2023年房管系统二〇一三年工作计划.docx

房管系统二〇一三年工作 2023年，是深化贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是开启全面建成小康社会征程的崭新一年，更是我们乘胜前进、开创住房保障和房管事业新辉煌的关键之年。全市住房保障和房管系统要依据党的十九大精神和市委、市政府和省住建厅的工作部署，结合全市住房保障和房管事业进展的实际，特制定本工作大纲。 第一局部指导思想 以党的十九大精神为指针，以科学进展观为指导，以推动城镇化为引领，以稳中求进为总基调，以执法效劳为手段，以住有所居为主题，以改革创新为动力，以创先争优为目标，着力加强保障性住房建设和管理，着力提高“数字房管〞水平，着力提升物业管理档次，着力加强党建文明建设，着力优化干部队伍建设，着力加强勤廉作风建设，着力增加综合实力，着力提升整体形象，进一步发动全体干部职工解放思想，改革开放，凝心聚力，攻坚克难，奋力拼搏，努力实现全市住房保障事业的新跨越，为我市全面建成小康社会作出新的更大的奉献。 其次局部主要目标 1、围绕“一大目标〞〔创先争优：“五更〞，即进展更快、效率更高、力量更强、方法更新、形象更好〕，实施“五大工程〞〔保障房建设工程、物业管理提升工程、数字房管工程、零障碍效劳工程、党建创新工程〕，突出“五大重点〞〔住房保障体系建设、物业管理提档升级、房产市场监管、房屋平安管理、县区标准化建设〕，实现住房保障和房管事业科学进展。 2、全市新开工公共租赁住房4710套〔其中政府投资建设2700套〕、根本建成3900套；经济适用住房新开工2450套，根本建成2310套；廉租住房租赁补贴发放1050户。其中市区新开工公共租赁住房2100套〔其中政府投资建设680套〕、根本建成1600套；新开工经济适用住房800套，根本建成1200套；廉租住房租赁补贴发放300户。 3、全面建成“数字房管〞系统，融入数字平台。 4、全市创成幸福家园示范小区30个，其中市区〔含铜山区、贾汪区〕20个，每个县〔市〕各2个。 5、大力实施小区物业管理提升工程，争创国家示范工程1个、省优工程4个、市优工程16个，市区建立12个社区物业试点效劳站。 6、执行政策，标准市场，完成年度房价把握目标。 7、全面推动房产交易与权属登记、房产测绘、白蚁防治、房屋平安鉴定标准化优秀单位创立，争创2个三星级房管行政执法队伍。 第三局部重点工作 为顺当实现总体要求和主要目标，必需突出抓好以下“五大工程〞： 第一，奋力完成保障性住房建设工程。要依据省政府部署，抓好这一市委、市政府城建重点工程和为民办事工程，建立市级统筹保障房建设规划和支配管理体制，分解下达全市的保障性安居工程建设目标任务，及早确定建设地块和方案，拓宽融资渠道，加快前期手续办理速度和后期工程施工进度，加强质量监理，确保建成精品工程、放心工程。我局将续建完成徐矿城东第五期23.8万㎡经济适用房、廉租房和公租房工程，确保年底具备上房条件；抓好第六期17.32万㎡经济适用房工程建设，确保年底前主体建至15层；筹划好2023年新开工工程，催促新城区建成1000套公共租赁住房。坚持多渠道、多方式、多主体筹集保障性住房，乐观引导社会力量参与公共租赁住房建设和经营，重点支持市各区政府公租房建设。连续开展保障性住房建设效能监察，尤其是加强对县〔市〕区保障性安居工程建设任务的督查，实行督查通报和约谈制度，确保11月30日前全面完成新开工任务和根本建成任务。 其次，认真实施小区物业管理提升工程。一要建立完善政策法规。认真贯彻落实国务院、省物业管理条例等法规政策，以标准行业进展为抓手，全面提高物业效劳人员素养，改善效劳质量；争取出台加强全市物业管理工作的意见、保障房小区物业费补贴机制、开发企业质保金和物业企业保证金制度等配套政策，为提升全市物业管理水平打好政策根底。二要重点提升小区物业管理水平。