2023年精神需求牵引文化建设5篇.docx

精神需求牵引文化建设5篇范文 第一篇：精神需求牵引文化建设精神需求牵引文化建设 干部职工的精神需求是学习型企业文化建设的风向标。因此，构建学习型企业文化最关键的就是要围绕企业的开展目标任务，切实满足干部职工求知、求进的愿望。 打牢思想根基，找准学习目标。加强构建学习型企业文化，必须把引导干部职工树立理想、立足现实、做好本职工作摆在首位，围绕提高战略思维、创新思维和辩证思维能力，认真思考谋划实践行业改革开展的“三大课题〞，在学习思考中坚决信仰，在纠治整改中提升素质，在监督约束中改进作风。围绕持续深化干部职工核心价值观培育，通过卷烟营销、培育品牌、提升结构等工作实践，努力锤炼和打造品格优秀、技术精湛、作风过硬的人才队伍。 破除认识误区，强化学习观念。一个企业，不抓学习是危险的起点，不善于学习是致命的弱点，越是工作头绪多、任务重、压力大，越要把学习作为硬性指标来落实。要破除“学不学差异不大〞的思想误区，强化学习是决定性因素的观念；要破除“用时再学也不迟〞的思想误区，强化学习是紧迫任务的观念；要破除“经验多不用学〞的认识误区，强化学习是长期任务的观念。要切实增强本领恐慌感和学习紧迫感，把学习的“软任务〞变成“硬杠杠〞，在加强学习、主动学习、广泛学习中不断开展进步。 紧贴工作实际，创新学习方法。突出课题研究式学习，围绕企业开展亟待解决的问题，采取“问题牵引〞、“课题主导〞的方法，集中力量破解存在的突出矛盾和现实难题；突出“开放式〞学习，采取参观见学、外请辅导、联系走访等形式，不断拓宽视野、开阔思路，依据干部职工个性特点，定制学习套餐，既有“必修课〞又有“选修课〞，充分激发学习的能动性；突出“互动式〞学习，坚持用好讨论辨析、访谈对话等形式，充分开展网上答疑、网上辩论等活动，搭建交流思想、激活思路的学习平台。 第二篇：加强企业文化建设满足职工精神需求加强企业文化建设 满足职工精神需求 面对企业开展的新目标新任务，面对职工群众的新要求新期待，我们的工作不仅要让职工群众在经济上富足，而且要加强企业文化建设、满足职工精神需求，为建设新型能源企业加油添力。 一、着眼煤矿可持续开展，从提高人的素质、增强企业归属感出发，更加自觉、更加主动地推动企业文化开展 企业文化是企业长治久安、长盛不衰的灵魂。建设新型现代化矿井，促进职工的全面开展，需要具有自己特色的企业文化支撑。 为了落实“两个一切〞的企业宗旨，使矿井在技术、装备、人才上处于领先地位，促进矿井经济健康、稳定开展，必须实施科学管理，丰富企业文化核心内涵。而加强企业文化建设，有利于引导我们的领导紧盯先进的管理目标，争创一流；有利于引导我们的干部有境界、有本领，敢挑重担；有利于引导我们的职工有信心、有斗志，爱岗敬业。 增强企业的活力和动力必须把物质利益和精神鼓励相结合。随着职工收入不断提高，物质生活明显改善，职工群众的精神文化需求日趋旺盛，其思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，对开展企业先进文化提出了更高的要求。满足职工群众日益增长的精神文化需求，对于凝聚和鼓励职工，实现矿井开展奋斗目标具有十分重要的意义。因此，在研究矿井整体开展战略的同时，充分调研矿井不同层次、不同群体、不同年龄人们的精神需求，及时制定企业文化建设的目标、任务、内容以及相应的措施。企业文化建设作为总体布局的重要组成局部，必将为矿井开展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。 二、认真实践企业核心价值观，构筑职工团结奋斗的共同思想根底 （一）全面把握企业核心价值观、共同理想的深刻内涵和根本要求。以“一切为了开展，一切为了职工〞为主要内容的宗旨文化，以“建大矿、办大电、做资本〞为主要内容的开展战略文化，以“严管干部，善待职工，转变作风〞、“干部最可贵的七种品格〞、“严细实〞为主要内容的作风文化，以“讲境界、长本领〞为主要内容的职工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精细〞为主要内容的管理文化，以瓦斯综合治理为主要内容的平安文化，以德的建设为主要内容的人才文化，以“八讲八长〞、“八荣八耻〞为主要内容的职业道德文化。