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安全管理
2023
文化
手段
平安管理的文化手段
1.“三个第一〞
活动内容:第一个文件是平安文号、第一个大会是平安大会、第一项工作是平安1号文件的宣传月活动。
活动方式:会议、组织员工学习、播送电视宣传、考试。
活动目标:突出平安、抓好平安、为全年的平安工作开好头。
接受人员:企业全员。
组织人员:党政负责人;宣传部门、公关部门和平安部门。
2.“三个一〞工程
活动内容:车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像。
活动方式:宣传挂图、标志实物建设;在企业闭路电视上组织收看平安录像片。
活动目标:增长知识;强化意识。
参加人员:全体员工。
组织人员:平安部门、宣传部门。
3.标志建设
活动内容:禁止标志、警告标志、指令标志。
活动方式:实物建设。
活动目的:警示作用、强化意识。
接受人员:职工。
组织人员:平安与宣传部门专业人员。
4.宣传墙报
活动内容:平安知识、事故教训等。
活动方式:实物建设。
活动目的:增加知识。.
接受人员:企业全员。
组织人员:平安和宣传部门专业人员。
5.三级教育模式
教育内容:厂级、车间、岗位(班组)平安常识、法规、操作规程及操作技能等。
教育方式:课堂学习;实际演练;参观与访问;测试与考核。
教育目的:懂得平安知识;掌握根本技能;建立平安意识。
教育对象:新工人、换岗工人。
组织部门:企业平安专业部门;车间和班组负责人。
关键点:内容和效果。