2023年市教育局年度行政审批工作总结.docx

市教育体育局年度行政审批工作总结 根据全市深化“四张清单一张网〞改革，推进简政放权、放管结合和转变政府职能的总体要求，2023年，教育体育局认真开展权力清单清理、行政审批事项梳理、网上平台录入核校运行，健全审批机制，改进工作方法，提高效劳质量，推进我局行政审批层级一体化改革，全面提高行政审批效率。 一、高度重视行政审批工作。 建立和标准行政审批制度，是实施“阳光行政审批〞的一项全新工作，是教育工作以民为本，改进效劳方式，提高效劳水平的需要，是创新教育工作管理方式、提高工作效率的重要举措。为加强对行政审批的统一领导、协调配合，市教育体育局建立了以分管领导为负责人，局相关处室参与的行政审批工作机制。在今年的行政权力事项清理、梳理、网上核校、平台运行、行政审批事项“六统一〞等工作环节，屡次召开工作布置、业务培训等会议，统一思想，提高认识，明确分工，高度负责，认真实施，切实落实，不断提高行政审批的综合管理水平，完成各项规定的工作。 二、严格标准行政审批事项和办理程序。 1.行政审批事项的清理及标准。经过2023年的权力清单清理，我局保存行政许可事项3项，取消了非行政许可工程，有关事项也根据省教育厅及市政府要求下放，对办理程序进行了标准。在办理程序的标准上，各有关处室按照业务办理过程的受理、承办、审核、批准、办结五个环节，行政事项责任处室将行政审批事项逐项逐个环节落实到具体工作岗位和人员，分工负责，严格标准办事程序。每一项行政审批的五个环节原那么上由不同工作人员分别操作，至少由三人共同办理。一般采取处室具体经办人员承办，处室负责人审核，分管领导审批的行政审批办理程序。按照标准、高效、便民的要求，对流程进行优化，进一步改进标准审批环节，减少中间环节和审批时限，切实方便办理人，提高效劳质量。 2.行政审批事项的录入及运行。在行政审批中心及市编委办的指导、安排下，本年度完成了所有事项的政务效劳网、工作平台的录入、核校、修订工作，确保网上信息的完整、正确，保证了行政审批事项的网上正常运行。 三、强化事中事后监管。 为健全事中事后监管措施，强化部门协同联动，建立事前预防、事中检查、事后查处有机结合的长效监管机制，切实提高教育行政审批科学化监管水平，我局制订了xx市教育体育局加强行政审批层级一体化改革事中事后监管实施细那么（试行），按照依法有效、责任明晰、协同监管、公开公正的原那么，分别对3个行政许可事项的事中事后监管的内容、方式做了详细、明确的规定。建立健全层级监督机制、建立完善部门协同机制，加大监管力度、监管责任、监管范围，确实保障行政审批事项的过程透明、结果公正。加大对县市区行政审批事项的监管，组织取消和下放的行政审批事项的检查，掌握审批事项的事中事后监管措施的到位情况。 四、存在的问题及改进措施 我局严格落实市政府的有关规定和要求，做好各项工作，但是由于客观原因，还存在一些问题，有待进一步的完善和改进。 1.行政审批中心未设立效劳窗口。我局有3个行政许可事项，教师资格认定是限时、集中申报，民办教育机构审批、从事经营性教育类互联网信息效劳的前置审查两个事项办件率非常低，基于我局行政权力事项、效劳事项数量少、办理频率低、效劳人群单一、办理时限集中较短等原因，我们也向行政审批效劳中心提出了办理窗口不进驻的申请。 2.教师资格认定目前还未完成平台对接。由于教育部有通用的申报平台，证书也是通过此平台打印完成的，但未和政务云平台对接，因此目前此事项未在政务云平台上办理。 3.“六统一〞工作还有待加强。行政事项梳理时，我局召开过全市教育系统培训会，统一部署相关工作，在梳理、入库等环节中也根本做到了统一，但由于县、市间的差异等原因，局部事项还有不同，我局正在积极协调中，下阶段我们将组织市县区对审批事项进一步完善审批标准，统一审批程序，切实做好审批事项“六统一〞。 五、下一步主要工作。 今后，市教育体育局要充分发挥行政审批职能，积极开展效劳民生满意窗口建设，下大力解决行政审批工作存在的问题，标准审批程序，提高业务水平。一是健全行政审批工作领导机构。设立局行政审批工作领导小组，由分管领导任组长，监察室负责人为副组长，各相关处室负责人为成员，确保行政审批工作标准有序地进行。二是理顺行政审批相关处室职能。按照相关处室具体承办，行政审批处统一报送信息，具体事项由业务部门办理，在规定时限内办理完成并接受行政审批处监督检查。三是积极探索效劳标准，进一步标准审批业务流程。拟定行政审批效劳标准标准，标准行政审批业务人员组成、受理效劳流程、审批时限、工作纪律等，进一步明确全局行政许审批效劳事项的工作制度，确保行政审批工作更上一个台阶。对实施“阳光行政审批〞、推进简政放权进一步深化，开展课题调研，对行政审批事项做进一步梳理、标准、放权。 第4页 共4页