2023年发改局信访上半年工作总结.docx

发改局信访上半年工作总结 2023年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督和关心下，在上级业务主管部门的具体指导下，我局紧紧围绕经济工作这个中心，狠抓“跑工程争资金〞、“区域开展筹划〞和“农村公路建设〞三项重点，开阔视野，创新思路，大胆实践，团结协作，巧抓苦干，较好地完成了各工程标管理工作任务，为全区经济建设和社会开展作出了较大的奉献。现将2023年工作总结如下： 一、2023年工作思路 立足全区谋开展，围绕“发改、交通〞二项重点开展工作，全面完成各工程标任务。 （一）狠抓关键，树立形象，加强自身建设。以文明单位上档提星为目标，进一步加强领导班子建设，继续争创优秀领导班子。加强干部的政治理论和业务学习，特别要深入抓好党的xx届三中全会精神和国家各项优惠政策的学习和研究，争创“学习型〞机关单位，努力培养和造就一批经济管理人才、宏观管理人才、现代交通管理人才，逐步实现发改系统干部队伍向业务、专业、专家转型，全面提高干部队伍素质，为全区经济和社会开展作出更大奉献。进一步推行政务公开制度，转变作风，优化效劳，优化环境，完善办事指南，方便群众来访和办事。 （二）掌握导向，紧密衔接，加强跑项争资。认真钻研国家优惠政策。包括沿海产业向中西部内陆地区转移的政策、国家中部崛起的战略政策、衡阳比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策、长株潭3+5城市群“两型〞社会配套改革试验区政策、湘南大开发政策、国家支农惠农政策、扶持弱势贫困群体的优惠政策。主要涉及土地、信贷、财政贴息、国债和专项投资、税收刺激和外商投资等方面。充分发挥发改部门的跑项争资总协调作用，加强工程的筹划、开发和储藏，建立重大工程信息库，配强重点工程管理机构，健全重大工程实施机制，力争一批事关全区经济社会开展大局的根底性、战略性、支撑性的重大工程落户雁峰区，兼顾国家、地方政府、工程业主和老百姓四者利益，促使重大工程顺利建成。积极争取国家投资，加大对“三农〞、生态环境、社会事业和公共效劳等薄弱环节的投入，优先扶持进入规划的工程。进一步抓好已呈报工程的跟踪，增强紧迫感，争取上级资金早日足额到位，工程工程早日开工启动。继续认真编制工程，为招商引资和向上级争取对口扶资金做好根底性工作。根据党的xx届三中全会关于推动农村改革开展假设干问题的决定，分析和研究我区农业状况，挖掘农村根底设施、农业产业化、农村社会事业工程，建立农业开展工程库。结合衡阳比照振兴东北老工业基地优惠政策，编制建立工业开展工程库。根据“xx〞规划要求，编制建立2023年全区重大工程库。强化投资管理与工程稽查工作，加大投资调控力度。 （三）宏观筹划，合理建议，加强规划实施。认真做好全区经济和社会开展宏观规划、宏观培育和宏观决策效劳工作。根据“xx〞规划，进一步抓好农业规划，继续做好新农村建设规划、退耕还林成果稳固年度方案、农村平安饮水规划，改造农村公路、库塘渠坝，打造蔬菜基地、水果基地、养鱼基地、养猪基地、鸡鸭养殖基地，建设大型沼气池，开展农产品加工龙头企业。进一步探索工、商、建筑网点布局规划，进一步协调衔接，力争调整并增加雁峰区市场建设和商业网点布局规划，力争在工业用地上对基层适当放宽政策，争取蒸阳南路、向蒸路、隆桥路尽快开工，筹划拉通景观路、内环路。 （四）争取方案，拓宽职能，加强交通工作。紧密结合新农村建设，在前三年通畅工程方案指标任务已经根本完成的情况下，积极向上争取2023年至2023年通畅工程方案外改造农村公路20—40公里，同时争取拓展交通职能，进一步加强农村公路、客运站、码头的改造、管理和维护。 二、转变作风令行禁止综合工作任务全面落实 1、始终与区委、区政府保持高度一致。