2023年供销社目标管理工作总结.docx

供销社目标管理工作总结 今年以来，供销社，全面贯彻党的十八大会议精神和省、市社确定的目标任务，深入开展党的群众路线教育实践活动，按照县委、政府决策部署，围绕“谋开展、树形象、保稳定〞这一工作基调，以工程建设为抓手，以作风建设为动力，抢抓开展机遇，积极争先进位，促进供销合作经济平稳较快开展。 目标管理完成情况 一、经济指标完成情况 共实现销售总额227443.53万元，实现利润2224万元，分别比去年增长27.52%和24.94%；超额完成年全系统度方案。 （一）综合效劳社： （二）专业合作社。 七、改造基层社1个。已完成对香泉基层社的改造。 八、征地拆迁任务。拆迁工作有序推进，今年县社承担征迁任务48户，现已拆迁27户。 九、认真推广使用“中国供销合作社〞统一标识，今年已投资15万元，完成了全县供销社系统，所属企业，投资、参股、加盟企业，领办、创办的农民专业合作社，行业协会，连锁点（超市）经营网点“标识〞的全覆盖。 搭建载体，推进“新网工程〞建设 一、申报国家级工程1个。鸡笼山调味品400万瓶精品辣椒酱加工改扩建工程，总投资560万元。 二、申报省级工程1个。笨笨禽业开展现代化蛋鸡养殖场扩建工程，总投资260万元。 三、申报市级工程6个。田宝复合肥有限责任公司白桥综合效劳中心扩建工程等6个。 四、申报县级工程26个。隆兴水稻种植专业合作社等26个。 整合资源，培育壮大社有企业 一、供销社东方投资开展有限责任公司，加大与省供销社投资开展的徽润糖酒副食品有限责任公司的合作，共同投资建设徽和日用消费品配送中心工程推进力度，该工程正在洽谈中。 二、结合美好乡村建设，加强与镇政府沟通协调，建设主体多元、功能完备、便民实用的村镇社区综合效劳中心。县供销社与石杨镇花园村委会联合创办的“花园综合效劳社〞，建筑面积12023平方米，共投资70万元。使广阔农民足不出户就能享受城市的商业效劳，买到优质商品、放心商品。 三、进一步加强农资效劳网络体系建设，以社有企业肥业和公司为龙头，以村级农资销售为终端，扩大连锁经营覆盖面。加强庄稼医院的功能建设，升级、改造后的卜集综合效劳社庄稼医院已开办科技讲座，指导农民科学施肥、用药、用膜以及农作物病虫害的预测预报和防治工作，提高为农效劳水平。 凝心聚力，积极完成中心工作 一、加强工程建设，全力推进我社“重点工程、重点活动、重点工作〞，按照时间节点要求进展顺利。重点工程：笨笨禽业有限责任公司现代化蛋鸡（5万羽）养殖扩建工程，已完成。上海华联超市商厦加盟店升级改造工程，6月份已完成。投资15万元。石杨镇花园戴村综合效劳社工程，8月份完成。总投资70万元。主要工作：经济指标完成较好，各项工作进展顺利。 二、加强与省社、市社好企业联合合作，以合作求开展，形成一个好的产权利益链接。 三、扎实开展党的群众路线教育实践活动，严格执行中央八项规定，坚决反对“四风〞，转变工作作风，抓好班子，带好队伍，提高工作效率，提升为农效劳水平。 四、认真落实信访工作责任制，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解不安定因素，坚持依法控访、感情化访、全年接待信访12批次15人次，均已办结。省、市级上访零批次，维护了系统内稳定。 五、加强平安生产管理，健全完善的平安工作长效机制，提高突发事件应急处置能力。全年投入平安生产隐患整改资金2023万元，平安生产无事故。 六、继续抓好党风廉政、文明创立〞门前三包“、工会、村、社区结对帮扶共建、方案生育、妇女、档案、信息宣传等各项工作，提升供销社地位，树立社会良好形象。 第4页 共4页