统领企业文化的是“负责任、能创新〞的企业精神，以及建成新型现代化矿井的共同理想，构成了矿井核心价值体系的根本内容。在企业开展进程中，要坚持核心价值体系这个根本，紧盯共同理想，使广阔干部职工自觉把个人价值追求融入企业开展的实践中，把个人理想抱负化作励志图强、创造崭新业绩的实际行动，共同建设美好家园。广泛开展社会主义核心价值观教育，促进干部职工自觉遵守道德标准，推动形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风气。 （二）努力把企业核心价值体系融入企业文化建设的各个方面。要把核心价值观根植于心，放在实施文化管理的首位。用愿景鼓励人、用理念引导人、用学习提高人、用制度标准人、用环境改变人，让职工群众受到鼓舞和启迪，广泛认同，从而转化为人们的自觉行动。 三、落实“一开展三构建〞的要求，建设具有煤矿特色的企业文化 （一）明确企业文化建设的导向。 一要明确企业文化建设的思路。在继承优良传统的根底上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，遵循“开展先进企业文化，构建先进管理文化，构建先进和谐文化，构建先进道德文化〞的要求，进一步整合企业文化资源，建成以企业核心价值体系为主导的文化体系，形成文化管理与科学管理并举的模式，全面优化、提升职工素质和矿井形象。 二要明确企业文化建设的原那么。一是坚持效劳性，为推动矿井开展效劳，为职工利益效劳。二是坚持先进性，遵循企业文化建设的一般规律，本着先进适用的原那么，使之成为矿井不断进步的支撑力量。三是坚持统一性，把价值文化、制度文化、行为文化统一起来，把信念级理念、方略级理念、行为级理念统一起来，在此根底上，互相衔接，互相照应，形成企业重要的软实力。四是坚持实践性，从理念创新转到制度文化和行为文化建设上来，把先进理念上升为制度、标准、标准，运用教育、培训、管理约束、制度惩罚等综合立体途径，使企业文化深入人心，促进职工的思想政治、文化、技能、道德、作风素质不断提高。 （二）以创新瓦斯文化和行为文化为重点，构建先进的平安文化。认真贯彻落实集团公司提出的一系列平安理念，牢固树立“一通三防第一，平安第一，不出颠覆性事故第一〞的思想，深化“一通三防〞和防突教育，创新瓦斯抽采技术和治理措施，进一步把我们率先提出并被实践证明行之有效的，如“五位一体〞防突现场管理措施等在职工中扎根，防止低级错误，杜绝高值瓦斯超限和重大颠覆性瓦斯事故。加强三基工作，我们要把以班队长为重点基层建设、以培训为重点的根本功建设、以质量标准化为重点的根本功建设，作为思想政治工作的平台和载体，而且作为一项经常性、多年不变的根本工作，一抓到底。真正形成干部标准管理行为、工人标准操作行为的良好局面。发挥播送、电视、网络、职工论坛和平安文化长廊作用，给职工以温馨嘱语、平安寄语、操作警语，潜移默化地影响人、带动人、教育人、提升人。 （三）以提升企业凝聚力和职工精神面貌为重点，构建先进的和谐文化。 ――建设和谐XX县区。和谐产生凝聚力，和谐提升战斗力和创造力。一要实现物质利益和谐。用开展成果为利益和谐奠定物质根底，最大限度地维护职工的生命权、利益权、开展权、受尊重权，让职工充分享受改革开展的成果。同时，要对职工进行正确的利益观教育。二要实现价值追求和谐。尊重和包容职工多种多样的价值追求，用企业文化的力量凝聚职工、形成共识。三要实现干群和谐。严管干部，转变管理作风和管理思想，艰苦奋斗，严细实廉。善待职工，把科学管理和提高素质放在重要位置，及时消除开展中可能出现的不和谐因素，严厉制止侵占职工利益的行为。四要实现先进生产力开展与先进企业文化和谐。把企业的硬件建设和软件建设同步提高。五要实现思想工作方法和谐。善于用对立统一的工作方法，以积极的态度化解矛盾，解决问题，干成事情。 ――深入推动创立活动。各种形式的创立活动，是把和谐文化建设与和谐XX县区建设各项任务落到实处的有效载体。大力开展“岗位练兵〞、“技术比武〞、“师傅带徒〞以及“文明车间、文明硐室、文明巷道〞等竞赛活动，继续深化青年志愿者效劳、送温暖献爱心等活动，推动新一轮精神文明创立热潮。广泛开展“百名和谐职工、十大和谐标兵、十佳和谐窗口〞等和谐创立活动，努力在融洽人际关系、形成良好风气、促进心灵和谐等方面取得实效。加大资金投入，提高创立水平。本着“高品位规划、高标准建设〞的原那么，重新规划工广环境，有方案、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，设计建造一批诠释企业文化内涵、象征意义深厚、造型形象生动的雕塑，适当配套增加人文景观和园林景点。 ――丰富职工的文化生活。健康丰富的文化生活能够陶冶情操、愉悦身心、温润心灵，对于充实精神世界、提高生活质量、舒缓心理压力、促进社会和谐有着独特的作用。要广泛开展职工乐于参与、便于参与的文化活动，让职工成为先进人物荣耀榜的主角，职工论坛的主角，读书学习的主角，播送电视的主角，摄影镜头的主角，体育健身的主角，书画比赛的主角，唱歌舞蹈的主角，丰富他们的文化生活，满足他们的精神需求；充分发挥十五个文体协会、十个一工程活动基地、基层单位职工之家的作用，让职工在多姿多彩的文化活动中享受美好生活。 （四）以增强诚信意识和责任意识为重点，构建先进的道德文化。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，大力倡导爱岗、敬业、诚信、互爱等道德标准，深入开展职工职业道德荣辱观教育实践活动。要充分发挥道德模范典范作用，善于总结和发现各方面先进典型，特别是来自普通职工群众、平凡之中见伟大的典型，广泛开展向道德楷模学习活动，让全体职工学有典范、赶有目标。 四、着力推进企业文化创新，进一步增强企业文化开展活力 为了使企业文化始终保持蓬勃生机与旺盛活力，必须大力推进文化内容形式、制度创新，焕发全员创造激情，增强创新能力。 大力推进制度创新。突出制度建设的文化内涵，重新审视和修订原有的规章制度，制定和完善符合企业本质化要求，具有潘三特色的平安文化制度、开展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、资源环境文化制度。要完善工资分配制度、劳动用工制度、干部人事制度，引导、推动企业管理转型。 拓展企业文化建设的内涵。企业文化是企业思想政治工作的重要载体，要根据新形势新任务新要求，进一步提高对企业文化建设重要地位和作用的认识，不断深化企业文化建设。一要加快建设、推动、传播和实施先进企业文化的进程，编印、发布企业文化手册，整理企业文化故事，形成清晰的企业战略、核心价值观念、精神、作风等。二要丰富和完善“创先争优〞活动，分年度开展主题实践教育，使党员带头讲党性、重品行、做表率，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要加强以“廉洁从业、诚信守法、行为标准、道德高尚〞为主要内容，以警示教育为主要手段的教育工作，将其融入先进企业文化中，促使广阔党员、管理人员追求健康生活方式，增强责任意识、纪律观念和自我约束。四要加强职工队伍建设。塑造高素质的班队长队伍、创新型的专业技术人才队伍、高技能的技师队伍。五要关注XX县区青工，为他们搭建建功立业、施展才华的平台，搭建教育培训、技术创新的平台，搭建建言献策、畅所欲言的平台，搭建政治温暖、精神需求的平台。 最大限度地发动职工群众参与企业文化建设。要充分发挥职工群众在企业文化建设中主体作用，坚持开展为了职工、开展依靠职工、开展成果由职工共享，进一步激发职工群众的文化创造潜能，使企业文化建设拥有广泛而坚实的群众根底。要营造宽松和谐的文化环境，使各类文化人才的才华有展示舞台、创造有实现空间，让企业文化创造的活力竞相迸发，让企业文化创造的源泉充分涌流，让有志于企业文化创造的职工积极性得到充分发挥。 第三篇