第1页共2页小学XX年年度考核汇报材料尊敬的各位领导。你们好。我们音音希望小学是台商陈世柱先生捐资修建的一所完全小学。开设七个教学班，在校学生232人，教职工15人。本年度工作已接近尾声，回忆一期来的工作情况，学校在上级领导的英明指导下，取得了一些成绩，现作以汇报。在办学方向和办学行为方面，我们坚持“三个面向〞和“科学开展观〞的办学理念，全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，逐步减轻学生课作业负担。继续稳固“普九〞成果，关爱留守学生。坚持正面教育，坚持正确的舆论导向，及时向媒体传递学校新人新事新风气。我们严格依规收费，不越雷池一步。我们坚持依法依规理财，遵守“校财局管〞的相关规定，，保证学校工作的正常运转。在学校管理和教育教学管理方面，学校领导率先垂范，期初制定周密的方案，期中认真作好记载，强化过程管理，严格按部颁教学时间执教，严肃教师考勤，作到赏罚清楚。领导经常深入课堂，开展课题研究，全期举行各类公开颗、示范课、研究课二十余次，培养了一批年轻教师，提高了课堂教学效果，其中英语课教研获得与会者好评。特别是远程教育应用，我校走在全乡前列，全期没有漏收一节资源，每周保证上五节远程教育资源应用课，资源利用率75%以上。在人事管理与教师培训方面，我们侧重培养年轻教师，积极为他们充电。先后五次派他们到市级以上学府培训学习，回校以后都写出了自己的心得体会。我们还经常开展师德师风建设活动，将市教育体育局下发的师德师风典型材料，集中在教师会上宣讲，用典范引路，端正了教师形象，提高了教师依法执教水平。在党风廉政建设方面，我们成立了党风廉政建设小组，定期开班子生活会，开展批评与自我批评，学校开展方案、重大决策，都是集体决定。财务管理非常透明，即使拥有广泛的之情权。干群关系和谐。在学校平安与校舍维修方面，我们成立了平安领导小组，并第2页共2页且制订了平安管理制度，、平安预防报告制度、重大事故应急预案等等。层层签订责任状，特别强化了食堂平安防范措施，杜绝了病从口入渠道。学校对危房进行了大面积的维修改造，共投入资金四万余元，确保师生能在平安舒适的环境中愉快地工作和学习。再后勤管理与勤工俭学工作方面，我们做到了有方案、有目标、有步骤，分工明确，措施得力，效果良好，本期通过养猪、承包商店、农场种植，勤工俭学收入近两万元，为发放教师差额工资奠定了坚实的根底。师生生活水平有了明显的提高，师生安心，学校稳定。同时...
