2023年县粮食局发展提升年汇报2篇.docx

县粮食局开展提升年汇报2篇 第一篇 遵照县委、政府工作部署，粮食局自三月份开始，结合部门工作实际安排部署开展开展提升年活动，活动围绕着做好粮食流通根底建设和扶持、培育粮油产业开展；履行部门职责，创立最优开展环境；稳固创业效劳年建设战果，加强机关作风建设，贯彻干部便民效劳连心卡（牌）制度，做好考核评比工作为重点，着力于解决好提升部门办事效率和效劳水平。党委精心组织，周密安排，粮食局干部职工齐心努力，活动取得了较成绩。 一、宣传发动，提高意识，加强领导，确保工作落实到实处。 省粮食局、县委、政府开展开展提升年发动大会之后，党委根据上级要求，成立了以局长为组长，副局长为副组长，机关股室、下属企业主要负责人为成员的开展开展提升年活动领导小组，并设立办公室，起草制定了开展提升开展年活动实施方案，准备工作就绪后，立即召开发动大会，粮食局机关、购销公司机关、各基层单位负责人共38人参加了会议，会议在阐述活动目标、意义的同时，要求开展提升年活动要和党组织、党员的争先创优活动及部门业务工作联系起来，相互促进，共同开展；会议要求各基层单位的主要负责人切实负起责任，认真推动本单位组织活动的开展，粮食局分管领导要根据分工指导，催促各分管单位抓好落实，全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的工作机制，确保活动不走形式，各项工作落实到实处。 二、落实实施方案，抓住重点，联系部门工作实际，有效提升办事效能、效劳水平。开展开展提升年活动以来，粮食局根据部门工作实际，围绕优化开展环境展开了一系列的自我教育、效劳社会、效劳基层工作。 1、抓好员工教育工作，为优化环境奠定思想根底，适时表彰优秀员工，积极营造争先创优气氛。发动大会之后，粮食部门各单位开展了以提升办事效能和效劳水平为主题的职工思想教育工作，对照效劳承诺，自我反省践行情况，提升开展首先解决好思想上正确对待的问题，同时粮食局启动鼓励机制，发动各基层单位评选先进工作者，各基层党支部评选优秀共产党员、优秀党务工作者，在建党90周年纪念日来临之时，党委表彰先进党支部一个；优秀党务工作者一名；优秀共产党员七名；先进工作者15名，并发文要求单位要以优秀党员、先进工作者为典范，积极争先创优，提升工作效能，提升效劳水平，为优化开展环境而不懈努力。 2、稳固创业效劳年活动成果，继续努力抓好机关作风建设，为稳固创业效劳年活动成果，2023年我局在贯彻县委、政府干部便民效劳连心卡（牌）制度的同时，完善了机关人员绩效考评方案机关工作人员行为标准假设干准那么建立健全了粮食流通领域监督检查管理制，在机关人员就执行工作纪律、坚持学习制度、提高工作效率搞好效劳、依法行政，贯彻廉政责任制等六个方面进行标准、实行量化考评，取得较好成效，开展提升开展年活动以来，思想教育、制度标准，促进机关稳固了创业效劳年活动成果，很好地贯彻执行了干部便民效劳连心卡（牌）制度，粮食局搬迁至十七都储藏库办公以来，远离市区，办事不便，粮食机关人员体谅前来办事的人员，多方面提供帮助，能立即办好的事马上办，能 解决的问题尽量不使办事人员上下跑路，没有出现相互扯皮和踢皮球的现象，机关的效劳工作人员得到社会认同及基层企业的肯定。 3、贯彻廉政责任制，标准执行“三重一大“制度。粮食局在反腐倡廉方面，坚决贯彻了廉政责任制，积极推行政务公开，取得了重要成果；一是重要决策，人事任免都通过党委会、局长办公会议讨论作出决定，充分的民主保障了决策的正确性；二是资产出让，高度透明，公平竞争实现了资产收益最大值，必姆粮库、樟村粮站在经县委、政府批准后，向社会公示竟拍，由于竞争剧烈，每个库点的收益都较好预期的增加了几百万元。在表达公平、公正、公开原那么的同时，粮食企业受益，职工高度满意。