2023年公司级安全检查计划.docx

公司级平安检查方案 目的： 认真落实各项平安措施，积极开展平安标准化工作，消除各类平安隐患，确保平安生产。 检查要求： 1、检查人员要认真检查，对发现的平安隐患下发“限期整改单〞，按期进行整改。 2、对重点部位、密封点、关键装置进行重点检查，不留平安隐患。 3、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。检查内容： 按照各级检查表要求结合公司实际认真逐项检查。平安检查日期及责任人和检查人员： 1、公司级平安检查，每月不少于一次检查，时间为每月月末或30日由总经理负责组织人员实施检查。 2、车间级综合平安检查，每周至少检查一次，时间为每周四，由车间主任组织班组长实施检查。 3、班组级日常平安检查，每日由班长组织检查。 4、电气设备（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月月末，由电仪车间负责人组织相关部门、技术人员根据各项专业检查表内容和标准要求逐项检测、检验、检查。 5、监测仪表（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司电仪车间组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 6、压力容器、锅炉（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月月末，由设备部部长组织相关部门、技术人员对照检查表进行检查。 7、机械设备（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司设备部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 8、防火防爆（专项）平安检查，每季度一次检查，时间为每季度第三个月月末，由安环部部长组织相关技术人员对照检查表要求检查、检测。 9、危险化学品（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 2023、危险化学品储罐区防火（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 11、厂房、建筑物（专项）平安检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 12、季节性平安检查。春季、夏季、秋季、冬季，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。 16、节假日平安检查，按照公司级检查方案进行。另附。检查表（具体检查内容） 第二篇：公司平安检查制度公司平安检查制度 一、总那么 平安的根本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。告诉人们怎样去识别危险和防止事故危害。通过检查可以发现施工（生产）中的不平安和有害因素，从而采取对策加以消除，到达贯彻执行平安生产方针，政策和各项平安生产规章制度的目的；通过检查增强领导和群众平安意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感；通过检查可以相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进平安工作。通过平安生产检查，认真贯彻平安生产法的精神，了解平安生产状态，将分析平安生产形势，研究加强平安管理提供信息和依据，根据国务院国经字第254号文件精神，特制定本制度。 二、本制度适用于全公司平安生产管理工作。 1.定期平安检查 公司每季度和每月下旬组织由生产副经理或总工程师带队，由质量平安部、施工管理部、技术管理部、保安后勤部、劳动人事部、工会等部门人员所组成的检查组对生产现场进行的生产质量、平安大检查，检查重点是 （1）.查平安管理，查平安生产责任制的落实，平安生产责任制的考核情况； （2）.查平安技术措施经费的提取使用管理情况； （3）.查大型机械设备的安装、验收、保养、维护以及平安防护设 施的使用管理情况； （4）.查特种作业人员必须持证上岗； （5）.查现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为；还应进行应知抽查，以便了解管理人员及操作人员的平安素质； （6）.查现场的平安设施和平安防护是否到位，劳保用品是否配戴并正确使用； （7）.查现场平安管理资料是否编制、收集、归档； （8）.查施工现场有无重大平安隐患。 如对以上内容查出的问题除应进行记录外，还应对发现的重大平安隐患发出整改通知单，对但凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应立即责令停工；被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定（即定人、定期限、定措施）〞立项进行整改。季度检查按部颁平安检查标准进行打分评定。 2.专业性平安检查 专业平安检查应由公司有关业务部门，组织有关专业人员对（垂直升降机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘、防毒等）平安问题，或在施工（生产）中存在的普遍性平安问题进行单项检查。对于新搭设的脚手架、垂直升降机（龙门架和井字架）、塔吊等重要设施、设备在使用前进行验收，合格前方可使用。 3.经常性检查 公司职能部门人员对施工现场在施工（生产）过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。通常有 （1）.工地施工环境是否平安良好； （2）.工地机电设施是否运转正常； （3）.工地平安人员是否上岗履行职责； （4）.工地生产工人是否违章作业； （5）.工地平安防护设施是否妥善； （6）.工地各级管理人员在检查生产的同时是否检查平安。 4.季节性平安检查 由公司领导组织公司有关部门、科室人员针对气候特点（如冬季、暑季、雨季、风季等）可能给平安施工（生产）带来的危险重点进行检查。