2023年安全生产管理办法3新编.docx

平安生产管理方法 第一章总那么 1.1目的： 为加强和标准施工平安管理，防止和减少生产平安事故的发生，保障员工的生命平安和财产平安，实现武云高速bt工程部平安生产目标，促进工程建设，提高经济效益，特制定本方法。 1.2指导思想： 工程部的各级领导和全体干部职工必须坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，认真贯彻国家平安生产法、建设工程平安生产管理条例、XX省平安生产条例和有关政策、法规、规定，加强工程工程平安生产、职业平安等工作的监督、检查。 1.3平安生产管理原那么： 坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的原那么；坚持“管生产必须管平安〞的原那么，“谁主管，谁负责〞的原那么，实行全员管理；坚持“预防为主，消防结合，全力抢救〞。 平安生产管理贯穿整个施工过程，要加强施工组织实际，优化施工技术措施，制定平安生产方案在人、财、物的应用上进行合理配置，发挥最正确效能，以人为本，全员、全方位、全过程的进行强制性管理，使所有的施工人员有整体平安生产意识。 平安生产、职业健康融于施工是生产的全过程，对施工生产起着 -1管理工作的决策机构，对本单位行使平安生产管理职能。针对平安生产管理情况，及时研究并制定平安管理制度和管理措施，并统一组织、协调工程部各工区、各部门、各类施工人员的平安管理活动，保证平安生产管理目标的实现。 2.4根据上级要求工程部设立平安部，专职负责工程部所属各工区的平安生产管理工作。 2.5工程部各工区必须设平安监察、检查专职工程师和平安员，配置必要的平安检查用品、器具及通信器材等等，并具备相应的办公条件。工程部和各工区必须有一名领导分管平安工作，各作业班组按生产需要配一名或数名兼职平安员。 2.6工程部、工区定期或不定期地召开平安工作分析会，认真检查和纠正本单位平安工作存在的问题，组织平安教育和培训，及时向集团公司安质部汇报平安生产情况。 2.7所有专职或兼职平安管理人员必须经过培训并且考试合格后持证上岗。 第三章 平安生产责任 根据平安生产实行系统抓、抓系统的要求，工程部、工区各级领导、各职能部门要落实平安生产责任制，明确各级领导和职能部门的平安生产责任，做到各司其职，各负其责， -34人员。 5、按施工工程相关的要求内容，做好各项平安协议的起草工作，并办理好相关的协议、开工报告和许可证。 6、收集和积累有关平安资料，为工程施工的平安生产提供可靠依据。 7、参与对事故的分析与调查，从技术方面分析事故的原因，提出鉴定意见和改进措施，并对事故责任者的处理有建议权。 8、认真执行平安生产法和平安生产方针，根据本工程的施工特点制定平安技术措施，进行平安技术交底，并对施工现场的平安生产进行指导和检查。 工程副经理平安职责： 1、贯彻“五同时〞的原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管工区的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织分管工区开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、负责分管工区的平安生产教育和考核工作。 6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。 7、定期召开分管工区平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。 平安部平安职责： 1、认真贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在工程经理、平安生产委员会的领导下负责企业的平安生产工作。 2、负责对职工进行平安思想和平安技术知识教育，平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动。 注：五同时：即在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时方案、布置、检查、总结、评比平安。 3、组织制订、修订本工程平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，提出平安技术措施方案，并检查执行情况。 4、组织参加平安检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 5、深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 6、负责各类事故的汇总统计上报工作，按规定参加事故的调查、处理工作。 7、负责对各工程部平安考核评比工作，会同工会认真开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产先进经验，积极推广平安生产科研 -7盗和危险物品、气瓶及贮运设施的管理。 3、定期对驾驶人员进行平安教育、培训、考核，配合交通部门做好厂管车辆检审工作。 4、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，催促有关人员做好车辆、自轮车辆的维护保养工作。 5、参加交通事故的调查、分析和处理。 6、按规定或标准发放劳动保护用品和器具。 7、负责组织对起重机械、锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和平安装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。 8、组织编制机械设备大中修工程的平安措施方案，并确保实施。 9、在方案和布置检修任务时，同时方案和布置平安工作。 2023、在签订设备租赁合同时，必须订立施工平安协议。 