2023年持续开展标准化建设计划和措施新编.docx

持续开展标准化建设方案和措施 工作方案及保障措施 根据交通运输企业平安生产标准化建设实施方案要求，为全面贯彻落实平安生产、科学开展理念，通过在公司内开展平安生产标准化建设，全面推进公司平安生产标准化达标活动，进一步标准平安行为，强化平安根底管理，有效防范各类平安生产事故的发生，切实做好平安生产根底与基层工作，特制定如下方案及保障措施 一、工作目标 通过开展公司平安生产标准化建设（以下简称“标准化建设）工作，将企业主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推进平安生产标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产长效管理机制，明显提高平安生产管理水平，明显增强平安管理和事故防范能力，以稳固近几年来落实主体责任活动取得的成果。 二、实施步骤 （一）加强组织领导 要把标准化建设工作放在重要议事日程。按照平安生产“一岗双责〞规定，公司将成立领导小组，切实加强组织领导，召开平安会议或组织学习，对标准化工作进行讲解与部署，做到一级抓一级，层层落实平安责任。为此，公司成立平安生产领导小组： 组 长：朱士兵 1副组长：范佃东 成 员。王立军胡凡营李凡成黄春武吴恩军冯宏领导小组下设办公室，办公室设在平安督察部，王立军同志兼任办公室主任。 （二）落实保障措施 1、各科室要采取积极有效措施，认真做好平安生产标准化建设工作，保证平安生产承诺实现全覆盖，催促各科室兑现承诺，对落实和执行情况进行考评。 2、要进一步健全平安考核制度，切实加强平安生产工作，明确科室和人员责任。各科室要对平安生产薄弱环节做到定人、定位、定岗、定责，对存在平安隐患的部位要限期整改到位。要把创立工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防平安、责任划分、部门职责、人员配备、行车平安等重要部门的平安管理。平安科要做好公司内部的平安管理工作，要对设备、车辆定期进行平安检查督导；各科室人员要配合好档案管理人员，做好内业资料建立；相关人员要做好职业健康防护措施管理工作；将标准化建设工作与公司评价、评审、创立标准化企业相结合，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开拓创新公司平安生产工作机制，构建公司平安管理长效机制，提高创立工作的新水平，保证创立目标的实现。 3、加强对从业人员的平安教育。驾驶员、修理人员及加油员，要遵章守法，严格执行平安操作规程，在运输过程中，做好“三检〞工作，严禁超速、超载和疲劳驾驶，行车途中休息时应将车辆停放在 2相对空旷的地段，高速公路停车休息时应将车辆停放休息区，确保平安无事故。 4、加强用电设备管理，制定平安管理制度和应急预案，定期进行检查维护，确保用电设备平安。 5、建立奖惩机制。公司将建立和完善平安生产责任追究制度，对开展平安生产标准化建设成绩突出的科室给予奖励；对因组织领导不力，导致公司平安生产工作责任不落实，措施不得力，效果不明显，存在严重平安隐患的科室，责令限期整改，并进行公司内通报批评，并按照有关规定严肃追究相关人员的责任。 （三）加强宣传引导 各科室要结合实际，认真抓好平安生产全员培训与教育，扎实开展平安生产法律法规宣传，普及平安生产根底知识，增强平安生产法制意识，提高全员平安生产工作水平和技能素质，增强做好创立工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展平安生产标准化建设的热潮。各科室要重视公司平安文化建设，树立平安开展的理念，充分利用黑板报、宣传栏等宣传工具，开展平安生产标准化创立活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论气氛。 各科室要及时将好的经验和做法上报公司，公司要及时总结推广先进经验和做法，充分发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进平安生产标准化建设的深入开展。 XX县区宏源运输有限责任公司 2023年8月3日 第二篇：标准化建设持续改进情况及工作措施标准化建设持续改进情况及工作措施 为建设标准化工厂环境，标准生产管理，从工场实际情况出发，对公司进行进行标准化建设改进情况如下： 1、消防设施。对厂区内所有消防栓，灭火器进行排查，重新标准消防器材的摆放，对灭火器压力值不够或者损坏的，全部进行更换处理。坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的原那么，把平安生产放在第一位。 2、电气设施。对厂区内所有裸露的电线进行套管或者加装线槽板，使得电线平安标准化，对配电柜重新上锁，统一管理，使用电平安到达最大化。 3、库存管理。对工场的配件房以及设备仓库进行整理，对所有配件编号，做到需要时能及时取用，方便查找。对于设备仓库内大型设备摆放与工场有所不符的情况的，及时重新摆放，归放合理化。 4、平安教育。对工场新近的工人进行平安知识教育培训，加强工人平安防范意识，对厂区宿舍楼进行消防平安演练，使工人可以有序的进行疏散，不断提高企业本质化平安水平。 第三篇：平安生产标准化持续改进方案xxxx 关于平安生产标准化持续改进方案 根据平安生产标准化工作的要求，以及xx公司由2023年12月26日来我司对平安生产标准化推进工作中发现的问题，我司及时改进，现将我司2023年平安生产标准化持续改进做一下方案： 1、培训方案与实际问题 根据我司年初的平安培训方案、结合我司各库区、各部门的实际情况，方案5月份做好我司应急预案教育培训工作，6月份做事故演练工作，7月份做行车工、司索工平安培训及警示教育，8月份做防暑降温平安教育工作，11月份做清防平安教育工作。 2、人员的平安教育（xx库） 我司制行了由共祥老丁负责做好员工日常平安教育工作，同时做好改进员工入厂三级教育工作。 