2023年《安全管理文档》之县供电公司安全月活动总结.docx

县供电公司平安月活动总结 　为深入贯彻落实海东供电公司平安生产月活动的通知精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，突出“治理隐患，防范事故〞这条主线，以形式多样、内容丰富的平安宣教活动，深入宣传“平安开展〞科学理念，推动平安文化建设，普及平安法律法规和平安知识，着力强化各级管理人员和全体员工的平安责任意识，提高全员的平安素质，促进平安生产各项要素落实到位，推动全公司平安生产状况的持续稳定，确保实现全年平安目标的实现。 　　为扎实开展好今年6月份的“平安生产月〞活动，公司开展了系列平安活动，公司所属各部门从自身做起，在平安生产工作中“天天保持高度警惕、时时保持清醒头脑〞，做到警钟长鸣，从而防止了各类似事故的发生。现结合我公司实际, 平安生产月总结如下。 　　一、坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞 　　突出以人为本、警钟长鸣，建设平安文化，强化平安意识，推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、平安生产百日督查、平安生产“百问百查〞、电力设施保护、农电平安知识、用电平安常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造平安、稳定、和谐的环境。确保平安稳定的良好局面，保障公司持续、快速、健康开展。为了确保“平安生产月〞活动的有效开展，公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，提前安排，提前落实，求真务实的开展工作。以“平安第一、预防为主、综合治理〞为中心，以“治理隐患，防范事故〞为活动主题，以“六不发生、五个控制〞活动目标，深入彻底地开展“平安生产月〞活动。 　　1、“学制度、强素质、保平安〞活动（6月1日—6月20 日）：在此期间，采取分散、集中等多种学习形式，组织广阔干部职工认真加强学习了电力平安工作规程、工作票、操作票管理规定、（省公司党委1号文）关于加强平安生产工作的决定 、（东供电党1号文）关于进一步强化平安生产工作的决定 、国网公司2023年平安生产工作意见、“3.17〞海东公司川口变发生的人身触电事故、 　　“7.18〞西宁供电局误操作事故、“8.21〞湖南娄底新化县电力局人身触电死亡事故、国家电网公司[2023]8号文，关于近期发生事故的通报、电力设施保护条例；在此根底上要以班组为单位，举办平安生产法规制度知识互答竞赛活动，以稳固学习成果，增强职工平安素质。竞赛活动采用有奖答题的形式。各部门认真组织本部门职工积极参与，参与人数不少于本部门职工的95%。 　　2、“平安、稳定、和谐〞主题征文活动（6月2日—6月25日）：在学习的根底上，深入挖掘各部门、班组坚持以人为本、强化平安管理中的好经验、好做法，好典范。在全公司范围内征集稿件18篇，贴近实际、精心创作的平安生产漫画10幅、基中上报三篇稿件全部刊登在海东供电网。 　　3、6月8日配合平安月活动，公司组织人员上街进行了平安宣传和咨询活动，发放宣传材料2022多份，悬挂横幅2条，摆放展板30多块，发放宣传纪念品80多份，开展平安生产咨询及解答问题10余人次。 　　4、组织公司全体驾驶员于6月4日，参加海东公司举办的以“关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保平安〞为主题的签名活动。 　　二、提高认识，落实责任。 　　为配合“平安生产月〞活动的开展，5月16日我公司召开全体员工大会，培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位，切实提高职工应对突发事故的能力。 　　1、落实平安生产责任制，全面提高平安管理水平。 　　公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署，以“四不伤害〞为核心，在“平安生产月〞活动中， 结合“百问百查〞“隐患排查年活动、平安生产百日督查专项行动〞，开展反“六不〞活动（反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线）。“农电平安生产专项督查〞以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点，开展“五查一落实〞为内容的检修、施工现场平安大检查。落实农电检修施工现场“三防十要〞反事故措施，和“三措一案〞（组织措施、技术措施、平安措施和施工方案）实施情况，对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组，抽调人员，分别成立平安月检查组。深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查，确保了检查面100%不留死角。 　　2、不断完善规章制度，强化平安教育培训，提高平安意识培养，确保平安生产工作 　　结合我公司特点，公司党政高度重视“平安月活动〞工作，坚持贯彻执行上级关于平安生产工作的一系列指示精神，深化和完善了各项平安生产管理制度，明确了全公司平安管理目标和要求，落实了各级人员的平安职责，指明了工作方向；公司以科学管理为指导，加强了人身、电网、设备和交通工作的平安防范意识。同时以“以人为本抓平安、以完善制度保平安、以强化监督稳平安、以创新管理护平安、以考核鼓励促平安〞，使平安管理制度化、标准化，形成良好的平安运作机制，平安管理水平得到了进一步提高。 　　