第1页共2页小学XX年年度考核汇报材料尊敬的各位领导。你们好。我们音音希望小学是台商陈世柱先生捐资修建的一所完全小学。开设七个教学班,在校学生232人,教职工15人。本年度工作已接近尾声,回忆一期来的工作情况,学校在上级领导的英明指导下,取得了一些成绩,现作以汇报。在办学方向和办学行为方面,我们坚持“三个面向〞和“科学开展观〞的办学理念,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,逐步减轻学生课作业负担。继续稳固“普九〞成果,关爱留守学生。坚持正面教育,坚持正确的舆论导向,及时向媒体传递学校新人新事新风气。我们严格依规收费,不越雷池一步。我们坚持依法依规理财,遵守“校财局管〞的相关规定,,保证学校工作的正常运转。在学校管理和教育教学管理方面,学校领导率先垂范,期初制定周密的方案,期中认真作好记载,强化过程管理,严格按部颁教学时间执教,严肃教师考勤,作到赏罚清楚。领导经常深入课堂,开展课题研究,全期举行各类公开颗、示范课、研究课二十余次,培养了一批年轻教师,提高了课堂教学效果,其中英语课教研获得与会者好评。特别是远程教育应用,我校走在全乡前列,全期没有漏收一节资源,每周保证上五节远程教育资源应用课,资源利用率75%以上。在人事管理与教师培训方面,我们侧重培养年轻教师,积极为他们充电。先后五次派他们到市级以上学府培训学习,回校以后都写出了自己的心得体会。我们还经常开展师德师风建设活动,将市教育体育局下发的师德师风典型材料,集中在教师会上宣讲,用典范引路,端正了教师形象,提高了教师依法执教水平。在党风廉政建设方面,我们成立了党风廉政建设小组,定期开班子生活会,开展批评与自我批评,学校开展方案、重大决策,都是集体决定。财务管理非常透明,即使拥有广泛的之情权。干群关系和谐。在学校平安与校舍维修方面,我们成立了平安领导小组,并第2页共2页且制订了平安管理制度,、平安预防报告制度、重大事故应急预案等等。层层签订责任状,特别强化了食堂平安防范措施,杜绝了病从口入渠道。学校对危房进行了大面积的维修改造,共投入资金四万余元,确保师生能在平安舒适的环境中愉快地工作和学习。再后勤管理与勤工俭学工作方面,我们做到了有方案、有目标、有步骤,分工明确,措施得力,效果良好,本期通过养猪、承包商店、农场种植,勤工俭学收入近两万元,为发放教师差额工资奠定了坚实的根底。师生生活水平有了明显的提高,师生安心,学校稳定。同时...