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2023
开发区
管委会
工作计划
开发区管委会工作方案范文
x202x年总体思路是。以邓--理论和三个代表重要思想为指导,以科学开展观统领全局,贯彻落实xx大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的既要金山银山、更要绿水青山和四个工程的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕企业集群、产业集聚、资源集约的原那么,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用开展的方法破解难题,转变开展观念、创新开展模式、提高开展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。
x202x年工作目标是。各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破20230亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。 企业规模进一步扩大,争取引进 整机及其配套企业3家以上, 产值超过40亿元, 产量超过202300万台;加大资金回收力度,争取筹集开展资金5亿元,保证开发建设后续资金;根底设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化效劳环境,和谐园区建设水平进一步提高。
具体要做好如下几项工作:
(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产工程增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓工程开工、竣工,力促工程投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。
(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持用地省、低污染、好效益的选资原那么,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好工程,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强 产业。
(四)优化效劳环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户工程创造开工条件;二是抓实酒店、医院等配套效劳工程的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决招工难问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,x202x年,高XX县区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新劳动合同法保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争x202x年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。
(五)提高接纳能力,为园区跨越开展夯实根底。一是加大土地清理力度,对一些开工建设不符合合同规定的圈地工程的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。
(六)加大富民c区建设,力争11月份组织招标,力争12月底开工进行根底施工。
(七)加强队伍建设,保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理,继续加强经营、工程、招商三支队伍建设;二是加强和稳固党团组织建设,特别是非公有制企业党团组织建设;三是进一步加强党风廉政建设。
(八)加强城市管理水平,建成区力求到达市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理;二是加强城市卫生管理;三是抓好无证摊贩的管理;四是抓好文化娱乐场所的管理,特别是网吧的管理。
x202x年,我们将继续开拓创新、科学开展,向财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程的开展总目标不断迈进。
2023年开发区管委会年度工作方案
2023开发区绿化美化工作方案范文
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2023年扶贫开发工作方案
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2023开发区物业管理公司工作方案
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