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2023
落实
安全
责任
强化
责任意识
落实平安责任强化责任意识
“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山〞这是现实,我和同事们每天上班时恪守的信念,在人生的旅途上,平安伴我同行。“高快乐兴上班来,平平安安回家去〞一直以来是我们煤矿企业所倡导的口号。
落实平安责任必须强化责任意识。意识决定行为,没有思想上的充分认识和理解,就不会有行动上的自觉和主动。平安生产也是一样,确保平安生产的关键之关键就在于每位干部和职工要有坚决的平安意识和责任意识,要始终把平安生产做为压倒一切的头等大事来抓,不折不扣的执行平安规程措施,以认真负责的态度对待平安,以严细实的作风确保平安,始终保持平安生产的高度警觉,做到时时讲平安,事事讲平安,真正使平安工作成为一种自觉行动,成为大家共同担当的神圣责任,做到精心、细心,静心,用心抓好各自的平安工作。
落实平安责任必须层层把关。平安工作好比一根链条,每个岗位和人员都是链条上的一环,不管那个环节出了问题,链条都会断链。可见,每一次平安事故都与相关岗位和人员的平安责任不落实,责任心缺失有着直接的关系。应该说,现在平安生产方面的各种制度,防范措施和紧急预案己经比较完备,如果真正落到实处,执行到位,很多事故就可以防止。否那么,无论制度如何完善,也只是摆设。因此,我们的管理人员和职工不仅要强化责任,更要落实责任,
坚守责任,履行责任,只有平安链条的每一个环都扣紧了,才能确保平安生产。狠抓平安责任落实是各级管理人员义不容辞的职责,务必以强烈的事业心和责任感,狠抓平安责任落实,要以严细实的作风保证平安责任落实。要从细节人手,小处着眼,严控过程,及时消除险患,唯有如此,才能从管理源头上筑牢防线,杜绝各类事故的发生。
“平安为天,责任共担〞,为了企业的开展,为了职工生命平安,为了自己美好的明天,我们要齐心协力,尽心竭力,严格把关,坚决做到“不平安不生产〞,共同托起平安生产的“艳阳天〞。
运搬队2023-2-24
第二篇:强化平安责任意识强化平安责任意识
近期,在油田上下掀起了关于开展全员“大讨论、大反思、大排查〞的活动热潮,三工区积极响应活动要求,挂点领导亲临工区大讨论活动,让员工了解事故发生的原因,深刻吸取事故教训,深知开展“合规管理年〞的重要性,不断增强员工的平安责任意识,推动合规管理工作稳步运行。
纵观每一起事故的发生,暴露出的问题令人触目惊心,制度不健全、制度不落实、职责不清楚、程序有缺失、查出的隐患未及时整改、思想麻痹大意、以人情代替制度等都是导致这起事故发生的罪魁祸首。发生平安事故的主要原因,归结起来就是管理缺失,执行力不够,平安责任制不健全、不落实,工作无章可依,程序缺失。对此,只有强化执行力,树立合规理念,不折不扣地执行规章制度,大力推行合规管理,方能堵塞管理上的漏洞,遏制事故的发生。
作为采油厂主要生产单位,三工区紧密围绕生产和平安这条主线,以事故案例为警示,抓平安生产不放松,抓现场管理不放松,完善合规管理制度,梳理各个岗位职责,细化业务流程,转变思想认识,从小事做起,从自己做起,吸取事故教训,做到日常检查到位,发现问题及时,排查整改隐患及时,严格按照规章制度办事,严禁违章操作,杜绝事故的发生。“千里之堤、溃于蚁穴〞,在具体工作中,要始终绷紧平安这根弦,严格执行运行、巡检规程及相关平安规定,做好风险防范措施,杜绝三违现象。
平安,无时无刻都伴随在我们身边,在实际工作中,要求每位员工做到“只有规定动作,没有自选动作〞,养成标准化平安行为习惯。要把隐患查找抓到实处,要结合工作实际,全面排查本单位在制度、流程、管理、现场操作等方面存在的问题和隐患,不怕亮丑、不怕揭短,以对自己负责、对单位负责的态度暴露问题,全面排查,全面整改,不断提高合规管理上水平,进一步推动合规管理工作步入快车道。
第三篇:强化平安意识、落实平安责任、实现平安目标强化平安意识、落实平安责任、实现平安目标
“平安第一,预防为主〞是我国经济建设中劳动保护的总的指导方针。党和政府历来的指示都强调了这一方针,建国六十年来的平安生产经验教训也验证了这一方针的正确性。所谓“平安第一〞,是指把劳动保护、平安生产和员工的生命平安这项工作放到企业第一位事情来抓和认识,要求在生产过程中必须树立“平安第一〞的思想。“预防为主〞是指在生产过程中必须树立“防微杜渐〞、防患于未然“的思想,必须遵循客观规律进行生产工作,控制住不平安因素,并把不平安因素尽可能消除。
结合本公司现在生产工作的特点,谈谈自己对这一方针的理解与这一方针对本公司的现实意义。要贯彻好这一方针,必须建立和健全平安生产的一些规章制度。须知,平安规章是多年实践经验的总结,是血的教训凝结而成,就要求规章制度要有一个相对的稳定性,不可随意更改。因此,必须从组织管理、员工思想、规章制度、生产工作这几方面切实做好平安预防工作,经常去抓,把平安工作做到“制度化、经常化、全员化〞,发动全体员工持之以恒。做事随意,不细心,一些小细节不谨小慎微。比方我们员工如果麻痹大意,平安巡查不到位,就会给我们公司带来很不好的影响。这就是不细心,对平安工作不谨慎造成的。工作时随时检查发现隐患及时整改,如果不注意细节就会造成大祸造成的。其实好多平安事故都是可以防止的,哪怕你走路时注意一下周围情况,哪怕你在工作前用5s的时间检查一下平安带、平安帽、脚手架是否牢固等……你都可以防止平安事故,给公司带来效益。除了预防为主外,还应该具体去落实,主要表达在以下几个方面:
一、明确平安管理责任,落实平安生产的各项规章制度是搞好平安生产工作的关键。
1、充分认识实行平安生产责任制度的重要性。
实行平安生产责任制度,落实平安生产责任,是平安生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。平安生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都到达本质平安,才能保证整个系统的平安生产。对建筑专业来说,只有从主要负责人(包括劳务协作队的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的平安生产责任,并严格落实责任,严格按照平安规程、作业规程、操作规程的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使平安生产工作真正落到实处,平安生产才能得到保障。