认真及时组织传达和贯彻区委经济工作会议、全区反xxxx工作会议、区政府第一次全会、7月18日区委工作会议、11月17日区党政联席（扩大）会议、全区城管综治工作会议等重要会议精神，根本做到了有会议材料、有传达记录、有部署意见、有汇报材料。同时加强重大信息、调研报送工作，向区委、区政府和上级业务部门报送冰灾信息、跑项争资专题信息和业务信息共20条，报送调研文章6篇，提出了各类合理化建议。 2、建立本部门目标管理责任制工作方案。将目标管理任务分解到岗到人，明确了领导小组和奖惩方法，形成了“人人身上有担子，千斤重担众人挑〞的工作局面和“一级抓一级，一级对一级负责〞的工作机制。认真对照目标管理责任制，逐项落实责任，定期查漏补缺，标准资料，按要求报送工作进展情况。 3、全面标准文书档案工作。建立微机与文书相结合的档案管理制度，对2023年以来的文书资料进行彻底清理归档。 4、落实领导交办的事项。做到事事有安排，项项有回音。 5、自觉接受区人大、政协的监督。经常向区人大、政协汇报工作，广泛征求代表和委员的意见。 6、按要求参加区委、区政府召集的会议。遵守会议纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺席，另有重要事情先请假，会场不打瞌睡、不打 、不讲小话。 7、按要求参加省、市、区组织的各类考试培训。一次性合格率到达20230%。 8、积极开展文明创立活动。按要求坚持参加星期五全民卫生日活动、城管卫生督查活动和交通协管活动，主动开展各类精神文明活动，2023年初被授予全市一星级文明单位。 9、深入开展优化经济开展环境工作。结合全区开展“解放思想促开展、转变作风促和谐〞主题活动。针对学风不浓、效劳不优、工作不实、思想不新、责任不强等突出问题，重申干部学习制度，制订进一步优化经济开展环境的实施方法，积极推行政务公开制度和首问责任制，制作阳光台和办事指南活页，重申年度工作考评制度，反复强调创造性、超前性开展工作的理念。同时将办事依据、程序和全区“xx〞规划、年度方案报告内容在区政府公众信息网上公开。依法起草本部门标准性文件，认真做好维稳和信访工作。 2023、努力完成区委、区政府下达的招商引资及中心工作任务。区委、区政府下达我局招商引资任务是300万元，一把手负责，引进嘉禾人寿保险公司衡阳中心支公司投资240万元。落实区委、区政府下达的中心工作任务，积极参加抗冰救灾活动、抗震救灾捐款捐物献血活动、扶助贫困儿童活动、捐助英雄家属活动，本部门和个人共捐款捐物价值约1万元。 11、干部队伍自身建设得到加强。抓政治理论学习。以建设学习型机关为目标，建立和完善了政治学习制度，开展集中政治学习26次，认真组织学习党的十七次代表大会精神、xx届三中全会精神和新党章，进一步提高了全局干部特别是党员同志的政治鉴别力和政治敏感性。抓领导班子建设。局党组按要求召开了二次民主生活会，遇到重大问题总是集体研究决策，班子成员总是互相交心通气，班子团结协作，配合默契。重大情况、关键时刻、中心工作，领导干部总是率先垂范，诚心诚意为群众解决难点、热点和焦点问题，办了许多实事和好事。在工作上，班子成员均能各负其责，各司其职，取得较好成绩，为争创全区优秀领导班子打下了良好的根底。抓勤政廉政建设。建立了本部门党风廉政建设责任制，严格执行干部廉政制度。严格执行上下班纪律，严禁上班时间打牌、炒股、玩游戏。在财务上严格执行“收支两条线〞，实行一支笔审批制度和局长不审批财务的制度。 总之，干部思想更加开放，办事作风更加务实，工作成效更加明显，机关形象得到改善，干部工作责任心和事业心进一步加强。本部门没有发生一起违法违纪案件、没有出现一起影响经济开展环境案件，领导交办的重大事项均按要求高质高量完成任务，全局目标管理考核综合指标任务按要求根本完成。 创造性开展工作，注意从宏观上分析和处理问题，紧紧围绕“争资〞和“规划〞作文章，力求为区委、区政府分忧解难当好参谋。 1、跑工程争资金再创佳绩。跑工程争资金工作政策性强、接触层面要求高、根底工作繁杂，同时风险和压力相当大。