2023年供销社全年工作总结.docx

供销社全年工作总结 20xx年，我们市供销总社紧紧围绕市委市政府的中心工作，紧扣转型升级主题，着力在工程建设上下功夫，努力在为农效劳建设上求突破，全力在连锁网络上争拓展，尽力在农村金融效劳上谋创新，各项工作取得了实质性进展。 一、工程建设下好功夫，系统实力不断增强。 今年年初，我们就把工程建设放在工作的首位，深入推进几大工程建设，不断壮大供销社开展平台，增强系统开展后劲。 一是新合作物流配送中心工程一期工程展现形象。新合作物流配送中心工程于去年2023月份开工建设，虽然是跨年工程，但我们在建设进度、工程质量、平安措施等方面紧盯不放松，经过一年的施工，一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶，室外施工也根本结束，等待验收，它以崭新的形象矗立在xxXX县区。目前，二期工程也在积极招商中，已有九批客商来实地考察，建成后将成为供销社开展的新亮点。 二是基层社资产改造成效明显。今年，我们投资45万元，对东兴供销社综合楼进行扩建，增加营业面积260平方米，年租金翻了2番。同时，我们投入15万元，改造1200平方米的xx老商场，目前已进入施工阶段，预计2023月底竣工，出租后3-4年可收回投资本钱。我们还启动了xx供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程，共计投入近30万元，改造面积近500平方米，目前正在招投标。随着这些改造工程的不断推进，供销社的社有资产质量得到了进一步提升，开展平台进一步扩大，成效进一步凸显。 二、为农效劳建设寻求突破，农业社会化效劳水平全面提高。 今年以来，我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化效劳中的重要作用〞的新要求，不断寻求为农效劳建设的新突破，农业社会化效劳水平全面提高。 一是为农效劳社建设突飞猛进。今年以来，为了高质高效建办为农效劳社，市总社分管领导亲自冲在第一线，带着职能科室人员走村访镇，对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前，已建办二星级以上农效劳社91家，其中，三星级社54家，居xx市各县市建办数量之首。全市累计建办为农效劳社366家，其中二星级以上250家，涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到20234%，农村综合效劳体系更加完善。现在，余东镇新宇村、xx镇中海村、正余镇邢柏村三家社区效劳中心已经成为全省供销社系统为农效劳社样板社。 二是专业合作社建设规模推进。今年以来，我们充分挖掘各种有效资源，立足当地特色和优势产业，进一步加大专业合作社组建力度。目前，已建办专业合作社30家，累计建办专业合作社125家。同时，为了推进专业合作社规模化和集约化，不断做大做强专业合作社，我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式，积极介入到专业合作社的投入工程，比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场工程、海盛生猪合作社的2022头沙乌头猪保种繁育基地工程、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时，我们还帮助xx镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元；又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社，组织申报20xx年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接工程。 三、连锁网络全力拓展，现代流通体系根本形成。 今年以来，我们全力拓展连锁网点，稳固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位，实现从传统经营模式向现代流通方式的转变，逐步构建现代流通体系。 一是农资连锁网络有效强化。xx农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业，今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系，保证了稳固可靠的货源。今年上半年，xx农资还对现有网络进行了改造整合，增设了xx家连锁网点，连锁配送率提高到80%左右，扩大了市场占有份额，有效强化了农资连锁配送，为我市平安农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。 二是日用品连锁网络大力拓展。今年，我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头，通过整合资源，完善终端，继续开展直营店和加盟店。目前，40家选址全部完成，正在陆续进行门店挂牌，与物流配送中心、为农效劳社等建设相配套，逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系，不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店，负责东北部6个乡镇52个网点的配送，1—9月份实现销售总额202300多万元，成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑，也成为滨海XX县区商业板块的一个新亮点， 四、农村金融谋求创新，供销事业加快转型。 xx市xx农村小额贷款成立以来，已经成为供销社农村金融效劳的有效载体，它一直秉承供销合作社为“三农〞效劳的宗旨，主动对接各方面资金需求，提升效劳效率和水平，标准运作，防范风险，全力打响了供销合作社金融效劳品牌，因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开，进一步缓解公司资金缺乏，为更多的中小企业和农民经纪人提供融资效劳。截止9月底，公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20xx年放贷159笔1.76亿元，现在贷余额1.4亿元，其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比到达90%以上，为改善农村地区金融效劳、推动地方经济开展作出了积极奉献。 五、干部队伍精锐优良，机关形象展现新貌。 今年以来，市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍，提高他们效劳“三农〞的能力，增强干事创业的本领，更好的为供销合作事业开展提供人才保障。 一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动，提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵，树立自身良好形象。今年，我们开展了“庆祝建党九十二周年〞系列活动、“迎国庆佳节，展机关风采〞综艺活动，继续实行党员干部公开承诺践诺，举办了“中国梦·供销情〞征文、“供销合作社精神〞征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动，更加坚决了理想信念，激发了爱社之情，增强了凝聚力和向心力，为供销合作事业的开展提供坚强保障。 二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心，观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、xx勤廉典范等组成的廉政教育展览馆，接受廉政警示教育；集中观看了警示教育片算好民心账，会聚正能量和斩断拆迁安置中的黑手，要求全体干部引以为戒，时刻牢记为人民效劳的宗旨，提高拒腐防变能力，进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。 三是完善规章制度。今年，我们修订完善了费用管理方法、印鉴管理制度等，并出台了机关工作人员“八遵守八严禁〞规定、xx市供销合作总社机关作风建设问责方法，标准员工言行，严格工作制度，强化工作要求，树立立说立行、和谐文明的机关人员新形象。 20xx年，我们的工作得到了上级部门和领导的充分肯定。省供销合作总社副主任王永根一行专程来海调研，考察我社参与农村金融效劳、基层社组织建设和“新网工程〞建设情况，对我社探索金融效劳并取得成功的做法给予了充分肯定；xx市社副主任贾二鸣一行来海调研我社工程建设情况，对我社工程建设展出的全新形象给予高度评价。 第6页 共6页