2023年地税局税务工作总结.docx

地税局税务工作总结 今年是全面贯彻落实党十八大精神的第一年。我局市局党组和区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕省、市地税工作会议精神，以效劳经济社会持续健康开展为中心，以促进经济开展方式转变和民生改善、税企和谐为切入点，以加强干部队伍和政风行风建设为保障，量质并举抓收入，稳中求进推改革，持之以恒强本领，较好地完成了全年各工程标任务。 一、今年主要工作及成绩 （一）组织收入实现时间、任务“双同步〞。面对复杂的形势和艰巨的任务，我局始终把组织收入放在重要位置。不断完善税收预测分析联动机制，以分析促预测，增强税源掌控能力；密切跟踪经济走势，加强重点行业的调研分析，科学编制税费收入方案并层层分解下达，及时跟踪各板块目标任务完成情况，定期上报税源预测分析报告，提高组织收入统筹能力。全局上下形成共识，携手联动，全力开展税收征管和包括社保费在内八项规费的代征工作，牢牢把握收入主动权。税收收入单月同比增长的平均幅度为19.35%，最高的到达42.2023%，收入进度居各县（市、区）前列。全年税费收入总量继前年突破7亿元后再破8亿元大关，达86838万元，同比增收2023049万元，增长13.2023%。其中：税收收入50580万元，同比增长12.18%，其中，地方公共财政预算收入29018万元，同比增长7.45％；其他收入36256万元，增长14.38%，其中：社保费29481万元，增长13%。 （二）改革创新实现信心、力度“双提振〞。围绕税收工作的热点、难点问题，进一步加快改革创新的步伐。一是落实税制改革稳中有进。按照省、市局的统一部署，积极配合财政、国税等部门，确保“营改增〞工作顺利进行。认真研究“营改增〞后试点纳税人税收管理出现的新情况、新问题，防止地方税收跑冒滴漏。积极开展扩围行业的分析、测算工作，摸清行业征管现状以及对企业税负的影响，为下一步改革扩围做好前期准备。抓好金税三期上线培训，做好国地税共管户数据对碰及税务登记类数据清理，现已清理数据120235条；认真开展“金三〞上线双轨应用测试工作，已测试流程956条，通过率为52%，为金税三期顺利步入双轨运行打下扎实根底。二是征管改革加速突破。召开全系统的征管工作专项会议，分析当前税收征管工作现状，合理划分根底管理和风险应对事项，进一步理顺了根底管理、纳税效劳、风险应对等工作关系，加快形成与专业化相适应的“征、评、管、查〞工作机制，根本形成符合要求、符合实情的“曲江模式〞。三是加强风险应对管理。以税源专业化改革为契机，全面实施风险管理，通过税务稽查、纳税评估和日常巡查等方式，提高风险应对奉献率，增强风险管理促收效果，评估入库税款2818万元，占税收收入的6%；推广中介汇算，共对350户企业进行评定式汇缴，补缴企业所得税243万元，汇缴率到达20230%。开展企业所得税核查，入库税款、滞纳金45.4万元。四是加强第三方数据应用。有效利用第三方数据，采集国税部门税务登记及征收入库信息2023633条，已对有疑点的20户企业进行纳税评估，查补税收入近9万元。根据文广新局提供的数据，加强对网吧行业的排查，较好地标准了该行业的税收管理。五是加强行业和税种管理。积极启动应急预案，保证了“国五条〞出台后二手房转让税收征收工作的顺利进行。组织开展房地产专项检查，加强土地增值税预征和清算管理，土地增值税入库3214万元，同比增长20233.55%。强化税收源泉管理，实施建安营业税按工程进度结算，建安营业税同比增长3.17%。