创新社区管理模式，市区先行试点建立12个社区物业效劳站，有序推动城市老旧住宅小区环境改善；优化物业效劳队伍，严格资质审批，引进一批资质高、效劳优的外地物业企业，培育一批我市规模大的物业企业；坚持市场化运作，发挥行政管理职能，标准新建小区物业用房验收工作，抓好物业承接查验、招投标等工作，引导企业适应市场竞争，标准市场准入与退出行为，形成小区管理的良性运作机制。乐观探讨物业修理资金管理模式，推动房屋修理养护等工作。三要大力开展物业创优达标。实施物业工程育优、创优工程，各级房管部门要主动指导物业企业，争创国家示范工程1个、省优工程4个、市优工程16个。四要完善奖优罚劣机制。全面推动物业效劳行业青年文明号创立和青年业务能手争创活动，表彰嘉奖效劳典型；对创优达标成果突出的物业企业实行招投标加分制度；发挥基层房管部门日常监管职能，标准效劳行为，准时协调解决难题，定期公布物业效劳“黑名单〞和不良行为记录，严峻 处理效劳不到位、业主投诉多的违法违规企业，建立完善的优胜劣汰机制。五要进一步推广“三位一体〞管理机制。重点抓好街道社区、业主委员会、物业企业的协调协作，落实基层房管部门和街道社区指导物业小区成立业主委员会的规定，发挥业主自治、监督作用，准时化解冲突，建设和谐社区。六要健全小区管理工作考核机制。健全居委会日查、办事处周查、区政府月查、市级季查、年终奖惩的物业考核机制；充分发挥辖区政府、办事处的小区管理职能，落实居委会日常监督物业小区的机制，办事处建立业主投诉和冲突纠纷调解机制。七要协作抓好全市范围系列创立。做好全国文明城市、全国卫生城市、国家生态市和生态园林城市创立以及平安物业创立工作，全面提升物管水平。 第三，全面建成“数字房管〞工程。一要连续完善房地产市场信息系统。要加快GIS系统建设，整合、关联产权、档案信息，实现强大的查询、统计、管理功能，到达以图管房；乐观开展城镇家庭住房成套比例监测统计，把握居民住房水平信息；建设现有住房保障和房管业务系统、办公系统以及房管网络的统一平台，实现内部信息共享，提升管理水平。二要完成市县个人住房信息系统联网建设。连续催促和支持进度较慢县区个人住房信息系统建设，尽快实现数据联网共享。三要乐观参与“数字〞建设。依据要求融入全市城市管理数字化平台，充分利用系统资源，完善“数字房管〞系统，效劳社会公共管理，便利群众生活。 第四，深化推动“零障碍〞效劳工程。一要深化实施百姓办事“零障碍〞工程。紧紧围绕全局中心工作，抓好百姓办事“零障碍〞工程工作，构建更加便利快捷的长效效劳机制，在强化效劳意识、提高效劳效率、提升队伍形象上下功夫。坚持去除障碍、完善制度、提升素养“三管齐下〞，严明纪律，严格执纪，严格责任追究，严查“庸、懒、散〞现象和“潜规章〞行为，以法纪保障效劳、推动效劳。尤其是窗口单位，要在理念、设施、效劳、效能等方面乐观推出更加强有力的举措，乐观开展百姓办事“零障碍〞工程金牌效劳岗创立活动、“争创群众满足的窗口效劳单位〞活动和“沟通零距离、效劳零投诉、管理零缝隙〞主题创立活动，靠扎实的工作、务实的态度、显著的业绩改善形象、提升形象，确保思想生疏、效劳措施、问题整改、形象提升四个“到位〞。二要努力建设“于法周全、于事简便〞的政务运行机制。落实全程协办、一次性告知、首问负责、限时办结、同岗AB角、绿色通道和效劳承诺制等；加强调研，坚持问需于民、问计于民、问政于民，擅长从群众的眼光、从群众的立场想问题、看问题、处理问题；对疑难问题要主动协调有关部门，实行多部门联审会办机制。三要主动效劳好全市“三重一大〞工程。落实优待政策，更好地解决涉及我局的民生突出问题。对“三重一大〞工程特事特办、上门效劳，切实把好事办好、实事办实。 第五，全力抓好党建文明工程。坚持党要管党、从严治党，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增加自我净化、自我完善、自我革新、自我提高力量，建设学习型、效劳型、创新型党组织。一要大力实施党建创新工程。