2023年供电局创建省级文明单位工作总结.docx

供电局创立省级文明单位工作总结 在上级部门的帮助指导下，我局进一步重视文明单位建设工作，将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓，进一步健全了创立组织，落实了分工，明确了各科室班所的责任。近年来，取得了一定的成效，现简要汇报如下： （一）领导班子谋事干事威信高2022年2023月新班子组建以来，领导班子认真贯彻“三个代表〞重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞的“四好〞班子建设，着力提高领导干部经营管理、履行职责、敢于负责、驾驭全局和应对复杂局面的能力。班子成员精诚团结、民主共事，想事、谋事、干事的气氛好、干劲足，为xx电力事业的开展做了几件实事：二年建设2座12023千伏变电所，实现了xx电力前所未有的开展；完成了5座35千伏变电所的无人值班及开关无油化改造，实现了远程智能监控；建成了95598xx客户效劳呼叫系统，延伸了效劳平台；通过了省一流县级供电企业的考核验收，优化了企业管理；通过了aa级标准化良好行为企业确认，形成了用标准、制度管理的理念；开展了带电作业，提升了供电可靠性和企业效益；建成生产信息系统，提高生产管理的标准化、自动化水平；尽责尽力做好62省道、磐新公路、◇◇◇作者原创作品转载请加x外部链接诸永高速、XX县区、各功能区、脱贫小区等地方重点工程的电力配套工作，为建设“平安〞xx发挥电力企业的作用。总之，这一届班子是谋事、干事的班子，在群众中威信高，2023年班子工作绩效考核获得了金华电一等奖。 （二）业务工作根底实业绩好 xx县供电局作为xx县供用电管理的职能部门，近年来，该局注重夯实平安生产根底，建强电，做优效劳，做精管理，取得了良好的经济效益和社会效益。 平安工作稳定有序。以落实全员平安责任为主线，建立健全了各级平安生产责任制；落实平安性评价、平安目标管理两个载体，优化平安生产管理手段，实施“人员、设备、管理〞三工程，提升了全局平安生产水平。截止2023年8月31日，连续平安生产日120237日。2023年4月底以90.28%的得分率通过了省公司组织的平安性评价复查。 电建设取得新进展。架是电力提供效劳的根底，2023年来，注重举债超前投入建设，着重抓好了以下几项工程：一是通过楼抵押贷款500万元完成了12023kv冷水输变电工程的35kv及以下配套工程的建设，解决了xx南部地区用电卡脖子问题；二是抓实12023千伏尖山输变电工程建设，该工程于今年5月17日正式开工兴建，方案三季度完成施工，解决磐东北台地用电难题。三是抓好新农村电建设，今年将举债3364万元，新建35千伏尖尚线、尖岭线；完成35千伏尚湖变电所、此篇文章x-帮您，12小时内解决您的文章需求仁川变电所技术升级改造；新建2023千伏线路30.5公里、开闭所4座、配电变压器70台，改造15个行政村；改造用户电表15000只。四是建好供电回归工程，完成了由仙居供电局供电的2个行政村、2个自然村供电络的勘测、设计、施工，结束了我县行政村由外县供电的历史。五是完成了“户户通电〞工程，采取电延伸、安装太阳能、下山脱贫等多种举措，完成了46个村93户无电户通电工程，实现了全县“户户通电〞。 企业管理逐步精细。创一流工作取得了实效，通过了省一流县级供电企业考评验收。企业标准化通过了aa级水平确认。全面推行绩效考核，促进职工工作积极性的提高，推进企业管理水平的提高。化力气抓好会计根底工作标准化。 优质效劳成效明显。以贯彻落实国公司“三公〞调度和供电优质效劳“三个十条〞为契机，切实加了优质效劳工作力度。加强和改进“三公〞调度工作。以维护电力系统平安为前提，平等对待各个小水电站，坚持风险共担、利益共享、真诚效劳、共谋开展。按时在播送、电视、政府门户上发布停电信息，主动接受电力市场监管和市场主体的监督，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和开展环境。