5月底，公司工营配别离后，针对农电工业务素质差，专业技术水平不高，班组根底资料差，平安意识薄弱等原因，对农电工进行了分批集中培训, 共培训89人次，制定了管理措施，明确了需建立和完善平安材料、并统一格式，制定模板，使公司平安管理更加标准化、统一化，提高了农电平安、生产管理人员业务素质和加强学习的自觉性。 　　3、加强日常平安管理，夯实平安工作根底： 　　加强平安工器具的管理，严格按规定实行监控，认真检查各部门的平安工器具，做到不漏检漏试，对各班组配置的平安用具保证数量和合格率，确保器具的合格和使用平安可靠，严禁不合格的工器具使用，严格按国家电网公司平安工器具管理规定，教育职工正确使用、维护好各类平安用具，做到勤检查、勤保养并及时进行试验。在使用外单位吊车等施工机具时，认真审核资质，加强现场监督，杜绝了由于施工机具不合格导致事故发生。 　　4、加强车辆管理，杜绝交通事故发生。 　　县公司在交通平安管理工作中，狠抓违章驾驶和私自出车，严肃派车单制度，汽车班重温了公司系统下发生的交通事故通报，尤其重温了2023年发生的海北电力局“3.19〞 交通事故，要求各有车部门认真学习，举一反三，制定出切实可行的整改防范措施，并认真贯彻实施。学习了省电力公司交通平安管理规定、海东供电公司机动车辆技术管理实施方法、海东供电公司交通平安管理实施方法。对自查出的设备隐患，列出详细的安排，并将完成的、未完成的原因及应采取的措施写成书面材料，列表备查。加强车辆防火、防盗工作，落实相应的措施，落实好车辆的年检年审工作，做好车辆的日检月查，及时消除车辆不平安隐患，确保了车辆车况良好，同时加强驾驶员平安行车教育，进行平安教育培训，驾驶员平安意识不断得到提高，切实杜绝了交通事故的发生。 　　5、加强现场管理和监督，确保施工平安 　　加强农电检修、施工现场平安管理和平安监督是保证人身平安的重点和关键。6月份我县农村电气化建设工程、业扩工程等，根据作业现场情况，制定了周密的施工措施和管理制度，确保了施工平安。对班组平安管理进行监督、检查、指导，在工作现场始终坚持完善“两票三制〞，严把工作监护关，及时纠正和制止违章作业，及时了解班组平安状况，解决实际问题，使平安工作真正落实“三到位〞。 　　根据农电工作的特点，公司防止农电人身事故重点突出“三防〞，即防止触电伤害、防止高空坠落、防止倒（断）杆伤害。深入开展反“六不〞（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）严重违章。针对电气作业平安措施到位标准，加大施工现场指导和督查力度，排查作业现场存在的人身平安事故隐患。强化农电检修、施工现场“三防十要〞反事故措施的学习和在作业现场的落实，让员工入心入脑，能够自觉落实到工作中。 　　三、平安月活动中发现的问题和缺乏 　　1、基层运检班、营业所的平安管理根底薄弱、平安管理制度不健全，存在一定的平安隐患； 　　2、 农电的平安管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步。主要表现在：班（所）班前、班后会，平安日活动，平安生产例会，平安分析，工作票及现场危险点分析等执行中存在一些问题。缺乏有效性、活动的质量不高、活动的广泛性、持久性、连续性差。班前、班后会的记录过于简单，应付差使；内容空洞、不着边际的现象大量存在，班组平安日活动走形式；各项平安整改工作不彻底，存在边查、边改、边犯等现象。 　　3、电力设施的保护意识淡薄。农网线路不断发生配网线路被盗案件，偷盗拉线、电杆附近挖沙取土、配网线路底下的违章建筑物屡禁不止，线路通道难以清理（树害严重），用户设备陈旧（水站、专用变），引发线路跳闸现象严重。 　　四、针对存在的问题，县公司将从以下几个方面加强平安管理，实现平安稳定的目标。 　　1、充分利用电台新闻媒体、基层宣传、宣传板报与报纸专栏等有效手段，加大对电力法与电力设施保护条例的宣传力度，对线路沿线的城乡居民进行保护电力设施的宣传教育，印发一些平安用电常识小册、宣传单，张贴平安警句标语，组织城乡居民、学校学生观看平安警示实况录像片等，渗透宣传范围，取得大家的共鸣。 　　2、做好线路防护区域内各类障碍物的登记与清理，对严重影响线路平安运行的各类障碍物，与事主及时取得联系，并下发“隐患整改通知单〞，履行双方签字认可的义务，明确双方人员的有关责任，并上报电力行政主管部门协调，以确保配电主网络的平安稳定运行。 　　3、协同公安部门积极与当地公安机关取得联系，按照保护电力设施的要求，与其签订有关电力设施保护的书面协议，并积极配合公安机关，加大对破坏电力设施犯罪活动的打击力度，以确保配电主网络的平安稳定运行。 　　4、积极上报有关部门，尽快改造水站线路及设备，对用户的一些私有电力财产，积极协调，严格按要求用户整改，并及时催促进行改造，消除对配网线路平安运行的影响。 　　5、把提高农电工队伍素质当做战略性的工作来抓，详细地制定培训规划，按年、季、月分步实施，根据条件采取岗位练兵、技术比武等形式进行培训。各部门应因地制宜地制定培训方案，采取多种形式的技术培训，如：现场考问、技术问答和技术演习，培训工作不能走过场、流形式。也可以开展技术下所活动，组织有经验、有专业知识的人员到供电营业所讲课。通过多种形式的培训活动，有目标、分层次地提升农电工队伍的平安技术水平和实际操作技能。 　　6、建立“两票〞检查、统计、审核、分析、考核的常态机制，逐级把关。目前情况下，应将工作票的培训纳入年度平安技术培训方案，并作为培训重点，手把手地教会基层工作人员正确地使用工作票，要坚决扭转错票作业的习惯，同时加大考核力度。 　　我们相信只要找出存在问题的根源。从平安根底管理做起，结合整改工作，脚踏实地，全员行动 “从我做起〞。平安管理工作会不断改进和提高。 二00八年六月二十五日