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2023年渔业局岗位作为大讨论整改方案 .doc
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2023年渔业局岗位作为大讨论整改方案 2023 渔业 岗位 作为 讨论 整改 方案
渔业局“岗位作为〞大讨论整改方案 全区“岗位.作为〞大讨论活动发动大会召开后,按照区委、区政府的统一部署和要求,我局迅速制订了本系统“岗位.作为〞大讨论活动实施方案,成立了由一把手挂帅的领导小组,及活动开展督导组和宣传组,通过积极开展一周集中学习日、民主生活会、党员谈心会和以“一日在岗,勇于担当,创新创优推动渔业 做大做强〞为主题的“六查八问〞等活动,倡树“四种意识〞深入剖析检查,进一步查找出我局在“争先争位争一流,创新创优创大业〞方面存在的重要问题和缺乏,制订整改措施如下。 一、查摆问题和存在原因 (一)思想解放不够,创新意识有待进一步提高。 产生原因。一是工作中循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。遇到问题习惯用老方法去理解,思想上出现惰性和定式思维,对在新形势、新任务和日常工作中遇到的新问题不能按照科学开展观的要求进行深层次的分析,仅看外表现象、思考不深刻,处理问题的方法比较简单。二是工作标杆不高,工作中缺少热情、激情,不能够很好的灵活掌握方针政策,所以工作缺少亮点和新意。 (二)工作作风还不够扎实,有待进一步提高。工作责任意识不强,工作不主动,有时存有推进工作进展缓慢、效率低下的问题。 产生的原因。一是面对当前工作中存在的困难和问题,有畏难发愁情绪,工作缩手缩脚、瞻前顾后,缺乏迎难而上,创造性开展工作的精神;二是抓工作落实力度不够,做不到“横到边竖到底〞。存有凭兴趣爱好开展工作,有兴趣的事情就主动去做,没兴趣的工作缺乏主动性和一抓到底的魄力。三是工作的超前性有待进一步增强,有的单位、科室只注重眼前的工作,没有长远打算,存有等、靠现象等。 (三)优质效劳意识不强,有待于进一步增强。 产生的原因。一是宗旨观念树立不牢,对“效劳是我们的天职〞的思想体会的不深不透。对待效劳对象方面不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心全意为人民效劳,没有正真成为人民群众的公仆,没有拿出百分之百的热情对待办事群众。二是工作热情有所降低,精神状态不佳,安于现状,工作不够积极主动,不求有功,但求无过,有些工作做的还不是那么令人满意,小成即满。 (四)渔业科技含量偏低,产业化程度有待进一步提高。 产生的原因。局部渔村承包体制不合理,多为短期发包形式;池塘老化严重,养殖通电等改造资金投入大;一家一户分散型经营,抵御风险能力差;企业+基地+农户的产业链还没有形成等。 二、整改措施及期限 1、加强学习,不断提高干部职工综合素质。认真抓好全员学习,采取集中学习与自学相结合,坚持常年抓学习不放松,不断创新学习机制和形式,重点在提高学习能力上下功夫,认真学习党的理论创新的最新成果,自觉克服不符合科学开展观的思想和做法,进一步解放思想,以科学理论武装头脑、指导实践、推开工作;在提高决策能力上下功夫,加强与海洋和渔业经济工作紧密相关的方针政策的学习,不断提高决策质量和水平。(整改期限:1—12月;责任人:田文钊;责任单位:局属各单位、科室) 2、进一步强化效劳意识,努力提升效劳质量。增强宗旨观念,全心全意为群众效劳。牢记宗旨,始终把群众满意不满意作为工作的最高标准;敬业爱岗,甘于奉献,树立强烈的事业心和责任感,勤奋工作,做实践职业道德的模范;艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁、老实守信,公正执法,认真落实“首问负责制、效劳承诺制、责任追究制〞,负责到底地为群众办事,尽最大可能为群众提供方便,树立良好的社会形象。(整改期限:4月上旬;牵头领导:付元田、邱丰森、张永忠;责任单位:局属各单位、科室) 3、依靠科技加快创新,努力提高海洋与渔业产品竞争力,促进产业升级。一是加强与国家、省内大专院校、科研院所的联系,积极开展科技联姻活动,加强我区海洋经济研究,促进人才的引进集聚和核心技术的研发,尽快形成生产力。加快我局海洋与渔业网站建设,建立健全科技共享技术效劳平台。二是以全省渔业科技入户示范工程建设为契机,积极开展新品种新技术的引进推广工作,积极培育本地名优品种的养殖,探索高产高效的生态养殖模式;三是努力探索渔业科技成果推广应用的有效方法和途径,加快科技成果的转化和应用。四是加大科技培训力度,增强渔民自主创业能力。引导渔民学习、应用先进实用生产技术,培养一批水产领军人物,推动更多的有识之士参与现代渔业建设。五是加大渔业专业合作社和渔业经营公司建设,不断提高海洋与渔业标准化经营、组织化程度和产业化开展。(整改期限:3—11月底;牵头领导:张永忠;责任单位:渔业科、渔技站) 4、强化责任,历练业务能力,提高办事效率。首先,加强对干部职工的思想教育,树立勇于担当、我的事情我做主的主人翁精神。对本职工作多用心、用脑,无论 内容总结 (1)一是宗旨观念树立不牢,对“效劳是我们的天职〞的思想体会的不深不透 (2)牵头领导:付元田、邱丰森、张永忠 (3)三是努力探索渔业科技成果推广应用的有效方法和途径,加快科技成果的转化和应用 (4)五是加大渔业专业合作社和渔业经营公司建设,不断提高海洋与渔业标准化经营、组织化程度和产业化开展

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