12023年四位一体环境长效管理工作总结一、加强调查争辩，把握工作实情为全面摸清家底，更好地开展工作，年初，区“四位一体〞环境长效管理办公室乐观开展调查争辩，组织数字城管及相关科室负责同志深化基层，广泛了解各街道〔开发区〕以及区环卫处在市容环境卫生管理等方面的工作状况，学习基层单位在日常工作中的成功经验和做法，听取基层单位对“四位一体〞环境长效管理工作的建议和意见，共同争辩和协调解决实际工作中所遇到的冲突和问题。通过调查争辩，形成了有较强针对性的调研报告，在有效关心基层解决实际问题的同时，长效管理办公室也准时把握了全区工作状况，摸清了全区农路、2河道保洁、垃圾清运等重点工作的工作量，为合理调整支配人员及经费、切实提高工作效率供给了有力依据。二、立足工作实际，创新保洁机制2023年度，我区新增市移交道路21条〔段〕，区自建道路21条〔段〕的保洁任务，依据劳动定额，需增加保洁人员62名。而现有环卫专业保洁队伍已达确定规模，考虑我区城市进展中主干道路逐年增加的实际，一方面，必需增加设备投入，提高机械化作业程度。另一方面，在日常保洁管理过程中，环卫处与街道〔开发区〕之间，保洁任务交叉，存在推诿扯皮现象，结合以上两个方面状况，必需要探究争辩主干道路保洁新方法。经过认真细致的调研会商，我区尝试主干道路按街道行3政区域划分保洁，把握保洁人员数量，加大机械化投入，逐步从人工保洁为主向机械化作业转变。并逐步引入市场竞争机制，实行市场化运作，从政府一包到底向社会化管理保洁方向进展。今年我区先以陈桥街道为试点，将该街道范围内的全部主次干道保洁任务对外发包，待运作一段时间，时机成熟后将在全区推广。三、加大管理力度，做好河道保洁河道保洁是我区“四位一体〞的重点难点工作。针对工作中存在的问题，我区屡次召开专题会议，认真争辩河道保洁工作方法和措施，为进一步明确管理主体，切实加大工作力度，我区重新调整区级河道保洁工作的考核管理部门，从4月份开4头由农经局移交城管局管理。在日常督查考核中，留意加大对河道保洁工作的巡查力度，对市考核中失分严峻的河道，我们准时与相关街道〔开发区〕联系，发放限期整改通知，并对整改状况进行复查，验收，确保整改到位。通过几个月的努力，我区的河道保洁管理水平明显提升，在市三区排名逐步前移，取得了显著成效，9月份、10月份、11月份连续三个月排名三区第一。四、留意方式方法，严格督查考核2023年，我区在...
