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2023年学校“作风建设年”活动实施方案.docx
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2023 学校 作风 建设 活动 实施方案
学校“作风建设年〞活动实施方案 学校作风建设年活动实施方案 xx中心校 为贯彻落实省市县关于开展作风建设年的安排部署,全面加强校风、教风、学风、领导作风建设,弘扬新风正气,抵抗歪风邪气,着力解决当前校风、教风、学风、领导作风存在的突出问题,切实破解影响我中心校教育教学又好又快开展的制约因素,进一步加强学校校风、教师教风、学生学风和管理作风,深化三项素质提升工程建设,加强管理,注重实效,提升教学质量,提升师生的整体素质,提升学校品位,实现学校各项工作的新开展。为扎实开展好此项活动,根据上级部署,结合我中心校的实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为统领,紧紧围绕县教体局关于开展作风建设年的工作目标和工作思路,坚持以人为本,依法治校、质量立校、教研兴校、开展学生,成就教师,辉煌学校的办学理念;全面贯彻教育方针,扎实推行新课程改革,坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇。大力倡导勤奋好学、严谨治学、爱岗敬业、教书育人等良好风气,以增强履职尽责能力、提高教育教学质量为中心,以争创优良的校风、教风、学风为重点;以学校现行工作现存的问题为着力点,以师生反映的突出问题为突破口。深化三项素质提升工程建设,积极推进幼教、普教、成职教均衡、协调、持续、健康开展,营造校风正,教风硬,学风浓,教育管理干部作风勤思善行,求真务实,团结协作、善于管理、勇于创新,具有凝聚力和战斗力的教育气氛,办人民满意的教育,努力实现我中心校教育的又好又快开展。 二、现状分析 1.校风建设方面存在的主要问题。有的校师生精神面貌较差,各项规章制度执行不严;校容校貌脏、乱、差。乱堂、乱班,集体观念不强,学校整体意识差,个人主义严重等问题。 2.教师教风存在的主要问题。一少局部教师出现了敬业精神差,学习风气不浓,不执行教学常规,不以工作大局为重,不听指挥,不遵守作息时间,在工作时间干与工作无关的事情,边教学边经商,边教学边搞副业,不求进取,得过且过,敷衍塞责,消极懈怠,出勤不出力,小事误工作,可不休要休,无病呻吟,小病大养,只要组织照顾不要组织纪律,工作责任心和事业心不强,影响全局性、整体性工作的不良现象。还有的极个别教师体罚或变相体罚学生;不及时批改作业,对作业,甚至让学生带批作业,向学生乱推学习资料,学习用品。 3.学生学风存在的主要问题。学习兴趣不高,学习习惯较差;文明礼仪行为不强,家校沟通不及时的问题。 4.管理作风存在的主要问题。对中心校布置的工作落实不力,不以身作责,不树形象,不做表率,管理无原那么,管理无目标,管理无方法,散慢懒惰,工作不主动,工作效率不高,拖拉推诿,怕得罪人,怕担责任。缺乏对上级对工作认真负责的精神,遇到问题上推,进取精神不强,推而不动,推一推,动一动。缺乏学习,不会管理,不善于管理,不敢于管理,无管理一招鲜,无创新能力,无进取意识,墨守成规,瞻前顾后,推而不动,见利行事的不良风气。 三、目标要求 围绕树正气、强队伍、严管理,抓质量、促开展的主题。进一步加强思想作风建设,着力解决思想性、进步性和纪律性不强等问题;进一步加强师德师风建设,着力解决事业心和责任心不强,影响全局性、整体性工作的问题。进一步加强工作作风建设,着力解决工作不落实、落实不得力等问题;进一步加强管理作风建设,着力解决作风浮夸、工作浮浅等问题;进一步加强生活作风建设,着力解决奢侈浪费、有令不止等问题;进一步加强学习作风建设,着力解决无现实性、无开展性、无方案性等问题。 1.校风建设。要根据中心校和本学校新学期的工作目标,制定并落实各项管理措施,形成团结奋进,甘于奉献,团结合作,勇于创新,争先创优,力争一流的校风,教风,学风,教育教学质量一流的良好气氛。