三是开展风险岗位廉能管理，对于存在腐败可能的风险岗位进行认真排查，制订措施予以防范，做好防止腐败的预防工作。 4、发挥职能机构作用，搞好招商引资工程效劳。粮食企业改制后，粮食局为搞好闲置资产的管理利用，设立了国有资产管理办公室，专职管理闲置的国有资产，并利用闲置国有资产开展了招商引资工作，2023年，岩瑞、八都各落户一家加工企业，下镇毛宅落户一家养殖企业，引资近300万元。国资办搞好招商引资的同时，遵循党委要求，积极做好招商工程的效劳工作，只要商家、厂家有需求，国资办积极出面解决，很好的解决了招商工程的后顾之忧，开展提升开展年以来，国资办一方面高度关注平安生产，上全年已组织了三次平安生产检查、教育、帮助商家、厂家提高平安意识，搞好防范工作，并对存在平安隐患的工程实施有效整改，几年前，八都粮管所租赁了一栋库房供他人办幼儿园，经平安检查发现粮企存在平安隐患不宜办学，因此与租赁户协商，请其退出以免发生平安事故，该措施也落实到位；另一方面是努力做好资产出让后的善后工作，樟村、必姆粮站经县委、政府同意后予以分开拍卖，而在该库内的商家、厂家租赁合同未到期，搬迁将造成一定的经济损失，经与厂家、商家多方协调，在企业能够承受，商家、厂家利益得到保障的情况下，达成赔偿协议，使拍卖后资产得以顺利交付。 5、履行部门职责，为粮农种粮增收效劳。种粮农户是粮食部门重要效劳对象，如何贯彻中央惠农政策，帮助农户种粮增收一直是部门工作努力的目标。2023，我局基层所站与玉巨未厂协作，在文成、下镇、四股桥、岩瑞四乡镇建立了四个基地，种植丰良优1号优质稻计1800多亩，并提供种子、保证按高于市场价2023%上收购产品，进行基地加公司的运营模式的实验，为粮农种粮增收做了一些实实在在的工作。 三、多方得求意见，认识存在缺乏，积极采取措施进行自纠。 为了更好地效劳基层，粮食局在3月份由领导带队，到基层所组织召开了8次座谈话，在7月份召开了一次党员座谈会，通过领导了解，会议分析，职工座谈等多种形式查找、梳理，我们认为提升开展需着力解决的部门目前存在问题主要表现为： 1、管理方面。①粮食市场竞争剧烈，收购季节粮食企业员工带公款走村进户上门收购，存在着一定的风险，虽然购销公司有一定的限制措施，但各基层粮管所执行情况不一，存在着财务管理不到位，不够精细的问题。②粮食局机关搬迁到十七都储藏库办公离市区较远，交通不便，机关工作人员出现上班迟到早退现象，工作作风有待于进一步加强。 2、监督方面。国务院粮食流通管理条例赋予粮食部门监管粮食市场的职责，粮食部门设有监督检查机构，由于多种社会原因，致粮食部门监督渠道不畅，尤其是乡村收购方面、小商小贩众多，收购无质量标准，造成粮食市场不公平竞争，影响到国家粮食收购标准的执行，国有粮食企业为完成任务不得不降低收购标准，经济上造成一定的损失。 3、平安方面。粮食部门点多面广，国有资产管理有一定的难度，尤其是粮食企业改制后，闲置资产增多，租赁他人办厂、经商现象增多，平安方面隐患较多，需要加大排查力度，做好防范工作。 4、社会稳定方面：粮食部门内部是高度稳定、高度和谐，然而06年粮食企业改制后，2023年局部伤残军人受社会因素影响开始上访， 2023年，改制后退休的职工为医保问题开始上访，由于涉及的问题都需要政策调节，解决有一定的难度，粮食部门需积极做好协调工作，配合政府相关部门，努力做好矛盾化解工作。 针对目前存在的问题，影响到优化开展环境，粮食部门采取措施进行自纠，主要做好如下几个方面工作： ①教育机关工作人员，注意机关形象，加强作风养成，克服困难，严格遵守上下班制度，在粮食员工中做好表率，在思想教育的同时，各股室要根据考核制度，做好日常考核工作，粮食局根据考核情况，实施奖惩。 ②根据廉能管理要求，对财务实施精细管理，一方面对各独立核算单位实施财务审计，对违规行为进行纠正、处分；另一方面调研收购款管理问题，强化管理措施，确保购粮款平安。 ③高度重视平安生产。一方面加大平安生产监督力度，本年内开展了三次平安生产检查，一次储粮化学药物管理和使用方法的检查，发现的平安隐患及时予以处理；另一积极投资，添置储粮设施，维修陈旧库房，确保库区内设施符合储粮平安，生产平安需要，2023年购销公司在这方面已投资45万元，取得了预期效果，确保储粮生产平安。 四、积极投入“百日大会战〞，落实责任高效完成各项工作。 全县“百日大会战〞发动之后，粮食局于8月1日召开党委会和局长办公会议，在传达“百日大会战〞发动会议精神同时，对本局的活动进行了全面部署。 1、8月3日召开了各基层单位负责人和机关工作人员参加的发动大会，认真做好宣传发开工作，努力营造会战声势，层层发动，使粮食员工积极参与到百日大会战活动中来。 2、开展重点工程建设大会战。对粮油购销公司门市综合楼建设实行倒计时工作安排，8月8日召开了工程建设调度会，对综合楼基建实行“五个一〞工作制，即一个工程、一名领导、一个责任人、一个责任单位、一套措施并一抓到底，确保在春节前封顶，目前工程正按方案海损里进行。 3、全力抓好县重点交办的信访案件的调解处理工作。百日大会战县委、县政府下达我局重点信访案一件，系改制后伤残军人舒岳雨要求解决廉租房的问题，我局立即组织由彭学光副局长为组长办案小组，积极与有关部门协调沟通，9月初即解决好舒岳雨同志的住房问题，满足了其信访诉求。在舒岳雨解决好的同时，信访局又转来原必姆粮库职工、退休军人过承标上访件要求解决和拍得必姆粮库地块的业主的基建纠纷，接转来信访件的第二天，粮食局即派员到必姆，召集当事人双方进行协商，很快达成和解协议，信访人致县信访局表示息诉。目前粮食局还有改制后二等乙级伤残军人占水金、童昌俊就改制补偿问题的上访件，粮食局依据“三级定案〞的原那么，就基层一级单位提出了自己结论性意见，经与当事人见面签名后，送交给县信访局，待县委、县政府依据政策作出决策。 4、切实抓好平安生产工作。粮食部门全年一是投资45万维修改造粮仓2023栋，完善了通风设施，做到了上不漏、下不湿，提高了科学保粮能力，实现了全年储粮平安无事故；二是投资1.8万元，购置维修消防器材，使之符合仓储配置标准并保持完好率，确保了平安生产无事故；三是对储藏粮化学药剂的管理和使用进行了检查，对检查中发现的隐患进行了通报，重申了操作标准，要求歌单位必须严格遵守，切实保障粮食员工的身心健康。 5、扎实做好方案生育工作。主要做法一是加强宣传宣传教育，使粮食部门干部职工在思想上引起高度重视，不要触碰方案生育红线；二是加强管控，各单位有专职计生工作人员，能及时了解单位职工家庭方案生育情况，2023年无违纪方案生育的现象出现。 五、工作中缺乏 通过我们的努力，粮食局提升开展年的工作取得了一定的成效。然而对照县委、县政府绩效考核方案仍存在着缺乏，表达为部门职能限制，我局的提升开展年活动着重于部门经济开展、效能提高、效劳工作改善，与绩效考核方案要求存在一定的差距；二是对内宣传有成效，粮食员工能积极投入到提升开展年活动中来，自觉执行各项规章制度，不断改善效劳态度，优化了部门经济开展环境。而对外宣传，因水平不够，投稿省粮局、市粮局、县有关部门的稿件均因典型不够，未能发表，有待加强改善。 第二篇 全县“百日大会战〞总结表彰会议结束后，我局迅速召开党委班子会议，认真传达贯彻县委刘书记、饶县长等领导重要讲话精神，分析总结我局开展百日大会战活动取得的工作成效，查找存在的缺乏，明确当前和明年的工作重点，现就贯彻落实情况汇报如下： 一、抓住当前各项工作。年关将至，我们针对年初提出的各项工作目标任务进行逐条细化分解，实行倒计时工作安排，确保全年各项工作任务圆满完成。一是继续抓好重点工程工程建设，粮油购销公司门市综合楼工程在抓好工程进度和质量的根底上，力争在2023年春节前完成封顶；二是全力抓好信访维稳工作，坚持排查与调处相结合，做到边