2023年某镇工作总结.docx

2023年某镇工作总结 柴堡镇辖49个行政村，人口5.2万人，耕地6.9万亩，农村党员1596名。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以落实“1259〞经济社会开展总体思路为抓手，以实现乡村振兴为引领，结合全镇实际，狠抓作风，严抓落实，凝心聚力，大干实干，实现镇域经济社会高质量开展。尤其是在陈新书记一行来我镇调研后，我镇迅速落实调研精神，进一步加大招商引资、工程建设力度，谋划下一步产业开展方向，形成拳头产业，不断提高农业产业化水平，全面提升群众满意度和幸福感。 一、强化班子队伍建设，营造比赶超的干事激情。 注重抓好班子队伍建设，镇村干部积极性，统一思想、凝心聚力，抓好各项工作。 〔一〕坚持周一例会制度。全镇班子成员，实行周一班子例会制度，每周一早上7:30召开班子会，各班子成员对上周开展的工作进行总结，对工作中遇到的问题进行集中讨论会商，并对本周重点工作进行安排。特别是信访维稳、招商引资议题每周必提、必调度。 〔二〕坚持重点工作排名制度。为确保高标准完成县委、县政府安排的各项重点工作任务，实行分管班子成员责任制，对分管业务工作树立“争一保二〞目标，在全县排名低于前三名的，班子成员在班子会上说明情况。同时，全镇开展的每项工作进行排名，在全镇通报、晒成绩，形成比赶超的竞争工作气氛。 〔三〕完善绩效考核制度。由镇办公室牵头，对全体机关干部出勤情况每周一汇总通报，对包村干部和支部书记重点工作任务完成情况每次进行通报排名，综合各项工作得出排名结果，作为支部书记半年绩效考核和机关干部年终评先评优重要依据。 二、抓牢招商引资不放松，统筹推进各项重点工作 〔一〕招商引资工作。始终把招商引资作为工程建设的“一号工程〞来抓，坚持“一高两低、亩均论英雄〞的招商目标，发动全镇干部群众提供招商信息，积极发挥乡贤和在外人才优势，组织召开乡贤和企业主座谈会，全员招商、全年招商、以商招商、以亲招商，搜集招商信息线索，10月份赴临西县对接上海光明食品加工工程，拟于黑小麦农场合作，开展烘焙食品产业链条；10月18日赴天津与天津滨港物流董事长申延军对接纸制品加工工程、吨包加工工程，19日与天津森洋木制品总经理彭鹏对接木制品加工等工程；11月1日赴石家庄与河北鸿海环保科技董事长耿炜对接环保科技产品工程；11月11日同县委常委、组织部长郭勇赴北京与国奥集团研发部部长李小溪对接，就新区体育配套和小镇民宿旅游工程进行了洽谈。12月3日同县人大主任韩培涛赴广西壮族自治区南宁市、贵港市对接广西河北商会。12月11日到浙江省丽水市云和县对接木制玩具生产加工工程。同时，发动全镇机关干部、党支部书记每周反响招商信息，对有价值线索及时跟踪对接。 〔二〕信访稳定。信访稳定是开展好全镇所有工作的前提，坚持矛盾纠纷日排查、接访值班常态化，积极发挥“一委一庭三中心〞阵地作用，对排查和接访发现的问题及时调查核实、及时化解，坚持矛盾纠纷“抓早、抓小、抓苗头〞，将信访隐患化解在萌芽状态。对于个别信访老户，坚持党委书记、镇长约访制，“常谈心、多交流，解决合理诉求，解释无理要求〞，及时掌握心理动态，必要时安排专人值班盯守，确保人员不失联、不失控。2023年7月中共邯郸市委办公室、邯郸市人民政府办公室下发关于2023年度“三无〞县、“三无〞乡、“三无〞村的通报，柴堡镇有20个村入选信访“三无〞村。截止目前，所有积案、老案已根本实现化解，全年没有发生一起进京非访，没有发生一起赴省集体访和进京集体访，信访工作继续保持全县先进位次。 〔三〕农村“两委〞换届。为优化两委干部队伍机构，选贤任能，为“两委〞换届储藏人才，奠定根底，对全镇1596名党员认真筛选。开展优秀年轻人才进入村两委班子，激发农村干部队伍活力，为实现顺利换届，根据村情逐村分析研判，逐村制定换届方案。尤其是在省村“两委〞换届会议后，柴堡镇进一步提高政治站位，党委书记靠前一步亲自抓，对照换届各项工作要求，换届人选三天一过堂，预备人员逐一谈话，同时加大用人导向宣传力度，积极吸纳在外优秀人才回村任职，配齐、配好、配强村两委班子，为顺利完成换届任务打下坚实根底。截止目前，全镇49个行政村，共222名村两委干部，拟调整村两委干部102名，其中，50周岁以下支书34名，占比69%；新调整支部书记18人；35岁以下村干部65名〔支部书记9人〕，覆盖村49个，占比100%；大专以上学历28人，本科1人，大专27人；女性村干部49名，覆盖村49个，占比100%。支部书记平均年龄42岁，比2023年换届后的47岁下降了5岁。两委干部平均年龄42岁，比2023年换届后的49岁下降了7岁。