以营业标准化供电所建设为抓手，抓好基层优质效劳工作。安文、新渥、尚湖等三个供电营业所开展了营业标准化建设，提升了基层供电营业所效劳水平。同时，在其他行业效劳点收缩的情况下，我局新增了方前、仁川、深泽、尖山四个供电营业所，切实加强农村供用电效劳，方便了农村客户办理用电业务。 各项经济技术指标良好。2023年完成供电量17501.45万kw，同比增长33.96%；完成售电量15824.81万kw，同比增长34.06%，其中全社会用电量14655.11万kw，同比增长23.5%。均创下了xx供售电创历史新高。今年1-7月份，完成供电量1.1648亿千瓦时，同比增长14.12%；售电量1.056亿千瓦时，同比增长18.25%；全社会用电量0.9655亿千瓦时，同比增长20.27%；线损率9.47%，同比下降3.04个百分点；实现利润327万元；党风廉政建设无违纪案件；城镇供电可靠率99.903%，农村供电可靠率99.685%；供电电压合格率98.41%。 （三）党建思想政治扎实有效 重视党建和思想政治工作。力开展“爱心活动〞、“平安工程〞建设，紧紧围绕“干在实处促平安、诚信效劳献爱心、忠诚企业求和谐〞的主题，全面推进“和谐企业文化〞和“平安文化〞建设。加党风廉政建设工作力度，开展廉政文化进企业及治理商业贿赂专项工作，廉洁效劳、标准效劳逐步成为职工的自觉行为。以保持共产党员先进性教育活动为契机，加理论学习力度，加强政治思想理论研讨，夯实思想根底。受到上级党委的充分肯定和群众的广泛好评，群众满意度到达93.95%，位居直属单位第一名，稳固了党委的核心地位。 注重企业文化建设。凝聚起“团结、创新、奉献、效劳〞的企业精神。经常性地开展职工文化交流和业余文体活动，培养职工的团体意识、竞争意识和实现自我价值意识，全面展现电力职工新风采。连续三届捧回金华电女子乒乓球团体冠军的奖杯；文娱节目屡次受县及市局的表彰。局工会被评为XX省模范职工之家。 致力于学习型组织创立。全局职工“终身学习〞、“团队学习〞等先进的学习理念进一步树立，增强了建设学习型企业的自觉性。坚持以理想信念教育为核心，以道德建设为根底，全面落实国公司优质效劳“三个十条〞；加职工培训力度，与浙共同开办电气自动化远程教育本科班，21名职工参加了学习，有力推动了经营管理、专业技术、职业技能三支队伍建设，2023年全员培训率到达了81.82%，员工整体素质明显提高，人才强企战略取得了新成效。 （四）环境优美、实现文明生产 注重倡导文明生产，几年来，坚持设备整治三结合，即设备治表与治里相结合，基建与检修相结合，修旧与更新相结合，全局5座35kv变电所的“五防〞防误功能齐全，室内亮灯率到达20230%。对需要双重命名的设备，重新进行检查，查漏补缺，做到设备铭牌准确、齐全、清晰、醒目、标准。使用局里统一下发的标准化簿册和统一的讲义夹，标准了生产管理和设备管理的各种台帐、簿册、制度、图纸、资料。生产工具、材料物资分门别类统一摆放。调度室、远动机房、计算机房、总机房、校表室都装了空调机，以控制室温，确保设备正常运行。全局主要工作场所室温、噪声和保护措施符合国家保护规定。重视环境保护，“三废〞等有害物质的排放和处理根本符合国家环境保护条例的规定。 同时，根据本局工作场所多、工作点分散、且与群众联系较密切的行业特点，始终将环境卫生工作作为文明生产的一个突破口，从上到下，进行明确部署，一级抓一级，层层抓落实。对全局办公生产场所按无烟头、无痰迹、无积水、无积灰、无积垢、您所阅读的这篇文章ˇˇˇ-是互联效劳最好的文资料站点无杂物的“六无〞要求进行了环境整容，对局部办公场所进行了粉刷、油漆、补漏，对基层供电所、变电所环境进行规模整治，栽种了量花草树木，基层部门办公与生活环境得到明显改善，添置、更换了办公用具，对办公室办公用品摆放进行了调整，实行了定置管理。