深化学习贯彻党的十九大精神，结合实际，解放思想，加强干部职工的思想政治争辩，创新基层党建工作，组织开展以“为民务实清廉〞为主要内容的党的群众路线教育实践活动、党员党性定期分析与民主评议等活动，增加各级党组织的制造力、分散力和战斗力；健全组织，进展党员，实施党组织每周政治理论和业务学习制度，加强教育培训；进一步完善党组织分类定级工作，乐观进展党内民主，做到党务、政务公开。二要加强党风廉政建设。以惩防体系建设为主线，以开展“两个习惯〞主题教育活动为载体，坚持“一岗双责〞，认真落实党风廉政建设责任制和廉政准那么，严格执行领导干部廉洁自律规定，严禁领导干部违反规定干预和插手市场经济活动。加强对处室和基层单位一把手的监督，实行干部谈话制度，建立健全干部廉政档案，抓好工程建设领域专项治理，重点在保障房建设、支配、管理上加强督查，防止发生滥用职权、徇私舞弊等违法违规行为。要坚决落实中心、省委、市委改良工作作风、亲热联系群众的各项规定，经常下基层调研，切实解决群众反映猛烈的问题，以良好的党风带动政风行风。三要深化开展创先争优活动。全系统干部职工要紧盯创先争优的“五更〞目标，优化绩效考核评价体系，明确定位，找准差距，制定规划，乐观行动，使干部职工想干事、有事干、会干事、干成事、不出事，以成果说话、以单位为荣。四要加强群团组织建设。要充分发挥工会、共青团的作用，围绕中心工作开展活动，大力开展文明单位、青年文明号创立，切实提高精神文明建设水平；丰富职工业余文化生活，增加干部职工体质，强化团队拼搏精神，为事业进展筑牢坚实根底。 要实现全市住房保障和房管工作的新跨越，再创新辉煌，必需重点抓好以下五个方面的工作： 第一，强化住房保障体系建设。党的十九大提出“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理。〞全省住房保障工作会议要求，在确保完成今年保障性安居工程建设任务的同时，依据“系统化设计、制度化支配、标准化建设、长效化推动〞的思路，加大住房保障体系建设力度。为全面落实上级部署，一要建立健全保障房支配机制。认真贯彻落实公租房、廉租房和经济适用房管理方法，推动住房保障提标扩面工作，建立住房保障相关部门分工负责审核机制，健全保障性住房公开公正公正支配机制；严格依据标准，开展新一轮保障性住房的申请受理、调查审核和公示工作，确保真实精确     ，确保符合条件的家庭通过轮候方式逐步解决住房难题，实现“住有所居〞。市区重点组织好坝山公租房的选房上房，以及第五期经济适用房、公租房〔含廉租房〕申请户的审核确认工作。二要全面推动住房保障实施机构建设。住房保障效劳中心成立后，要强化培训，明确责任；乐观探究在各区设立住房保障受理效劳窗口，健全工作网络；完善住房保障管理信息系统，建立动态化、常态化管理机制。三要建立标准的公共租赁住房等资产后期运营管理机制。重点抓好坝山公租房等省示范工程标准化运营管理试点，制定非政府投资公共租赁住房管理方法，乐观指导并适时推广到其他公租房工程，努力打造标准有序、高效便捷的管理效劳机制。四要抓好住房保障档案管理。依据住建部住房保障档案管理方法，加强住房保障历史记录的建档管理，保障对象“一户一档〞、保障房源“一套一档〞，标准档案公开、查询等工作。 其次，深化开展幸福家园创立活动。一要扩大创立范围。依据市委、市政府为民办实事的任务部署，将幸福家园创立范围从市区扩大到全市。二要全力抓好创立。在实施小区物业管理提升工程中，认真总结幸福家园创立经验，抓好组织领导、方案完善、标准细化和宣扬发动，增进协调协作，改良创立举措，催促任务落实，提高创立水平。三要建立创立鼓励机制。对幸福家园创立成果突出的地方，除予以表彰嘉奖外，在小区管理考核中予以加分。通过全面创立，确保年底前在全市创成幸福家园示范小区30个，其中市区〔含铜山区、贾汪区〕20个，每个县〔市〕各2个，力争在全市涌现出更多的“管理有序、环境秀丽、治安良好、生活便利、文明祥和〞的宜