第1页共5页机关干部活动经验交流材料以竞争增压力以选择强活力——xx山街道开展机关干部“双向选择〞活动取得实效针对干部队伍建设中人员流动不畅、干部活力缺乏、队伍年龄老化等问题，xx山街道党工委紧密结合实际，在春节过后开展了机关干部“双向选择〞活动，通过领导班子成员与机关干部双向选择，有效激发了干部队伍的生机与活力，为实现街道经济社会跨越式开展提供了有力组织保障。一、主要做法在街道党工委的坚强领导下，充分发挥机关干部的主观能动性，通过科学设岗定责，干部积极报名选岗，领导放开视野选人，形成分管战线—相关科室—相应岗位事权、人权的有效统一，做到人岗相适、人人有责、人尽其才，实现人力资源的合理配置。1、广泛宣传发动。在前期准备中，党工委通过班子成员会、春节访贫问苦工作会等会议进行吹风，要求机关干部转变工作作风，做好思想准备。各战线分管领导，对各科室机关干部履职情况进行考察，并逐一与机关干部进行谈心谈话，摸清机关干部履职能力、工作作风、思想动态等方面情况。召开发动大会，明确“双向选择〞的目的、意义、方法和步骤，并提出落选人员待岗学习3个月、待岗期满后重新参与“双向选择〞的意见，使大家统一思想，提高认识，为活动顺利开展打下良好思想根底。2、科学设岗定责。紧密结合党工委工作实际，通过反复磋商，先后召开3次党工委会议集体讨论，精心制定实施方案，对根本原那么、方式方法、参加对象、程序步骤和工作要求予以明确，确保活动程序标准。根据各条线上工作需要，科学设置科长、科员岗位，并明确每个工作岗位的具体职责，做到人人有岗、人人有责。3、积极报名选岗。采取个人自愿报名的方法，机关干部根据岗位设置情况和本人工作能力及意愿，分别填写机关干部双向选择报名表。报名选岗分两步进行，首先填报科长岗位，待第2页共5页科长岗位人选确定后，其他机关干部再填报科员岗位。选择岗位时每人只能填报1个岗位，报名表由本人亲笔签字，报名后不可改报其他岗位。对不按期或不交报名表、不参加会议、活动的人员，视为放弃选择，作落选处理。4、领导合议推荐。机关干部选岗报名后，管线领导与分管领导统一意见，采取等额推荐方法，共同推荐科长人选，填写班子成员对分管科室科长配置推荐表。科长确定后，分管领导和科长共同商定科员人选，填写班子成员和分管科室科长对科室科员配置推荐表，推荐表由推荐人签字后交组织办公室存档。领导推荐坚持德才兼备、人岗相适的原那么，充分挖...