作为全区跑项争资工作总牵头部门，总是群策群力、创造性开展工作，在规定动作十分有限的情况下，力求自选动作丰富多彩，我区呈报工程数量、范围和争取资金量与其他三XX县区相比仍保持最前列，已到位国债资金600万元。特别是11月份以来，为了积极应对国家促进经济增长的宏观政策，力争在明后两年国家4万亿投资中抢得先机，最大限度地争取国家政策和资金倾斜，我局加班加点积极组织、深入调研，筛选建立工程库，精心包装工程，加大跑市赴省的衔接力度，已有11个工程进入省、市2023年投资方案笼子，可望争取国、省资金3000万元以上。（1）深入挖掘工程。深刻领会国家宏观调控政策，牢牢把握投资取向，经常深入乡村、街道社区，竭力挖掘具有我区特色的工程，引领全区经济社会开展。挖掘了夕阳红公寓扩建、东洲岛船山书院修缮及周边配套根底设施建设、精创富康健康饮食配送、金那么利特种合金扩建等具有影响的工程。（2）精心编制工程。经过调查、分析和筛选，认真编制了招商引资、重大投资、灾后重建3个工程库，严格按审批权限呈报各类工程135个。其中申请明后两年国、省投资，共储藏工程85个，总投资额达134亿元，拟争取中央预算内资金48亿元。（3）积极争取工程。为了衔接融洽上级关系，充分利用了个人的人际资源。协调经费不够，凭强烈的责任感和事业心，用耐心和诚心去打动上级领导和经办人，使他们主动为我们指引导向、牵线搭桥，最终将资金方案倾斜关爱我区。 4、严格监管工程。以重点办牵头，经常开展工程稽察和监管，催促国债资金合理合法用于工程，严格控制投资概算、监督工程质量和工程进度，有效拉动全区经济社会开展。同时，全面摸清重点工程工程情况，完善重点工程工程资料，逐步实行重点工程工程建设归口标准。 2、区域开展筹划效果明显。坚持月调研、季分析、半年总结指导、年度编制方案、长期编制规划，及时为区委、区政府当好参谋和助手。（1）认真编制规划。在全区“xx〞规划纲要的根底上，认真组织编制了农村电网改造规划、农村平安饮水规划、退耕还林成果稳固规划、主体功能区试划等，同时根据这些规划认真做好年度实施方案，这些规划和方案吃透了上情、摸清了下情、切合区情，凝结全区上下的智慧和我局工作人员的心血，具有前瞻性和可操作性，为全区工程建设和争取扶持资金打下了良好的根底。（2）组织实施规划。认真开展“xx〞规划中期评估工作，对商务、建设、环保、财政、民政、人事劳动、卫生、教育等部门“xx〞规划中期执行情况进行督查，全面回忆“xx〞中期全区经济社会开展所取得的成绩，分析所存在的问题和原因，提出9处需要修改的内容报人大审议通过，同时提出进一步推动“xx〞规划实施的主要对策和建议。（3）开展调研活动。对42个规模以上工业企业根本情况调查，对全区2023年重大工程建设工作进行调研、对XX县区体制改革调研、对为民办实事工作调研，为全区经济社会开展提出合理化建议。（4）筹划提出建议。着重区域道路管网、市场、产业的布局和规划，筹划引进钢材市场、汽车市场和农贸市场;筹划拉通向蒸路、蒸湘南路、景观路、隆桥路等主次干道;建议重视区域路网的进一步拉通，重视市以上重大建设工程工程落户我区;按照工业布局筹划引进兴凯钢纤维、华丰纺织等企业;同时筹划呈报了物流中心、污水处理厂工程;建议向市、省和中央争取区域面积拓宽;建议进一步加大招商引资力度，立足整个区域，首先确定商业、建筑业、房地产业、工业、交通、能源等功能布局，然后积极争取并灵活运用国家中部崛起优惠政策，全力配合路网拉通和重大工程建设，充分利用区域优势，引进各行各业的客商来我区投资兴业，优化经济开展环境，以朋会友，真诚待客，真心留客，以客招客，以商招商;建议想方设法留住并引进市以上功能机构，包括机关、工厂、学校、医院、科研院所、保险公司、银行、中介组织、民间组织、行业协会等，以聚集人气，刺激经济开展，带动城市繁荣。 2023年，全区通畅工程修建方案任务为16公里，实际完成19.7公里（斯林村