11、按时完成平安技术措施和隐患整改方案。 12、负责设备事故的调查、统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。 财务部平安职责： 1、根据工程经理部实际情况及工程平安技术措施经费的需要，按方案及时提取平安技术措施经费、劳动保护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用。 2、按照有关劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。 -9不合格材料。 合同部平安职责： 1、负责公司的工程方案管理工作，审批工程施工总进度方案，审查并下达年度、季度工程方案； 2、负责公司的合同管理工作，审查公司对外签订的各类合同； 3、负责工程的施工进度管理工作，检查、催促承包人的施工进度，组织对施工进度的考核和奖惩，发布全线工程进度通报； 4、负责公司的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表； 5、会同有关部门审查工程计量和结算报表，办理工程价款支付与结算手续；审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项；参加各类合同的支付审查工作； 6、负责审查工程变更的单价和费用，会同其他部门审核工程变更的数量，根据审批意见编制变更令报领导签发； 7、负责分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施； 8、做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作； 第四章 平安教育及培训 4.1各工区要建立平安教育和培训制度，工程部每月、工区每周必须进行一次平安教育，教育培训要坚持经常教育和定期教育相结合，不断提高职工的平安意识和事故预防能 -11标志、标牌及各类平安防护设施必须齐全、有效且符合有关平安规定。 5.3要结合实际，制订切实可行的施工方案。工程开工前，要及时组织有关人员深入现场，进行调查摸底，核对工程数量，了解水文地质情况，弄清施工过程中影响施工平安的关键环节和工序，制订出相应的对策和措施，编制出具体可行的施工平安方案。 5.4严格技术平安交底。施工方案批准后，工程部工程技术部必须对工区技术人员做好技术平安交底。工区技术人员必须对施工队负责人和作业班组进行详细的书面平安交底，交待施工本卷须知。施工队负责人要组织所有参加施工人员认真学习平安技术交底内容。 5.5强化平安标准工地建设，持续开展“平安工地〞建设，认真贯彻落实交通运输部公路水运工程施工平安标准化指南。结合工程实际情况制订出本工程平安标准化工地建设的具体标准和实现标准的管理措施及平安技术措施。在此根底上真抓实干，做到管理有制度、操作有规程、作业有标准、检查有方法、工后有记录。 5.6施工现场要有浓厚的平安生产声势和气氛，要有平安工地的标准、要求和措施；张挂平安标准工地建设的宣传标语，各种平安防护的警示牌、标志、标牌齐全；施工人员按规定佩戴和使用防护用品，坚持标准化作业。 -1314处理规定及上级有关规定，坚持实事求是地进行事故报告、统计调查和处理工作。 7.2各工区进场后，应及时与当地救护，医疗，消防，环保，公安等有关部门建立联系，确保信息畅通。现场管理人员、工班长、平安员等相关人员都必须掌握上述部门的联系方式，工程经理部应随时保持与集团子公司的信息通畅。 7.3各单位发生平安事故后，应迅速采取有效措施组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失，并立即请求就近的救护，医疗，消防单位及有关部门救援。严禁成心破坏事故现场，消灭有关证据。 7.4严格按照“四不放过〞的原那么进行事故处理即。“事故原因未查清不放过，事故责任人和职工未受到教育不放过，责任人未处理不放过，未制定防范措施不放过。〞 7. 5发生职工重伤或死亡事故时，如实报告平安情况，不得隐瞒不报、谎报或者拖延。发生重伤以上事故的，应立即报到武云高速bt工程部平安领导小组；并按规定逐级上报一公司、集团公司、XX省交通投资集团、XX省交通运输厅XX县区级及以上安监局或地方政府。报上级平安部门并简要说明事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况，并着手组织事故调查。 -16相应的奖罚标准。 8.3.1在施工过程中出现平安问题，不采取平安措施，由工程部平安领导小组给予工区经理和主管平安的领导20230元～202300元的罚款，并将情况上报XX省第一公路工程和集团公司安委会。 对于违章作业、不按期保养维修机械造成事故，经济损失在202300元以内的，对责任人按损失的50%处以罚款；经济损失在202300元～2023000元的，对责任人按损失的30%处以罚款；以上处分由工程部、工区工程经理执行。经济损在2023000元～50000元的，上报XX省第一公路工程安委会研究做出对责任人应承担的经济罚款额并给予一定的行政处分，同时追究有关领导的责任，经济损失超过50000元的，上报集团公司安委会研究做出责任人应承担的经济罚款并给予一定的行政处分，同时追究有关领导的责任。 8.3.2出现伤残、死亡事故，按照有关规定进行处理 -18- 第二篇：平安生产管理方法平安生产管理方法 1目的 为全面落实平安生产责任制，强化现场平安管理，增强员工平安意识，确保企业安生产目标的实现，根据法律法规的有关规定，结合本公司实际情况，特制定本方法。 2范围 公司全体员工 3职责 3.1董事长（总裁）是公司的平安生产负责人，对本公司平安工作负全面责任。 3.2各部门负责人对本部门平安生产工作负总责，领导和组织开展平安生产和劳动保护工作，并定期研究本部门的平安工作。 3.3员工需自觉遵守各项平安生产规章制度和规程操作，增强自我保护意识和相互保护意识。 4工作内容 4.1平安培