2023年军休干部服务管理工作座谈会典型经验交流材料.docx

军休干部效劳管理工作座谈会典型经验交流材料 一、抓班子、带队伍、建制度，打造和谐团队 1.抓班子，增强战斗堡垒作用 丰台军休党委是民政局单位组织下的基层党委，共有党员5675名，党总支27个，支部146个。军休党委、纪委班子通过民主选举，推选出群众呼声高、能力强、责任心强、热心军休的班子成员；行政领导班子由主任、副主任及综合部门组成，干休所合理选配正副职，根据情况适时进行岗位交流，建立了“三位一体〞领导机制，通过抓班子建设、抓党建工作，加强政治思想建设和反腐倡廉建设，坚持“三重一大〞，增强班子的政治意识、大局意识、效劳意识和廉政意识，形成了一支富于团结和战斗力的领导班子。 2.带队伍，提升全员整体水平 （1）通过参观践学、实地调研强化教育实效。组织干休所“三位一体〞参观唐山曹妃甸首钢XX县区、新农村建设教育基地等拓宽工作思路；组织科级干部到市廉政教育基地参观践学，增强反腐倡廉意识；组织在职党员参观卢沟桥、平西抗日战争纪念馆、李大钊纪念馆、白洋淀、西柏坡等红色教育基地，坚决理想信念。 （2）通过结对子、搞共建创新教育模式。一是与辖区单位结对子，干休所党总支与卢沟桥乡太平村党总支结对子，开拓休干视野。二是与局艰苦岗位结对子，组织在职党员到局救助站、儿童福利院轮职锻炼，增强党员党性观念和效劳意识。三是青年团员与北京军区工兵团结对子，开展“争当民政事业中坚力量〞主题团日活动，培养新时期青年团员的团结、协作和责任意识。 （3）通过专题研讨、授课培训加大教育力度。结合新形势、新任务、新要求，我们加强干部职工队伍的业务能力素质教育。①提高中层能力。近几年共举办了五期军休工作专题研讨班，每期一个主题，围绕“怎样当好所长〞、“如何正确处理效劳与管理的关系〞、“如何抓好工作人员队伍建设〞、“责与权的关系〞和“军休工作社会化〞5个课题，组织各科、所、队长进行了理论研讨，汇编成册再交流。开展了三次“沟通、协作、融合〞为主题的团队熔炼拓展训练，以学促用，提高所队长写作能力和综合能力，增强所队长团队意识和领导能力，结合实际创造性地开展工作。②提升全员素质。一是开展法制教育。结合当前售房工作的推进和社会化改革形势的需要，在全体工作人员中开展职场心理辅导和全员法制教育培训，编印以物权法、物业管理方法、继承法为主要内容的法制教育学习材料，人手一册，采取自主学习、专题辅导和考核验收相结合。二是培养新时期人才。积极组织工作人员参加全国社工水平考试，选派人员参加民政部举办的社工研修班，推荐符合学历条件的工作人员读研深造，进一步提高队伍专业化水平。三是培养文化骨干。结合开展建党90周年唱“红歌〞活动，组建军休职工合唱队伍；利用军休老年大学资源开办摄影班、手工艺班，培养工作人员多面手；三是举办工作人员协作培训班，培养工作人员宣传报道队伍，努力建设一支多样性文化骨干队伍。 （4）通过现场交流、亲身体验强化教育实效。近年来，我们对荣获首届“全国和谐军休家园〞的军休20所、“全国和谐军休家庭〞的13所军休干部陈荣超，荣获首批全国行风建设示范单位和首都行风建设示范单位的军休22所、16所等典型经验进行宣传推广，通过召开现场会、听事迹报告、专题座谈会等，不断推进全区创立活动向纵深开展。今年2月份，军休14所荣获第二届“全国和谐军休家园〞，11所军休干部何庆雷、18所军休干部僧格荣获“全国和谐军休家庭〞。 3.建制度，实行所院标准化管理 （1）健全制度。我们建立健全各项规章制度，制定了财务管理制度、经费审批报请制度、车辆管理标准、门诊管理制度、工作人员职责和岗位责任制、临时工管理制度等等。对重大工程工程均成立专门领导小组，通过班子会协商确定，严格按程序、按规章办事。为加大检察、监督和管理力度，专门设立了督察室，设置专人监督检查各项规章制度的落实。 （2）标准效劳。通过标准办公环境、整顿办公秩序，创造良好的效劳气氛，各项规章制度、岗位职责统一制牌上墙，接受军休干部的监督，干休所工作人员包楼到户一览表印制上墙，便于管理，军休干部信息资料、联系 等印制成册，便于查阅，并制定了军休工作人员“六个文明〞行为标准，编印成册，发到每位工作人员手中。 （3）标准管理。为保证接收安置任务的顺利完成，我们制定了xx区接收安置军休干部的工作规程及移交安置须知，建立了军地联席会制度。为使军休档案管理工作进一步标准化、制度化，建立了两个军休档案库，库存档案容量达2万卷，建立了军休干部、无军籍职工、在职机构人员及房屋管理四大数据库，保证了接收安置工作的顺利开展。下一步，我们将在新建成的丰体时代活动中心办公区合理设置接收安置档案库、房屋管理资料档案室、文件资料档案室、财务资料档案室等几大类专项资料室，实现档案资料的标准化和科学化管理，满足未来丰台军休开展的需求。 4.打造和谐团队，构建和谐军休家园 （1）开展丰富多彩的文化生活。为推动军休文化建设，我们通过举办摄影书画展、主题歌咏会、知识竞赛、演讲比赛等丰富多彩的活动，积极筹划主题宣传活动，精心搭建文化展示平台，将系列主题活动与日常文娱活动相交融、共促进，形成广泛参与、和谐繁荣的军休文化气氛。特别是在庆祝建党90周年之际，开展了“迎三八、庆建党90周年〞才艺展；书画、摄影、诗词展，红歌大联唱活动；举办千人“歌唱祖国、歌唱党〞军休合唱节；开展“我的入党经历〞、“我印象最深的一次组织生活〞和“我最想对党说的话〞主题征文活动，通过一系列丰富多彩的活动，展示军休时代风采、树立良好军休形象，加强了军休文化建设。 （2）创立形式多样的活动载体。我们依托军休老年大学教学班、活动站各类活动组织创立丰富多样的活动载体，在军休干部中培养开掘多样性宣传人才，开办了8大类20多个教学班，包括诗词、摄影、书画、、乐器、篆刻班等。文体活动组织23个，成立有合唱团、台球队、门球队、沙壶球队、钓鱼协会、京剧队、舞蹈队等，各活动组织参加市区各项比赛屡获嘉奖，为xx区创出了品牌。丰富多样的活动载体同时也培养了军休干部兴趣爱好，丰富了军休文化生活，为军休干部晚年生活添姿增彩，创造了和谐美好的军休气氛。 （3）开展休身养性的娱乐活动。日常工作中，各干休所还积极组织军休干部开展适宜老年人休闲娱乐的春秋游活动、文艺联欢活动、棋牌、球类小竞赛和节日庆祝活动，为70岁以上老人举办集体生日会、金婚庆典活动等等，倡导休闲健身的生活理念。在丰富军休干部文化生活的同时，我们也积极组织开展军休职工文体联欢活动，组织职工运动会、春节文艺演出等形式多样的文娱活动，活泼了干部职工业余文化生活，增强了队伍的凝聚力和向心力。 二、转作风、拓思路、重实效，落实军休干部“两个待遇〞 1.转作风，牢固树立“以军休干部为本〞 落实“走出去、沉下来〞的工作要求。年初办公室领导带着各综合部门下所队实地调研、现场办公，宣传政策、解释疑点，明确工作重点、制定落实方案；日常工作中干休所工作人员实行包楼包户，开展亲情效劳，实行首问负责，热情接待，建立随时效劳、上门效劳、跟踪效劳、包户效劳和24小时 联系等一系列效劳机制，按照市办部署，开展“爱民月〞和“开放日〞活动，开展全办系统入户大走访。在“实、细、快〞上下功夫，在效劳满意上下功夫，主动地创造性地做好效劳工作。 2.拓思路，积极推进军休社会化改革 围绕贯彻落实“大民政〞理念，围绕普惠开展格局，我们在干休所中倡导效劳理念的创新和改革，积极鼓励扶持干休所顺应形势开展，吸纳社会资源、创新保障方式。 （1）引入社会化为老效劳内容。局部干休所开掘社会资源引入老年饭桌、联系社区食堂提供送配餐；冬季供暖季托专业公司实行单项托管；与老龄委协调筹划在局部干部所安装“一按灵〞急救呼叫系统等。 （2）融入地方社区，参与社区共建活动。借助部队和社区资源，与驻区部队活动共建、设施共享；与社区居民共建合唱队、舞蹈队等娱乐团体；联系社区医院、防疫站来干休所为军休干部接种流感疫苗等等。 3.重实效，切实为军休干部办实事 我们通过改善军休干部居住条件、解决军休干部生活难题、改善军休干部居住环境，扎实为军休干部办实事。 （1）扎实推进房改售房工作。按照市统一部署，我区第四批军休干部2542套售房工作，今年上半年已售1695套，兑现经费2125人，产权证的办理正在协调推进中，并做好军休干部的协调解释工作，目前包括遗属户、子女户、工作人员等757套待售。售房过程整体稳定，各项工作进展顺利。 （2）加紧落实年度重点工程。市军休办丰台活动中心是市军休办出资920230万元为我区在丰体时代购置的一座4500平方米的独栋活动中心。我们及时成立了活动中心建设领导小组，召开屡次专题会议，经过前期装修改造设计方案评审、工程经费预算、审计和评估报批、施工单位招投标等阶段工作，目前已进入施工阶段。各项工作严格按照政府工程招投标程序、政府采购的有关规定，由局纪检监察全程参与监控，做到按规合法、公开透明，确保工程廉洁优质，为军休干部活动开展创造有利条件。 4.落实军休干部“两个待遇〞，完成年度各项工作任务 在突出完成年度中心任务、重点工作的同时，将落实军休干部“两个待遇〞贯穿于全年工作的始终。 （1）认真落实政治待遇。及时传达党和国家的重大方针政策、贯彻落实各项军休政策，积极开展“两节〞走访慰问活动。定期组织政治学习，举办形势报告会，邀请市委宣讲团成员、政法大学、师范大学教授就当前国际国内形势进行专题辅导讲座。 （2）认真落实生活待遇。按政策要求准确及时发放离、退休费，按规按时调标调资；各干休所认真开展节日走访慰问活动和联欢活动，组织军休干部开展春秋游、金婚庆典和丰富多彩的节日庆祝活动。积极进行根底设施改造，标准办公环境、实施绿化美化、安装营院监控等，逐步改善军休干部居住环境和居住条件。 （3）认真落实医疗待遇。筹措经费较好地保证了军休干部医疗和年度体检工作，积极向市军休办请领经费，及时报销军休干部超支医疗费。组织好年度军休干部、军工外出疗养工作。 （4）认真做好安置保障。今年按照市军休办下达的军休安置任务，xx区方案接收军休干部约3400人，其中军休干部2600人，军工800人，较往年接收任务更重，我们积极筹备，提前入手，年初协调驻区部队召开军地联席会议，宣传移交安置政策，做好安置人员入所保障前期准备工作。坚持按政策办、按程序办、按时限办，从大局出发，确保接收安置任务顺利完成。 三、下一步工作设想 新时期，丰台军休工作将继续坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观为统领，以构建和谐军休为目标，按照“十二五〞规划总体要求，牢固树立“大民政〞理念，围绕中心、效劳大局，解放思想、求真务实，突出重点、创新方法，通过： 抓党建。发挥军休老同志的政治优势，维护军休系统团结稳定，做好“十八大〞期间的平安维稳工作，进一步加强党员教育管理。 抓队伍。用新谋划推动新开展，培养新时期高素质干部职工队伍，加大培训教育力度，提高干部队伍业务能力和综合素质。 抓重点。做好年度接收安置工作，扎实推进房改售房工作，加强营院标准化管理建设，积极构建和谐军休家园。 抓创新。围绕“大民政〞理念，围绕“普惠〞开展格局，推进效劳管理社会化进程，不断满足新时期军休干部样了需求，提高效劳管理水平。 抓文化。积极扶持军休干部群众性文体组织，鼓励提倡自娱自乐的群众性文体活动。为弘扬践行“北京精神〞，发扬首都“军休精神〞，为推动军休文化深入开展创造良好条件，为促进军休工作科学开展提供精神支柱，为构建和谐军休家园营造良好气氛。 第9页 共9页