2、落实平安生产责任是解决当前平安生产中存在的“严不起来,落实不下去〞现象的重要措施。通过实行平安生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供
动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的平安生产责任体系、平安规章制度,层层落实平安生产责任,形成上下互保的平安生产责任体系,按照“谁主管谁负责〞原那么,实行事故连带,从而解决“三违〞的问题。
二、各级负责人应高度重视平安生产工作
建立平安生产长效管理机制,是实现平安生产“全面负责〞的重要根底性工作。各级负责人、各级管理人员,特别是劳务协作队的负责人,必须充分认识到平安生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证员工身体健康和生命财产平安为己任,在平安生产工作上要以身作那么,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。
三、建立健全平安生产规章制度,做到平安监管有章可循
国家已公布实施了平安生产法等法律法规,走上依法开展平安生产之路。我们公司已经根据实际情况,建立以平安生产责任为根底的体系文件,加强平安监管,真正做到层层落实有章必循、违章必究。
1配备平安管理人员
分公司部应配置专职平安员,加强平安督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂平安知识和标准,掌握平安技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
2、建立完善宣传教育体系,增强全员平安生产意识
要将平安生产教育作为重要的根底工作来抓,严格遵照公司关于平安生产教育工作的各项规定,在坚持三级平安教育的根底上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和劳务协作队责任人,要通过认真学习平安生产法和职业病防治法等法律法规及公司的平安管理体系,进行平安责任教育;各级管理人员和劳务协作队责任人不仅要自己具备平安生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行平安意识教育,培养全员平安生产意识,使广阔职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的平安生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。
3、加强平安检查的广度和深度,注重实效
平安检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑施工在落实公司和分公司、工程部规定的平安检查内容和频次等要求的根底上,要积极创新平安检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工序、各劳务协作队的平安管理制度、操作规程缺陷等潜在的平安隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定〞,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。
4、健全、完善平安责任追究机制
发生各类事故时,要认真组织调查分析,按“四不放过〞原那么追究领导和责任人的责任,把平安指标完成情况纳入考核机制中。
四、加强班组平安管理,树立群体平安意识
班组是企业最基层的组织,其平安管理的水平关系到我公司平安生产工作的全局,如何坚持不懈地开展班组平安工作建设,将班组平安生产工作纳入经常化、标准化、标准化的轨道,是建筑专业平安生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体平安意识〞,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其平安管理技能。加强班组平安管理,使班组平安管理逐步到达标准化、标准化,生产一线职工严格遵守平安操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
五、积极落实“以人为本〞的企业平安文化建设
平安文化建设是预防企业事故的根底性工程,平安文化作为企业文化的重要一环,是企业平安建设的灵魂,对保障平安生产具有战略性意义,培养和增强平安文化意识,对提高企业从业人员的平安防范意识,减少平安生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创立群体平安意识,结适宜当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的平安修养,增强平安意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等方法进行治理,不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育根底上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害〞,实现从“要我平安〞到“我要平安〞的根本性转变。积极落实职业健康平安管理体系,实现平安生产的持续改进,贯彻一切事故都可以预防的思想,按照pdca(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,如作业指导书集体评审,同时安排施工队伍参加,确定本次作业可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而实现全员、全过程、全方位的平安管理。
其实大多平安事故的发生往往主要是人的因素造成的,有些老员工也会有疏忽的时候,既然主要是人的因素造成一些平安事故,那么我们就要提高员工的素质,强化职业责任感,把平安预防工作作为今后的一项重要工作内容。
1、必须加强员工平安知识技能的培训工作。对员工平安意识的强化、平安技能的培训
等方面,都应有一个统一的、长期的规划,使我们员工在