2023年安监局领导班子民主生活会讲话材料新编.docx

安监局领导班子民主生活会发言材料 发言材料 马伟林县安监局局长 （2023年7月31日） 各位领导、 同志们： 我谨代表县安监局领导班子就专题民主生活会作以发言，不妥之处，请指正。 按照关于召开全县科级领导班子专题民主生活会的通知（康纪发【2023】 21号）文件的精神要求，县安监局领导班子利用认真学习文件精神、广泛征求意见、和单位干部交流谈心等形式，通过学习讨论、发放征求意见表、座谈的方式征集各类意见建议。对这些意见和建议，局领导班子进行了认真梳理、分析、自查和反思。归纳出了存在的问题，并分析了问题产生的原因。下一步我们将根据实际，制定有针对性的整改措施，使领导班子在深刻认识和剖析的根底上，切实解决存在的突出问题，增强班子的凝聚力和战斗力，努力提升平安监管水平，保障我县经济社会实现跨越式开展。对征求到的意见和建议，局领导班子认真讨论，对照检查如下： 一、存在的主要问题 对局领导班子提出的意见和建议，经过梳理，归纳起来涉及以下四个方面： 1、是班子学习方面，学习热情比较高，但时紧时松，不够深刻，缺乏持之以恒的精神。在政治理论学习和业务学习方面都不够深入细致，缺乏钻研精神。 2、是班子解放思想方面，更新观念，开拓创新的力度不够。主要表现为：工作中创新缺乏，有时仍是按部就班开展工作，这些问题的出现，凸显了我们班子解放思想、更新观念、开拓创新的力度缺乏。 3、是班子工作作风方面，在办事效率，调查研究、了解情况、深入基层等有待于进一步加强。这些问题的存在导致工作主动性和效劳意识不强，工作方法有时简单、缺少必要的工作经验，有时觉得能把日常事务处理好就行了，工作上有些束手束脚，缺乏大胆进取的精神。 4、是班子的自身建设方面，班子成员与干部间虽开展了交流谈心活动，但经常性听取意见建议坚持不够，对干部职工的思想、工作、生活掌握不够全面。 二、分析存在问题的原因： 上述问题的存在，原因是多方面的。一是对政治理论和业务知识学习的重要性和必要性认识缺乏。二是贯彻落实单位各项规章制度不到位。没有很好地形成用制度管人、用制度管事的气氛；三是班子全心全意为人民效劳的宗旨意识不强，没有很好地推动安监业务工作的创新开展。四是业务工作与党支部建设结合不够紧密，党员模范带头作用和支部战 斗堡垒作用发挥欠佳。 三、今后努力的方向： 针对查找出来的这些问题，局领导班子要在今后的工作中下大力气抓好整改，从而开创安监工作的新局面。 一是要不断加强整治理论和业务知识的学习，增强政治敏锐性和政治鉴别力。用先进的思想和丰富的知识武装头脑，改进班子运用科学开展观解决问题的能力。 二是要理论联系实际，学用结合。立足本职工作，从平安监管和便民效劳两个方面入手，认真做好事故预防和隐患整治，积极主动提供效劳，提高班子求真务实的能力。 三是要强化制度建设，标准工作要求。形成按制度办事，按原那么办事，并通过转变工作作风，标准办事程序和内务管理，形成用制度管人、按制度办事的良好习惯。 四是提升党支部工作水平，发挥党支部的战斗堡垒作用。发扬党员的先锋模范带头作用，重视团队协作精神。将重大事项的决策和业务工作的开展自觉置于党组织的领导之下，讲求民主集中制，重视党风廉政建设和反腐败工作，树立安监局的良好形象。 五是加强平安监管能力和队伍建设。想方设法汇报争取工程和资金，配备必要的办公设施，改善工作条件。培养和吸收年轻专业技术人才。努力打造一支业务精通、作风过硬、团结向上的安监队伍。 总之，通过召开民主生活会这一形式，使我们能够正视 自身的问题，寻找存在的差距，更加明确了今后努力的方向。希望与会的各位领导和同志们，多提批评意见，帮助我局班子在今后的工作中认真做好整改，改进工作作风，提高工作效能。在全面做好我县平安生产工作的同时，开创我局各项工作新局面。 