2023年公司各部门安全生产目标责任书.docx

公司各部门平安生产目标责任书 平安生产目标责任书 （一） 为了加强平安生产管理，全面贯彻落实平安第一，预防为主，综合治 理的方针，落实平安生产责任制，抓好平安生产日常监管工作，确保全局管养路段平安畅通，确保养护人员作业平安，确保全年不发生各类平安责任事故。现根据平安管理的有关规定及标准，特制定平安生产目标管理责任书，具体内容如下： 一、工作目标 1.重伤、群伤、较大及重特大平安事故为零。 2.预防发生人员轻伤和一般平安事故，轻伤、负伤率控制在2以下。 3.做好公路管理、养护和超限超载治理的各项平安工作。 4.所管养路段无平安隐患，无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段，确保公路畅通。 5.平安工作做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的平安管理格局。 二、责任内容 1、认真贯彻落实市公路局XX县区委、县政府对平安生产工作的要求，并 结合公路养护工作实际，做到有部署、有措施、有检查、有落实，并按要求总结上报。 2、实行平安生产目标管理，层层签订平安生产目标管理责任书，落实平安生产责任;平安生产宣传、教育培训工作有方案、有布置，并按要求开展宣传培训和宣传报道工作，认真开展平安生产月活动。 3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次平安生产工作会议，组织 职工认真学习平安生产法、道路交通平安法和公路法，研究部署平安生产工作。 3.本着一级抓一级，一级对一级负责的原那么，各工程经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段平安生产工作第一责任人，负责日常平安生产工作。 4.按照局文件要求，结合实际制定落实好各项管理责任制，加强对各作业点施工作业平安以及道路平安状况的催促和检查。 5.防患于未然，开展定期或不定期的平安生产自检，及时消除道路平安隐患，发现问题，及时处理，杜绝平安责任事故发生。 三、实施要求 各科室（工程部）负责人要加强对管辖路段平安管理工作的组织领导，切实加大工作力度，催促落实平安管理工作措施，确保各项平安管理责任目标实现。 四、考核与奖励 局将于年终对各科室（工程部）完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著，给予通报表扬，并在年度评优评先方面给予优先考虑;对由于 工作失职，不履行责任，导致发生严重后果、影响恶劣的平安责任事故，依照有关规定追究有关人员责任。 签名： 日期：年月日 平安生产目标责任书 （二） 公司各部门平安生产目标责任书 副总经理平安生产目标责任书 一、副总经理平安生产职责： 1、认真贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的双基工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的平安生产管理工作; 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、催促平安生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加平安生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 2023、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无平安、环保、职业健康平安事故。 2、参加公司组织的各类平安生产大检查活动达90%。 3、按方案参加培训率达90%。 三、奖惩方法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： 平安生产目标责任书 （三） 平安生产目标责任书 为了进一步落实平安生产责任制，做到责、权、利相结合，根据公司2023年度平安生产目标的内容，现与后勤部签订如下平安生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故不超过1起。 2、无泄漏、火灾及中毒事故。 3、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率20230%。 4、平安设施完好率98%。 5、关键装置、重点部位检查到位率20230%。 6、职工平安培训合格率到达20230%。 二、本单位平安工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的平安生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。 2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。 3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当平安与交货期、质量发生矛盾时，坚持平安第一的原那么。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排平安工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加平安检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任， 同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照四不放过的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 2023、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司平安生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、平安奖惩： 1、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。 2、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处分外，同时罚相关负责人500元。 4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处分外，同时罚相关负责人300元。 5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处分外，同时每超一起罚相关负责人20230元。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人20230元。 7、公司、政府组织平安检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。 8、平安管理目全部达标，奖励500元。 四、本责任状一式二份。 五、本责任状自签字之日起执行，至2023年12月31日止。 总经理：目标责任人： 日期：日期： 平安生产目标责任书 （四） 行政部人员目标责任书 一、行政部人员平安生产职责： 1、认真贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的双基工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好平安生产工作，确保各项平安规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的标准化管理。 4、积极参加公司内部员工的平安生产培训、教育活动，提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工，要为平安生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车平安。 7、加强对网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的平安管理，落实四防工作，确保行政部内用火、用电的平安;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、平安生产零事故。 2、按方案参加培训率达90%。 3、平安生产文件、 及上级来电传递及时率达20230%。 4、平安生产资源提供及时率20230%。 三、奖惩方法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 部门主任签字：日期： 平安生产目标责任书 （五） 财务部人员平安生产目标责任书 一、财务部人员平安职责： 1、认真贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的双基工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督; 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好平安生产工作; 4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位; 5、加强工作责任心，提高平安意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好四防工作; 6、积极参加公司组织的各类平安培训、教育活动; 二、目标： 1、平安、环保、职业健康平安零事故。 2、按方案参加培训率达90%。 3、部门办公区域危险源控制率20230%。 4、平安生产投入资金到位率20230%。 三、奖惩方法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负