全面落实个人所得税完税证明开具改进工作，深入推进高收入者个人所得税直接管理，提高股权转让跟踪监控，做好涉外税务管理，个人所得税入库6873万元，同比增收3147万元，增长84.46%。制定xx区XX县区商铺等级及最低租金标准，进一步完善个人出租商铺税收委托住流动人口与出租屋管理中心代征机制。六是强化规费控管。强化部门协作，主动沟通联系地方政府相关部门，形成联席会议制度；以标准管理为主线，抓实规费管征，强化费源意识，不断深化税费“五同〞管理模式，加强“扩面、增人〞及灵活就业人员管理，全年八项规费总量为29685万元，占全局税费收入总量的四成多。 （三）依法行政实现执行力、公信力“双提高〞。全面落实依法行政工作要点，着力提高标准执法的和公正执法的。对2023以来的税收资金平安情况进行自查，及时整改税费资金划解、税收票证管理、代征代扣单位票款结报缴销、税收会计核算档案资料等管理上存在的问题。按季对基层单位开展税收行政执法责任制考核，催促整改。开展税收执法专项督察和重点检查工作，加强执法风险和薄弱环节防控。深化发票管理，建立网络发票查验机制。开展建筑业和非金融企业从事金融业务的税收专项检查，入库税费、滞纳金共计9万余元。“六五普法〞和“法治广东〞建设取得阶段性成效，被区依法治区办推荐为“xx市依法治市工作先进单位〞。 （四）纳税效劳实现满意度、遵从度“双提升〞。围绕简政放权、减负增效，着力提升纳税人的满意度、提升纳税人的税法遵从度。制定办税效劳厅应急预案，推出即办事项即时办、办税顶峰延时办、预约效劳优先办、维权投诉现场办等“四办〞效劳，提升纳税效劳、提高办税效率。进一步简并业务流程，切实解决流程繁琐、资料重复报送等问题，对局部业务实行“免填单〞。根据大企业超前需求和中小企业传统需求，对全区纳税效劳资源进行统筹安排，建立起“网络+办税厅〞集约化效劳格局。推广自助办税，上线运行电子办税效劳厅，申报缴纳、发票事项、资料管理等涉税事项办理实现网络化，“两个减负〞得到了进一步有效落实。目前，全区九成左右的企业可以足不出户网上办税。发挥税收宣传月活动的作用，通过举办小记者“税收体验日〞、户外led大屏幕播放税收宣传短片、现场解答等方式，开展税收进学校、进街道、进企业、进纳税人活动，帮助和解决各类纳税人所遇到的具体涉税需求。全面排查纳税人漏报、错报信息，通过申报提醒确认、纳税约谈等方式，提醒纳税人及时更正。全年累计接受纳税人咨询1140人次，其中 咨询719人次，上门咨询421人次，办结率20230%。 （五）干部队伍实现工作思想、本领“双增强〞。一是抓班子建设。健全局领导联系基层制度，把领导干部“连心桥〞、结对帮扶等一系列活动常态化。制定今年重点督办工作事项表，明确牵头领导和责任部门，年末对照目标任务完成情况，进行绩效考核。执行党组中心组学习制度，严格落实中央八项规定，坚持民主集中制原那么，完善决策议事机制，调整班子成员分工，坚持集体下的分工负责制，严格执行规定程序，主动接受群众和纳税人的监督，珍惜和维护集体荣誉，领导班子的公信力和凝聚力不断增强。二是抓本领提升。坚持每季业务考试，抓好注册会计师、注册税务师和律师的“三师〞资格考试，鼓励自学成才、实现自我增值。坚持开展科学文化和岗位技能培训，全年共举办各岗位的学习培训20场次，组织网络考试4场次。三是抓文化引领。积极创立“省级文明单位〞、“巾帼文明岗〞，开展“季度之星〞评比，表彰在省、市局岗位技能练兵比武中取得优异成绩的同志，营造比工作本领、创一流业绩的良好气氛。