50岁以下156人，占比67%；大专及以上47人，中专13人，高中162人。 〔四〕脱贫攻坚工作。切实履行乡镇党委主体责任，对全镇建档立卡贫困户493户先后进行了遍访，了解群众生活生产，帮助解决实际困难，定期召开驻村干部座谈会，同驻村干部谈心交流沟通，对驻村工作队工作和生活状况进行了解，发现问题第一时间解决。坚持“两不愁三保障〞为目标，精准扶贫，精准帮扶，已全部实现高质量脱贫。河北经济日报以馆陶柴堡镇开展“消费扶贫〞活动为题专题我镇开展“消费扶贫〞活动的成效。在迎省考各项准备工作大排名中，三个大项、七个小项全部名列前茅，综合排名第一。马店村代表全县迎接省第三方考核验收，前罗头村代表全县通过了省绩效考核验收。 〔五〕乡镇机构改革工作。在机构改革前，柴堡镇总编制70名，效劳事项少，没有执法权，往往是效劳群众没权限，眼见违规不能管。机构改革后，全镇编制增加到80名，其中，行政编制33名〔现有行政人员30人，缺编3人〕、事业编制47名〔现有事业人员39人，缺编8人〕，内设机构调整为“四办一队一站三中心〞，乡镇管理权限进一步扩大，81项审批事项，33项公共效劳事项已经进驻行政综合效劳中心，进一步提高了全镇社会管理和公共效劳能力，实现了“机构设置到位、人员编制划转到位、事项下放承接到位、业务培训到位、保障措施到位〞。 〔六〕其他民生工作。在全力完成各项重点工作的同时，统筹抓好各项民生工作。一是合作医疗参保人数49650人，参保率到达95%，养老保险参保完成27058人，参保人数到达95%以上，均位居全县前列。二是疫情防控常态化。坚持卡口值班、出入测温登记、环境消杀、外来人员排查等工作，严防输入感染。三是人口普查。全镇平台登记共计18118户，53334人，在全县率先完成全镇人口普查工作。四是人居环境。全镇主街道、胡同全部硬化，农村生活垃圾日产日清，污水得到有效管控，改厕率到达85%以上。五是“双代〞工作。2023年完成2023户气代煤确户、安装连接工作，连续三年都率先完成确户、接口费收取和用户统计报表工作，并屡次代表我县迎接国家环保部、省环保厅和市级检查，均获好评。六是宗教工作。通过党建宣讲员进村入户传播党的声音，持续加大民生事业投入，为老百姓办好事、做实事，减少和转化信教群众进一步，宗教工作水平不断提高。柴堡镇率先完成东广才基督教堂“四进〞工作。七是人居环境。天河村荣获2023年“河北省省级森林乡村〞称号。八是乡村振兴。cctv-13朝闻天下专题河北馆陶端午时节挂艾悬蒲端午艾草正丰收小乡村的大产业报道我镇艾产业的蓬勃开展。天河村荣获2023年淘宝村。 三、再强措施，抓实集体土地发包和集体经济 镇党委先后屡次召开党委会、支部书记过堂会专题研究和调度土地发包和农村集体经济工作。一是集体土地公开竞拍，培树集体收入领头羊。柴堡镇以党建为引领，精心谋划，对集体土地进行全面摸排，拉清家底，对土地发包存在的问题进行过堂会诊，逐户研判。班子成员带头分包历史遗留问题多，矛盾复杂的村，对上联系公安、法院、司法等政法部门，协调职能部门联合处理问题，实行一户一策，逐个击破。全镇党员干部凝心聚力，攻坚克难，全面完成了集体土地清收和重新发包任务。截至目前，共清收发包集体土地由原来的940亩增加到3619.18亩，集体收入由原来的60万元增加到540.65万元。集体收入到达5万元以上的村有40个，10万元以上的村有13个，其中，马店、北阳堡、西苏堡、后胡堡已到达20万元以上。二是多种形式用活集体资产，打造集体增收示范带。集体土地收回了，重新发包有了收入，柴堡镇利用已有集体资产通过开展特色产业、入股分红等形式多渠道增收，以点带面，围绕青年路、106国道沿线打造集体增收示范带，实现集体增收、村民受益。马店回收330余亩集体土地，开展黄瓜大棚，现已形成规模种植，带动周边300余人就业，150余户农民受益，人均增收2万余元。东孔堡村利用回收的集体土地，建成12个种植大棚，开展黄瓜、香椿树、金银花等特色种植，预计年收入达10万元以上。后胡堡村实行“党支部+合作社〞模式，充分利用环村林带，开展林下经济，种植黄秋葵100余亩，仅此一项村集体经济收入增加10余万元。后胡堡、天河村结合当地葡萄种植优势，建成3个高标准温室四季棚，开展阳光玫瑰、巨峰、玫瑰香等葡萄种植，预计年收入可达20余万元。前胡堡集体收入入股冷库工程实现增收。“学习强国〞邯郸学习近平台好货代言栏目推送黄秋葵营养丰富味道香甜，讲述柴堡镇后胡堡村党支部书记王朝磊带着群众致富的先进事迹。邯郸晚报刊发邯郸农民这样挑起“金扁担〞，报道柴堡镇后胡堡村黄秋葵产业的开展情况。直播邯郸tv“爱心助农-我们在行动〞第二场直播带货活动中柴堡镇后胡堡村党支部书记王朝磊为我镇黄秋葵代言。