二〇一二年七月三十一日 第二篇：安监局领导班子专题平安民主生活会发言材料针对集团公司xx年平安会议精神及集团公司关于召开以平安生产为主题的领导班子专题民主主生活会的通知，对如何做好平安生产工作谈一下自己的看法： 一要牢固树立效劳观念、责任意识、大局意识，开拓创新，积极进取；牢固树立“百年大计，质量第一〞的理念；牢固树立“平安第一，预防为主，生命至上〞的思想。将人民的生命财产放在首要位置，将集团公司的利益放在首位，将集团公司各项政策贯彻好落实好。自觉遵守党纪国法和集团公司的规定，做到听招呼、守规矩、做表率。 二要求真务实，分别不同的平安状况采取具体措施，对待平安生产工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在现场上，放在平安生产工作各个生产工艺环节上，放在平安生产工作的具体过程中。针对人、机、物、法、环的各种不平安的行为和不平安的状态，进行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切实可行的作业方案，作业人员的有效的培训，充分的物质准备，详细的作业现场勘察，可预见的各种事故应急预案演练。事中的控制就是生产作业时，严格执行各种作业规定，严格督导各种作业规定的执行。事后的控制就是分析总结平安生产作业效果，分别不同效果预以褒奖和惩罚。 三要针对平安生产管理工作的层次分清职责分类督察指导，平安生产管理工作可分为四个层次，第一层为操作层，是平安生产的基石，要提高其技能和素质，督导其严格执行各项措施规定，给予其充分多的临场决断权力，以应对现场瞬息万变的复杂情况。第二层为作业地管理层（区队头面），是平安生产工作的支柱，要求其具备指挥员和战斗员的素质，该层人员必须熟知过去、掌握现在、预知未来。对各个班组的情况了如指掌，能及时将作业现场情况向三班告知，向上级汇报，时时在现场监视督导动态的平安生产情况，对生产过程负平安生产责任。第三层次为技术管理层（采、掘、机、运、通等），该层人员既要熟悉平安生产环节过程又能熟练掌握政策法规和技术标准，要求其在技术的源头上实现本质平安设计，杜绝各种平安隐患，在技术上对平安生产负责。第四层是综合管理层，是平衡各种资源，实现资源共享，贯彻落实平安生产方针政策并制定各项平安生产制度，完成平安生产任务的领导集体。要求具有高度的政治责任心，强烈的事业心，迫切的使命感，要有战略眼光和全局观念。 第四针对自己身为质量监督管理人员，深入基层次数不够多，工作的主动性没有充分发挥调动起来，要强化质量意识，提高工作的主动性和自觉性，多深入基层一线，多掌握第一手资料，落实好工程质量监督工作，以可靠的工作质量确保工程质量，确保工程实体的平安，确保工程实体形成过程的作业平安。强化程序制度的察督检查工作，用完善的组织制度保障工程质量察督检查各项方针政策和规的定贯彻落实。 第三篇：安监局领导班子专题平安民主生活会发言材料针对集团公司xx年平安会议精神及集团公司关于召开以平安生产为主题的领导班子专题民主主生活会的通知，对如何做好平安生产工作谈一下自己的看法： 一要牢固树立效劳观念、责任意识、大局意识，开拓创新，积极进取；牢固树立“百年大计，质量第一〞的理念；牢固树立“平安第一，预防为主，生命至上〞的思想。将人民的生命财产放在首要位置，将集团公司的利益放在首位，将集团公司各项政策贯彻好落实好。自觉遵守党纪国法和集团公司的规定，做到听招呼、守规矩、做表率。 二要求真务实，分别不同的平安状况采取具体措施，对待平安生产工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在现场上，放在平安生产工作各个生产工艺环节上，放在平安生产工作的具体过程中。针对人、机、物、法、环的各种不平安的行为和不平安的状态，进行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切实可行的作业方案，作业人员的有效的培训，充分的物质准备，详细的作业现场勘察，可预见的各种事故应急预案演练。