创立平安和谐校园,丰富平安教育的内容,拓宽平安教育形式,把校园平安稳定工作落到实处。 2.教风建设。坚决不移地坚持对教师师德修养和专业素质提升两手抓,突出新教师的使用和骨干教师培养两个重点。加强师德师风建设,履职尽责,甘于奉献,为人师表,培树正反两方面的典型,进一步开展一带一活动,搭建学习提升开展平台,完善教师考核评价机制,通过专题讲座,名师引领,理论学习、教学实践、校本教研等多个环节,采取一带一新老结合等形式,着力提升教师的专业素质,努力造就一支理念新、勤学习、讲奉献、能吃苦、善合作、、争一流的教师队伍群体。 3.学风建设。继续开展以文明礼仪系列教育、自我养成教育为主题的素质提升活动,强化日常学习行为养成教育,让学生在接受学科知识、提高学科能力的同时,形成健全的人格,养成良好习惯,努力形成学生自主管理、自主教育的管理模式。 4.管理干部作风。进一步树立管理即效劳的理念,以增强效劳意识、大局意识,密切干群关系,办人民满意的教育为目的,力求在解放思想上有新的突破,在转变职能上有新举措,在效劳上有新提高,在工作作风上有新改进,形成勤政高效的作风。各层次管理人员要积极进取,真务实,履职尽责,淡泊名利,加强学习,团结协作,增强效劳意识和工作能力,学会管理,善于管理,敢于管理,提高岗位工作效率与增强全局工作效能的关系。深入教学一线,走近教师,走近课堂,掌握具体情况,把握全局,推开工作,全心全意为教育教学、为师生效劳。与教师一起进步,与学生共同开展,与家长形成共识,形成一种民主、平等、和谐的干群关系。 四、阶段安排 1.第一阶段。学习教育阶段(2月23日3月15日)出台中心校作风建设年活动实施方案。召开作风建设年活动发动大会,学习上级文件,领会上级精神,加强领导,统一思想,提高认识,通过各种形式宣传作风建设的重要性和必要性,使全体教职工充分认识开展作风建设,强化管理和监督力度,是全面提高教育教学质量的具体举措。各校园要充分利用各种宣传阵地,加强对活动的宣传报道,树立典型,弘扬正气,为作风建设年活动的深入开展营造良好的外部环境。要进一步增强各层次管理人员的效率意识和效劳意识,增强全体教师对抓好作风建设年的自觉性和责任感。中心校成立以关校长为组长的作风建设年活动领导小组(组织附后),具体负责活动的组织领导。3个半以上的校园也要根据本校实际制定出作风建设年活动实施方案,于3月5日前交中心校。 2.第二阶段:查摆问题阶段:(3月16日5月2023日)各校园、每位教师、各层次管理人员结合实际从思想作风、教师教风、学生学风、学习作风、工作效率、管理作风、效劳质量等方面查摆问题,坚持存在什么问题就找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响我校教育教学质量提升、阻碍学校开展的问题。要究其根源,深刻反思,整改提高,提升素质,提高教育教学质量。各校园要召开民主评议活动,开展严肃的与自我批评,每位教师和各层次的管理干部都要认真查找自己的缺乏和差距,明确努力方向。要对学校管理、教育教学、教师素质提升、学生管理等方方面面进行民主评议,广泛征求意见和建议。要从大处着眼,从细处入手,找准学校在作风建设中存在的重点问题、突出问题,对存在的问题按照重点找原因、关键查主观、深入找问题、确实去落实,要实事求是,不回避、不遮掩、不夸大、不缩小问题,重点落实,重点解决,保证方向,切实整改。管理干部和党员教师要以身作那么,严以律己,作好表率。 开展六查活动。一查校风是否端正,学校自己的的各项管理规章制度是否严格落实;二查教师师德师风建设,业务素质是否过硬,是否胜任学校领导交办的工作任务,师生的教师面貌是否发奋向上;三查学校管理是否真正做到标准化、精细化。四查学风,看是否存在不认真学习,不按规定学习时间学习,为应付检查虚假学习等情况;五查工作作风,看是否存在有令不行、有禁不止,缺乏协作、不遵章守纪,自由主义等问题;六查领导管理作风,看是否存在官僚主义、自律不强不作为,乱作为等行为。 第6页 共6页

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