组织开展学习宣传贯彻十八大精神短信大赛、“道德讲堂〞、经典诵读等一系列活动，开展楼道文化建设，营造遵德守礼气氛。四是抓队伍凝聚。注重考虑工作年限满30年自愿提前退休申请，选拔了4名副主任科员，1名主任科员。重点加强对青年干部的轮岗培养工作，轮岗2023人，半数是35岁以下的干部。组织干部体检，举办职工运动会和健康知识讲座，坚持慰问制度，定期组织老干部活动，增强干部的归属感和主人翁意识。五是抓形象塑造。发动干部职工争当志愿者，先后推出了党员志愿者、青年志愿者、网络志愿者、文体志愿者等一系列志愿效劳工程，志愿者注册人数超过在职人员的40%。积极开展义务植树、无偿献血、扶贫济困、捐资助学、爱心帮扶、创立全国文明城市等学雷锋志愿效劳活动。募集各种捐款近2万元，为区启智学校捐赠1台电钢琴，为樟市镇北约村投入扶贫资金2万多元，以实际行动传递着社会正能量，放大立德向善的影响力。 （六）党风廉政实现作风、效能“双改进〞。一是严格落实“一岗双责〞。将党风廉政建设责任制与地税各项业务工作有机结合，制定下发今年xx区地方税务局党风廉政建设工作要点及责任分工，形成各股室牵头，各分局协调配合，统一筹划、齐抓共管的格局。二是推进内控机制建设。进一步排查岗位风险，明确内控监督任务，完成规章制度的梳理和完善。将内控建设纳入绩效管理的指标体系，优化内控工作流程，实现内控机制与业务工作相融合。三是抓作风改进。开展整治“庸懒散奢〞专项工作，印发xx区地方税务局开展整治庸懒散奢等不良风气专项工作实施方案。严肃上班纪律，通过内网终端对办公进行不定期的抽检，杜绝办公时间上网聊天、玩游戏、看电影等现象。不定期对上下班考勤、着装、请销假等情况进行监督检查，加大对违规行为的处理力度。四是纪律教育月学习活动扎实有效。围绕“严纪律、正作风、促廉政〞的纪律教育学习月主题，通过举办“一把手〞讲廉政党课、开展节前廉政提醒、观看焦点访谈栏目曝光的“门难进、脸难看、事难办〞和省局廉政文艺剧演出、区纪委暗访片等形式，深入开展反腐倡廉教育，不断强化党员干部的法纪意识。五是强化监督评议。搭建办税效劳厅电子信息整合系统，对地税干部的工作效率和效劳态度实时监控。主动拓宽社会监督渠道，设立税风税纪举报信箱，定期召开“三聘〞人员（特邀监察员、兼职监察员、行风监督员）座谈会和纳税人座谈会，开展地税行业作风问卷调查和明察暗访活动。在全区进行的政风行风民主评议中，得得了区检查考评组的高度评价。六是加强行政后勤管理。加大对中央八项规定和六条禁令的宣传学习力度，在车辆管理、接待费开支、经费预算执行等方面深入开展自查整改，营造厉行节俭的工作气氛。根据人事变动情况，及时组织开展1项任期经济责任审计。加大督查督办力度，推动各项决策部署得到有效落实。全面清理出租门店及房屋，提高闲置固定资产租金标准，加强固定资产的管理。定期开展平安大检查，组织办公楼改造修缮，更换局办公楼电梯。畅通信息沟通渠道、提升政务信息质量，提升舆情应对能力。 二、存在问题肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到当前工作存在的问题和缺乏：一是局部干部事业心、责任感不够强，工作思路不清，措施不力，工作质量和效率不高，工作缺乏创新意识，“庸、懒、散〞现象仍时有存在；二是内部各部门之间的协作、沟通不够主动，对重点税源的监控力度还有待进一步加强；三是干部队伍整体素质和能力有待进一步提高，复合型人才匮乏；四是税收收入任务的高增长与税源缺乏的矛盾比较突出，税源结构不合理，一次性税源比重较大，给完成全年任务带来了很大困难和压力。