事中的控制就是生产作业时，严格执行各种作业规定，严格督导各种作业规定的执行。事后的控制就是分析总结平安生产作业效果，分别不同效果预以褒奖和惩罚。 三要针对平安生产管理工作的层次分清职责分类督察指导，平安生产管理工作可分为四个层次，第一层为操作层，是平安生产的基石，要提高其技能和素质，督导其严格执行各项措施规定，给予其充分多的临场决断权力，以应对现场瞬息万变的复杂情况。第二层为作业地管理层（区队头面），是平安生产工作的支柱，要求其具备指挥员和战斗员的素质，该层人员必须熟知过去、掌握现在、预知未来。对各个班组的情况了如指掌，能及时将作业现场情况向三班告知，向上级汇报，时时在现场监视督导动态的平安生产情况，对生产过程负平安生产责任。第三层次为技术管理层（采、掘、机、运、通等），该层人员既要熟悉平安生产环节过程又能熟练掌握政策法规和技术标准，要求其在技术的源头上实现本质平安设计，杜绝各种平安隐患，在技术上对平安生产负责。第四层是综合管理层，是平衡各种资源，实现资源共享，贯彻落实平安生产方针政策并制定各项平安生产制度，完成平安生产任务的领导集体。要求具有高度的政治责任心，强烈的事业心，迫切的使命感，要有战略眼光和全局观念。 第四针对自己身为质量监督管理人员，深入基层次数不够多，工作的主动性没有充分发挥调动起来，要强化质量意识，提高工作的主动性和自觉性，多深入基层一线，多掌握第一手资料，落实好工程质量监督工作，以可靠的工作质量确保工程质量，确保工程实体的平安，确保工程实体形成过程的作业平安。强化程序制度的察督检查工作，用完善的组织制度保障工程质量察督检查各项方针政策和规的定贯彻落实。 第四篇：安监局领导班子民主生活会情况汇报XX市XX县区平安产监督管理局 领导班子民主生活会情况汇报 按照区委关于作风建设的安排，我局班子于3月12日开展民主生活会。会议由局党组书记、局长王裕伟同志主持，局党组成员、全体党员参加，会议整个时间为半天，会议分三个议程，第一查找问题，第二是针对问题分析原因，第三是提出整改方法。会议主要针对当前班子及班子成员存在的缺乏开展批评与自我批评和如何进一步加强作风整顿取得实效提出了建议和意见。现就民主生活会的具体情况汇报如下： 一、领导重视，查找问题 在查找问题中，局长王裕伟率先发言，首先强调了此次作风整顿和重要意义和今天会议要开展的主要议题，接着对班子和个人存在的缺乏进行了客观评价，指出了班子中还有待加强的缺乏方面；同时也讲到希望参会同志看到问题要敢于指出来讲出来，认真对待，积极改进。随后各参加领导也依次发言，针对自己的本职岗位存在的缺乏开展批评与自我批评。通过查找主要提出了以下几个缺乏：一是思想解放不够，创新意识不强。二是学习不多，调研不够。三是效劳意识不够，工作作风欠深入。四是执政能力不够高，自身建设需加强。 二、客观对待，深入剖析 针对查找出的问题，大家积极发言，各抒已见，认真剖析其 1原因，认为其存在的原因主要有这几个方面： 1.由于受地理位置、物质条件限制和主观上进取意识不强的思想影响，走出去学习得少、见得少、思想封闭，视野放不远的问题，习惯性做法多，开拓性做法较少，方法创新不够，缺乏一定的开拓进取精神。 2.由于局日常业务工作多，任务重，忙于事务，忙于具体问题的时间多，而静下心来读书、读报、学理论、学现代科技知识、相关政策的时间少。主观上对学习理论的重要性认识缺乏，认为主要工作就是抓执法、保队伍平安，业务工作是硬指标，学习是软指标，从而在有意和无意中放松了学习和调研。 3.在对安监工作上，倾向于常规性化，在广度、深度上还做得不够，深入基层的时间还得加强，在为企业排忧解难、为企业提供相关信息，努力促进开拓方面还做得不够。给职工干部谈工作、交任