2023年医院工作计划3.docx

篇一：医院XX年工作方案 医院2023年工作方案 （说明：此文为word文档，下载后可直接使用） 2023年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境〞的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院开展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要开展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点工程依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为某某的品牌。 某某镇中医理疗薄弱，我院应大力宣传，开办特色，提高效劳，降低患者费用等方面入手，开展中医特色理疗，效劳百姓。 积极探索社区养老，建立医院与家庭相结合的养老制度。用爱心 篇二：2023年医院工作方案 2023年医院工作方案 （本文档为word格式，下载后可自行编辑） 17年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境〞的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起： 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院开展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要开展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点工程依然放在专科建设和专科特色建设上面，用 篇三：2023年门诊部工作方案a 2023年门诊部工作方案 今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕医院的中心工作，开展医疗效劳，努力营造病人至上、以人为本、不断提高质和 平安。2023年的具体工作安排如下。 一、主要目标 1、门诊业务收入到达xxx万元。 2..辅助检查到达xxx万元。 3、门诊病人满意度≥95%。 二、科室管理 科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗平安的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作： 1.加强科室行政管理力度。 严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。不定期深入门诊各科室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的科室或个人按照医院奖惩管理方法采取教育、劝导、经济处分等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。 2.大力倡导“以人为本〞的管理理念。 在门诊管理工作中积极调开工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室开展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。 3.明确门诊管理职责，加强门诊管理标准，坚持以病人为中心，不断改进医疗效劳质量，更好地效劳患者、效劳临床、效劳社会。 三、狠抓医疗质量与医疗平安，提升医疗效劳水平。 医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保全年医疗平安。 1.加强医疗平安教育和相关的法律法规学习，严格执行执业医师法和医疗事故处分条例中相关规定，标准医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，防止医疗纠纷发生。 2.建立健全医疗质量和医疗平安管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写标准对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗平安管理的力度，消除一切不利于医疗平安的隐患。 3.加强医护人员的“三基三严〞培训和继续教育，医技科室每月制定学习方案，一月一次，每季度进行考试测评。促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。 4.加强传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。 5.做好门诊特殊病人的管理，防止医闹发生，不断提高门诊质量和平安，认真做好与各科室的沟通，每月一次。 四、平安生产工作。 平安生产工作责任重大，不容无视。为了保证医院的平安生产，门诊部要做好全年平安生产工作方案，不断完善平安生产工作制度及各项应急预案。 五、提高门诊效劳水平。 加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本〞全心全意为人民效劳的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动，不断提高科室的管理水平、医疗质量和效劳质量，让广阔百姓真正得到实惠。妥善处理患者的投诉工作，定期做好患者满意度调查。 六、人才培训。 人才培训是医院在开展中不可缺少的主要內容，局部专业技术人才缺欠，目前来说，专业技术工作人员较缺少，需采取有效措施，进行培训进修解决。上半年检验科、放射科准备各送一人去上级医院进修三个月。吸取外界创新知识，开拓进取，提高辅助检查诊断技术水平。 七、做好门诊的卫生保洁的考核和管理。 做好门诊卫生的督导和考核，为病人提供卫生、温馨、悦目、舒心的就医环境。 八、做好医院按排的临时性工作。小学校卫生院门诊部2023年12月2023日 第6页 共6页