置突发事件的制度，坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通，责任明确，反响迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同时，要加快办公室信息化、网络化建设，尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化，提高工作效率。 第4页 共4页