2023年医院先进集体个人评选方案.doc

医院先进集体、个人评选方案 关于评选2023年度“先进集体、先进 个人〞的通知 各科室： 为全面了解、评价2023年度工作成绩，有效地鼓励表现优秀的集体及个人，并为员工营造一个积极向上的工作气氛，调发开工工作积极性；加强员工对医院的认同感和归属感，从而完成各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广阔员工的积极性和创造性，特制定本方案。具体要求如下： 一、评选原那么 坚持从客观实际出发，遵从业绩优先的原那么，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原那么，围绕工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找缺乏。 二、评选条件 （一）先进集体评选条件 1、科室管理标准，具有良好的团队精神，执行力好，认真履行岗位职责，勇于创新，较好的完成各项工作任务，效益突出。 2、认真执行医疗法律法规和各项规章制度，全年无重大过失和医疗事故。 3、有较强的效劳理念，效劳意识强，效劳质量好，本年度科室无投诉，得到患者和社会的好评，科内无收受红包和不廉洁医疗行为。 4、认真钻研业务，科室经常开展业务学习和技术培训，积极开展新业务，新技术，不断地提高科内人员的整体业务素质。 （二）先进个人评选条件 1、在本院连续工作时间到达半年以上。 2、事假连续请假超过10天、全年累计请假超过30天者不参与评选。 3、有良好的医德医风，坚持全心全意为人民效劳的宗旨，爱岗敬业，遵守国家法律、法规，团结同志，勇于创新。 4、能认真执行医院的各项规章制度，认真履行岗位职责。服从领导，服从分配，积极参加院内各项活动，开拓进取，负重拼搏，具有医院利益高于一切的责任感。 5、坚持“以病人为中心〞为己任，效劳态度好、效劳质量高，以院为家，无私奉献，全年无病人投诉，无重大过失。 6、行政、后勤人员要爱岗敬业，认真履行职责，作风正派，乐于奉献，紧紧围绕医疗工作这一主题，满腔热忱地为临床一线效劳，在医院行政、后勤工作中做出显著成绩，为医院建设与开展做出奉献。 7、刻苦钻研业务，对技术精益求精，积极开展新业务新技术，为医院的开展和建设做出一定的奉献。 三、评选方法 1、评选先进集体。以科室为单位，提名三个先进科室。 2、评选先进个人。以科室为单位，严格按照评选条件，实事求是，广泛征求各方意见，综合评定，每个科室在全院范围内提名10人（本科室人员不得超过2人）。 3、公示。各科室提名后，按照票数由高到低对评选出的先进集体、先进个人在全院公示，公示期为五天。如发现其中有违反医院规章制度或不符合评选条件的，可在公示5日内向院办公室举报。 四、评选要求 各科室要对评选活动高度重视，采取公平、公正、公开，按照“好中选优〞的原那么，严格掌握标准，把能够全心全意为患者效劳的优秀人员评选出来。发挥典范的示范带动作用，在全院形成学习先进、争领先进的热潮。 附：2023年先进集体、先进个人提名表 平凉瑞格眼科医院 二〇一八年一月一日 第二篇：先进个人、班组集体评选方案2023年度优秀员工、班组及部门的评选方案 公司所取得的每一点进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献，为了引导员工爱岗敬业，鼓励员工发奋上进，形成人人为公司开展做奉献的良好气氛，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，到达真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下： 一、优秀员工、优秀管理干部评选 （一）评选范围 1、优秀员工：公司全体在职员工 2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员 （二）评选条件 1、入职满一年的员工； 2、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派； 3、全年工作考核情况较好，无重大平安事故，无重大工作失误； 4、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，具有一定的分析问题、解决问题的能力； 5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作； 6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作； 7、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失； 8、工作中有突出表现或突出奉献者优先。 （三）评选方法 为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行，具体评选方法如下： 1、初选。由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行综合评定，确定推荐优秀员工候选人员，并填写优秀员工候选人推荐名单（人数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。 2、初评。根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制定评选表（评选仍可自荐或推荐他人）。现场公布当班组投票情况，根据投票结果确定初评候选人名单（人数必须大于公司分配指标人数）由部门填写优秀员工候选人根本情况，汇同优秀员工候选人推荐名单一并上报办公室。优秀管理干部的初评由办公室牵头组织。 3、综合考评。根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。 4、审批。依据综合考评结果，最后不记名投票确定年度优秀员工；年度优秀管理干部由办公室填写年度优秀管理干部推荐表交总经理审批。 