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2023
年五讲五
满意
学习心得
刘伦富
“五讲五比一满意〞学习心得(刘伦富)
关于开展“五讲五比〞活动的心得体会
自开展中层干部“五讲五比〞活动以来,我积极参与到该活动中去,我通过积极参加xx开展的集中学习和自觉学习,在思想上有了高度认识,“五讲五比〞活动,是全面落实xx工作会议精神,是xx努力促进各项管理工作扎实推进的指南针。
一、以“五讲〞弘扬新风气
(一)讲学习,做先锋。
我是xx的负责人,我一定要以xx中层干部的标准严格要求自己,广泛涉猎新技术,积极学习业务知识,学习各级领导的工作讲话,努力营造科室“闲时求职,忙中有序〞的学习气氛,进一步带着科室员工打造学习型科室。
(二)讲原那么,聚合力。
“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团〞,为了xx的又好又快开展,我们只有树立“企兴我荣,企衰我耻〞的观念,大事讲原那么,小事讲团结,团结一致,形成合力,才能确保全年目标的顺利实现。
(三)讲标准,树形象。
标准经营是切实维护国家利益、保护xx积极性、树立良好的行业形象、促进我市xx持续稳定开展的有效措施,我们要更加恪守明示承诺制度,更加牢记标准经营,树立责任和诚信形象。
(四)讲团结,促开展。
我们要把xx视做一个大家庭,每个人都是作其中一员,在工
1作中,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,与每位员工和谐相处,共同帮助,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实搞好xx效劳,强化目标意识,增强组织观念,进一步促进xx稳定开展。
(五)讲奉献,重操守。
奉献是一种精神,是一种表率。我们是xx的中层干部,是员工的旗帜,更是员工典范,在工作中我们要走在前面,在利益和效劳问题上,我们要讲究奉献。自觉做到“潜心做事、低调做人、不求名利、乐于奉献〞,充分展示中层干部的良好风范。
二、以“五比〞更新理念。
(一)牢固树立科学的开展观引领开展。
xx是大农业中的弱质产业。xx经营既依靠xx,又离不开政府,开展xx生产,对于增加农民收入和地方财政收入、调整优化农业产业结构、加快山区经济开展、促进社会主义新农村建设意义重大。我们一定要树立科学的开展观,更新观念,创新形式,开拓工作,坚决不移的推进xx农业开展。
(二)牢固树立正确的效益观追求效益。
没有效益就没有生存。我们必须脚踏实地,视xx为上帝,真心实意为xx办实事,通过优质的效劳和敏锐的思路,扩大效劳空间,创新生产技术,真正提高xx经营的综合实力。
(三)牢固树立全面的质量观提升质量。
质量是企业开展的根本保证。xx经营如果只求数量不求质
2量,是没有开展前途的,是一种自取灭亡的不理智的做法,我们要积极适应xx资源配置改革,从改良土壤,平衡施肥,优化布局,推广良种入手,坚持xx标准化生产,落实先进适用技术,把提升质量、突出特色作为我们持久的目标追求。
(四)牢固树立严格的管理观强化管理。
xx中层干部履行的职能之一是做好管理工作,对每位员工明确岗位职责,严格按规律、按制度办事,突出痕迹化管理,强化过程控制,使员工上下把思想统一到xx的生产经营上,管住自己的人,干好自己的活,谋好自己的事。
(五)牢固树立积极的创新观推动创新。
创新是企业开展的不竭动力。我们要开拓思维,创新方法,根据xx实际,积极推动科技创新,以科技创新为平台,进一步提升质量,突出特色,积极开拓市场,增强企业开展活力。
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