其检查内容为 （1）.雷雨季节前，电器设备，避雷设施的检查，测试、维护情况； （2）.汛期前成立防洪抢险队，防洪器材、措施落实情况； （3）.冬旱季的防火检查； （4）.对要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。 5.节假日前后的平安检查 节假日（特别是重大节日）前后，公司领导应组织有关部门、科室人员进行检查。检查内容是 （1）.防止职工思想松懈、思想麻痹； （2）.节日加班，更要重视对加班人员的平安教育，同时要认真检查平安防范措施的落实情况。 三、平安检查的要求 随着平安管理科学化、标准化、标准化，平安检查工作也不断的 进行改革、深化，不管何种类型的平安检查： 1.组织领导，各种平安检查都应根据检查要求配备力量，明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。 2.检查记录是平安评价的依据，因此要认真、详细，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险程度及处理意见等，采用平安检查评分表的，应记录每项扣分的原因。 3.平安检查后要进行全面认真的分析，哪些检查工程达标；哪些根本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善；哪些工程没有达标，存在哪些问题需要整改。受检查单位（工程部）根据平安评价要研究对策进行整改和加强管理。 4.整改是平安检查工作重要的组成局部，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 5.公司及各基层单位在方案、布置、检查、总结、评比生产工作同时要方案、布置、检查、总结、评比平安工作，及时宣传推广好的经验和典型事例表彰奖励平安工作中先进的集体和个人，对于违章违纪和平安隐患严重或造成事故的责任人，要严肃处理。 第三篇：公司平安检查整改公司领导平安检查存在问题的 整改汇报 2023年5月8日，公司领导、平安监察部、生产技术部及机电管理部技术人员组成检查组，对我矿井进行了一次全面的平安检查，检查出8条问题，现将我矿整改落实情况向公司安监部领导汇报如下： 1、b5120234综采工作面架间瓦斯异常，矿井加强工作面通风，确保架间通风可靠，防止瓦斯超限。 整改措施。综采瓦检员加强瓦斯等有害气体的检查频率，架间用导风筒，对于瓦斯积聚的区域，合理布臵风障，到达降低瓦斯浓度的目的，综采队要协助瓦检员共同做好上下端头，架间的瓦斯管理工作。 整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：刘兆福、董太林 2、b5120234综采工作面支架上窜下滑严重，后部刮板机与转载机搭接不合理，此项问题一直未得到有效处理。 整改措施。综采队割煤时尽量调整工作面的斜、使前后溜下滑，保证搭接合理。 整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：刘兆福 3、b5120234综采工作面下端头高冒区端头支架未完全接顶，导致支架歪斜，存在平安隐患。 整改措施：综采队对高冒区实行黄土充填。整改结果：此项工作正在整改中。 整改负责人：刘兆福 4、b5120234下顺槽皮带机综合保护装臵不全，须尽快完善。整改措施：机电科及时联系公司供应部，采购皮带机综合综合保护的相关设施。 整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：邵甲峰、缪伟 5、二采区皮带上山掘进工作面压风自救装臵和隔爆水棚与工作面距离不符合要求。 整改措施。矿井责令通安队加强对隔爆水袋的管理，及时挪动隔爆水棚，保证隔爆水棚距离齐头的距离大于60米，小于200米。 整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林 6、二采区掘进工作面局部锚杆外露尺寸、锚网搭接不符合作业规程要求。 整改措施。掘进队要严格按照要求进行施工，生产科要加强对巷道掘进质量的验收和管理，对于不符合要求的锚杆和锚网不予验收。 整改结果：此项工作已整改完毕整改负责人：杨海鹏、夏开社 7、井下局部作业人员未按规定正确佩戴平安帽。。整改措施：矿井领导在平安会和班前会上做重要强调，工人下井前由门卫负责监督提醒，值班领导在井下发现有不系绳子的，一人次罚款50元。 整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：艾山江 8、井下除尘、降尘工作落实不到位。 整改措施：矿井责令通安队加强工作面除尘工作，保证每天 至少有两个洒水除尘工，每天对采掘巷道进行洒水除尘工作，掘进巷道每隔20230米安装一个全断面喷雾，保证各转载点喷雾正常使用。 整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林 公司八号井 二〇一二年五月十日 第四篇：平安检查方案xxxxxxxxx 生产车间2023年度平安工作方案 一、对平安、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查，对查出的平安隐患要限期整改，并下发整改单。经责任班组和个人整改好后，要认真填写反响单，有关人员验收合格后签字。 二、半年举行一次应急事故预案演练，通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力，并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作性。 三、在六月开展的“平安月〞活动中，组织二至三次有全部员工参加的有关平安生产法律、法规培训教育，并组织观看事故案例录像，提高员工的平安意识和防患意识。 四、9月生产车间组织一次有全员参加的关于平安标准化知识培训教育，提高员工学习平安标准化知识的积极性，严格按标准化的要求，使广阔员工真正做到人人学平安，人人讲平安，并把平安责任层层分解，落实到人。 五、每半年组织一次由全员参加的业务学习，并进行考试，对前五名进行物资奖励，鼓励大家积