3、设备、设施记录、电开工具检测 具体工作落实在我司维修保障部，由专业人员负责具体事项。 4、评估分析表】 由我司平安分管领导会同安保部门，每月做好隐患评估分析表。 5、劳防用品汇总表 由平安分管领导责成后勤老范负责具体事项。 6、应急预案 由平安分管领导会同安保部门负责具体事项。 第四篇：平安生产标准化的工作方案和措施关于完善平安生产的工作方案和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知进一步标准和推进本企业平安生产标准化工作的标准化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进〞的原那么，有效的预防和遏制各类平安事故的发生，保障员工人身健康平安和公司财产平安，根据公司平安生产责任制度要求，结合公司平安生产管理工作的实际情况，现拟定2023年平安生产的工作方案和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高〞的原那么，通过开展平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安组织管理标准化、制度管理标准化、根底性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、平安作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工平安教育培训课时≥24小时、员工平安教育考试合格率20230%、新员工平安培训考试合格率20230%、转岗、复工平安培训合格率20230%、生产作业员工培训上岗合格率20230%、员工平安教育培训档案建档率20230%、排除隐患整改合格率20230%，平安标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2023年底，到达公司平安标准化评审验收要求。 2.主要措施 2.1明确平安标准化工作，落实平安标准化管理责任，努力实现零事故目标。 2.1.1催促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展平安生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好平安生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，标准各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好平安生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级平安生产管理网络，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，采取有力措施，将平安生产责任逐级落1 实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位平安职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“平安环保责任状〞、“消防平安目标管理责任状〞及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实平安职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率20230%。 2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率20230%。 2.1.7公司安排组织有关平安生产活动，提高全员平安生产意识，遏制平安生产事故的发生。 2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级平安环保会议、平安文件要求，按时召开平安会议，及时开展平安教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问问题、落实整改措施。有针对性地开展平安标准化管理工作。 2.1.9组织平安管理人员参加公司组织的平安管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好平安检查工作，及时消除事故隐患。 2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、平安设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、 管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照平安管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。 2.3.2利用学习、平安工作会议以及班前班后会议、班组平安活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定平安预防措施，做好平安文明生产交底工作。 2.4.按照平安标准化的要求，定期开展各类平安培训教育工作，抓好员工平安教育培训，营造平安和谐的平安生产气氛。 2.4.1加强平安生产法律法规知识宣传，认真组织各种平安法律和操作规程的培训学习。 2.4.2积极开展有关平安生产各种形式活动，充分利用班组平安活动、岗位练兵、撰写平安生产稿件等形式宣传平安知识，以到达平安生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、转岗、复工人员的平安教育培训工作。 2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。 2.4.6加强反