现在局各办公生产场所办公用具用品摆放有序，墙面洁白，窗明几净，用具无损，墙面无渗漏水，电缆沟内无脏物，到达环境整洁、设备健康、纪律严明、秩序井然、文明有序的要求。 （五）治安平安措施实成效好 党政领导实行“一岗双责〞，主动结合平安生产、电力经营抓好平安文化、廉政文化建设，确保了企业平安与稳定。 健全制度，加强管理。制订完善了交通、消防、平安保卫企业岗位20230多个工作标准，完善了治安保卫、巡逻守护、平安生产、门卫值勤、消防管理、交通平安、教育管理等40多个平安管理制度，确保保证了创安综治工作有人管、有人抓、有（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）目标、有方案、有布置、有检查、有总结、有考核。舍得花钱治本，重视硬件建设的投入，落实各种硬件防范措施花钱买平安，在防盗方面，一方面进一步加强平安保卫力量，另一方面全局的重点部位，如财务室、档案室、调度室等都装有防盗自动报警仪，防盗门窗。增设了楼三楼办公室的防盗窗，封闭了南面落水管道，安装了安装公司门底层栏杆，加高了龙山开闭所围墙铁栏杆，及时修复了新渥变的围墙。在消防方面投入1万余元对5座35kv变电所，4座开闭所的电缆进行检查重新封堵，购置了67只灭火器，94件消防器材，开展消防培训消防演练活动。 近年来无刑事案件、治安案件及责任性交通、火灾事故发生，无赌博、无涉毒吸毒、无买淫嫖娼等社会丑恶形象发生，无“×××〞和“特殊人员〞集体上访，全局干部职工思想稳定，做文明人、干文明事蔚然成风，有力地促进了全局的平安、多供、少损和电建设工作近年来。2023年，被评为xx县平安生产先进单位，xx县社会治安综合治理先进集体。 （六）创立工作扎实成效明显 以建设“文明素质工程〞为载体，推进文明单位、文明行业、文明示范窗口建设。文明单位活动方案周全，目标明确，措施具体，责任落实。年初制订xx县供电局创立文明单位实施意见，明确指导思想、创立目标、工作措施、创立重点。年终认真对照标准进行自查总结。几年来，均通过了XX市级文明单位、金华电文明单位的复评。 积极参与省级文明县城建设，扎实抓好窗口效劳行业的标准守信的市场环境建设。一是抓好XX县区供电营业厅建设。按照国家电公司统一要求，调整了企业标识，标准了上墙资料，完善了用电业务咨询触摸屏设置，方便客户查询；缩短用电业扩工程业务流程，真正实现内转外不转的“一口对外〞。二是抓好9个供电营业所的标准化创立。改善办公环境，统一窗口标识，标准营业根底管理，切实提高窗口供电营业所硬件、软件建设水平。 认真开展了“文明单位文明行〞活动。作为首批与行政村结对的文明单位，我局做到了以下几点：一是积极沟通交流，确定目标。与金山村干部群众一起，对金山村的根本情况以及今后几年的开展目标作了调查了解，帮助该村制定了开展目标和工作方案。二是落实帮扶资金，支持工程建设。送去2.18万元爱心款，主动配合该村做好防洪堤、村内道路硬化等工程建设，有效改善了村容村貌。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老记结成了对子，扶持他们开展生产，拓宽门路，提高经济收入，改善生活生产条件。三是送戏下乡，丰富村民生活。组织壶厅社区民乐队为金山村送去了两天三夜戏曲节目，得到了村民的热烈欢迎。四是聘用电工，维护用电平安。为方便该村用电管理，提高全村用电平安可靠性，从该村挑选了一名农民参加了电工根底知识培训，聘用为兼职电工，充实到农村电工的队伍。既保证了该村用电平安，缩短了用电故障修复时间，又增加了一个就业时机。五是采取多种形式，开展农村平安用电宣传。充分发挥电力行业优势，进村入户开展用电形势、平安用电、电力设施保护等知识的宣讲，提高村民平安用电意识，也维护了电的稳定。 总之，对照省级文明单位工作，经自查，我局已根本到达省级文明单位的要求。当然，在文明单位的创立过程，我们还存在一些问题，如企业标准、制度执行力还不够；电力办公楼四周环境较差（与菜市场毗邻）；文明生产