二、优秀班组评选 （一）评选范围：所有车间班组 （二）评选条件 1、班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪律的行为。 2、班组内部管理有序，班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令畅通。班组员工行为标准、爱岗敬业，工作积极性高。 3、认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，严格执行平安规程，平安责任制落实，班组员工平安意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为。 4、抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序；当班生产现场各岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐。 5、班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和沟通，员工集体荣誉感强，有较强的归属感。 6、产品质量。质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习。 7、坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻上级重要会议精神。 8、积极参与公司组织的培训，参训率100%。 （三）评选方法 由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式（名额不限），由班组填写“优秀班组〞申报表，填写推荐或自荐理由，部门对其进行评价，可提供相关证明材料，报公司周例会进行综合评定，报总经理进行审批。 三、先进部门评选方法 （一）评选范围：公司所有部门 （二）评选条件 1、部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作气氛。 2、部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面作出突出奉献。 3、按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体业绩和提升公司形象作出特殊奉献。 4、对外交流与合作中，能提供优质的效劳，时刻地注意维护和提升公司的形象。 5、工作中有较强的节约本钱意识，并有突出事迹。 6、部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。 7、积极参与及配合公司组织的各项活动。 五、评选原那么及要求 1、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的根底上，公平、公正的推选出企业的先进典型，为员工树立学习典范； 2、综合评审时，各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明，作为进行综合评审的重要依据，杜绝徇私舞弊。 3、评选结果公示。 六、评选时间 2023年元月5日—2023年元月15日 七、评选名额 1、优秀员工（11名）。后勤（综合办、财务、品质、采购、销售、车间办、门卫、杂工）3名；制粉车间1名；压型（含等静压）3名；入炉1名；烧结1名；测试、磨床、机修选1名；半成品包1名。 3、优秀管理干部2名 4、优秀班组2个 5、先进部门1个 综合办 2023-12-25 第三篇：2023年先进集体及先进个人评选方案2023年度先进集体.模范员工及先进 个人评选方案（讨论稿） 结合我公司2023年整体结构情况，弘扬为公司敬业、奉献、忠诚精神。于2023年1月16日起开展2023年度先进集体（含先进领导者）.模范员工.先进个人的评选，具体评选方案如下： 一、2023年年度评选出先进集体1个（含先进领导者1名），模范员工1名，先进个人3名. 二、评选程序及方法 1.先进集体由公司总经理.副总经理推荐，经总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定. 2.先进个人由业务部销售部和业务仓储部.财务部各推荐一名，经总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定人选. 3.模范员工由公司财务部.业务销售部.业务仓储部各推荐一名，由公司总经理.副总经理.财务部.行政办公室讨论研究决定一名合格人选. 三、评选领导小组： 组长：宋文林 成员：高秀媛宋成霞孟新 四、评选条件 1.讲团结、求实效、重开展、有创新精神，在工作中尽职尽能，能很好的处理集体与个人之间的利益关系. 2.能完成和超额完成公司下达的各项业务指标。（每月的工作任 务完成量、完成质量.利润率等） 3.热爱公司，与公司同舟共济，积极肯干，任劳任怨，工作成绩突出。 4.热爱本职工作，随时为集体效劳，深得公司广阔员工的好评。 5.认真学习企业的产品.制度.精神文化，钻研业务知识，不断提高自身素质，工作态度认真。 6.严格执行公司的各项制度。 7.认真完成上级布置各项任务。（组织的活动、业务劳动竞赛等） 8.不收受客户及厂家的红包.礼品。 9.评选出的人员需在公司2023年工作半年以上的在册正式员工中选出. 五、评选否认条件：年度内有以下情况的集体和个人不能评选为先进和模范员工. 1.违反公司规章制度二次以上者;无故旷工.迟到.早退累积三次以上者. 2.年度内未完成公司下达任务的部门或个人. 3.客户单位.厂家投诉者. 4.受过公司处分者. 望公司原仓储部、业务部.财务部按照公司安排，认真做好年终总结评比工作，总结本部门的成绩、缺乏与教训，加强工作的管理，调发开工的劳动热情，为公司的可持续开展做出更大的奉献。 先进集体.模范员工及先进个人奖励方式 一、先进集体奖励方法： 1.颁发和荣誉证书. 2.先进集体奖励元，其中20%奖励给领导做先进领导者奖励，其余平均分配到每一位员工. 3.公司领导和先进集体拍照合影留念. 二、模范员工奖励方法：