2023年培训半工作总结.docx

关于培训半年工作总结范文 依据“管理、培训、装备〞三并重原那么，我矿始终把提高职工平安意识、素质教育、标准职工操作行为作为培训重点，确保生产平安。在总结往年培训工作的根底上，我们制定了培训方案： 1、矿内培训：平时由各队技术员、高级工、技师、科室技术员讲课，每月在停产检修期间邀请卢沟矿安培中心教师讲课，确保培训质量； 2、特殊工种到三级培训机构培训。 每到年头岁尾职工都要流失一局部，针对1、2月份矿属各队普遍招收新工人多的情况，由安通部组织职工学习平安常识；2月下旬职工队伍逐步稳定后，又组织学习各工种操作规程和事故案例。 三月份集团公司下发采掘作业程序工艺岗位标准后，我们迅速修改局部培训方案：在4、5月份除对输送机司机、绞车司机、爆破工、电钳工培训外，着重于采煤工、掘进工、巷修工、岩巷作业各工种培训。 第二季度各队根据矿方案制定本队学习方案，并制定相应措施，通过班前会提问、集中学习以及其他形式开展学习。在学习期间严格落实培训前后两点名及各项规章制度，确保培训质量；对违纪职工较多的队负责人进行公开通报批评，对组织得力的区队负责人进行表扬。 第三季度安通部着重于对煤矿平安规程的学习，并根据各队情况玄学2022———2023年郑重地区煤矿事故案例。 第四季度针对各队情况对煤矿平安规程进行选学，并在12月上 旬进行考试。本次考试共参加494人（有39人没有参加）参加考试人数占职工总数的93%。 对外出培训，严格按照上级的培训方案，严把素质关，选送优秀职工接受教育，提高操作技术技能和综合素质。 通过四个季度的培训，共培训特殊工种79人，一般工种培训取证187人。这在一定程度上进一步标准采掘工作面的现场管理标准，标准职工操作行为，使平安生产责任制和平安技术措施得到认真落实，保障平安生产和质量标准化上台阶工作顺利进行，到达预防为主、平安、有序生产。 由于我矿培训工作刚刚起步，且职工流动性大，局部职工素质差，培训环境条件不具备，专业技术人员匮乏，制度不完善以及理论书籍知识少，还存在很多缺乏。今后工作当中我们会逐步改善和补充、完善，多向其他单位学习，将平安教育培训班办成局部职工扫盲班，努力提高职工整体素质、综合素质和技术技能。 第2页 共2页