2023年安全生产年终工作总结22新编.docx

平安生产年终工作总结范文2023年 （一）我自2023年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实〞的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推进平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面用心为领导献言献策，并取得必须成效。先后被xx市人民政府评为平安生产先进个人，以及被xx市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将2023年工作总结如下： 一、平安生产工作具体做法和取得的成绩 二、加强业务知识学习，不断提高监管潜力 自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管知识，提高监管潜力。首先认真学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和XX省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。其次能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方案。 三、落实平安生产职责，建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作方案，突出监管重点，做好一下几方面工作： 1、建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。 2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。 3、制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的根本状况、可能发生的生产平安事故进行预测，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。 4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的稳固了平安生产工作。 四、加大宣传力度，提高平安生产意识 1、认真做好“平安生产月〞宣传教育工作。组织开展“科学开展，平安开展〞为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点，透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子2023多本。现场参观和咨询群众达2023余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学开展，平安开展〞的舆论气氛。 2、为全面贯彻落实中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素质和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步标准。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。最全面的范文参考写作网站违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。 简单回忆过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众效劳的起点。在工作上，争创一流水平；在学习、工作和生活中识大体、顾大局，树立勤政廉政、淡泊名利、勤勤恳恳的形象。 平安生产年终工作总结范文2023 （二）2023年，我工程部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。2023年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为xx工程部全面完成年终生产目标奠定根底，现将2023年度平安生产工作状况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于xx省xx市境内，合同主体工程为隧洞工程，经过3个月检修工作前方案于2023年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20X支洞运出。截止目前约掘进5600m。 二、平安生产根底建设和制度建设状况 三、平安教育培训及平安宣传教育工作开展状况 为了营造一个良好的平安生产气氛，工程部采取多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安〞说一句话及平安知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传，使平安生产深入人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣传牌3个，粘贴平安宣传画36幅；举办以“我要平安〞说一句话及平安生产咨询日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消除施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据工程部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安标准的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。 五、平安活动开展状况 六、平安事故状况 严格按照公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了工程部制定的年度平安生产目标。 七、特种设备及特种作业人员管理状况 本工程部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经XX市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 本次考核是对我工程2023年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我工程部2023年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我工程部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我工程部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保工程部施工生产持续稳定。 平安生产年终工作总结范文2023 一、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制 平安责任重于泰山。平安生产维系职工生命和国家财产平安；事关我院经济的兴衰。我院历来高度重视平安工作，始终把它列为“一把手〞工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对平安生产工作重要性的认识；及时传XX县区局关于平安生产的指示精神，经常利用本系统所发生的平安事故案例来教育大家，特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工认识到，平安生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我保护能力。 加强领导，健全组织，是平安生产管理根底，调整了以院长为组长，分管领导为副组长，安保科及有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并设立专职平安员，形成了横向到边，纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制范文写作，层层落实责任，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、制定平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、标准化 俗话说。“没有规矩，不成方圆〞。为确保我院的平安生产，自去年年底开始，我院根据县局有关规定，结合我院平安工作的实际特点，制定了一系列规章制度。保证了我院平安工作有章可循，使所有从业人员做到日常工作有秩序，行为有标准。 为了保证各项平安生产规章制度得到落实，院有关科室及负责人坚持经常对照进行检查，对每次平安生产检查中发现的违规行为，按照平安生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，这样做既教育了大家，又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的平安生产。 三、强化宣传培训，增强平安意识 提高我院职工的平安素质，是搞好我院平安生产的根底。今年以来，我院充分利用平安生产例会、宣传栏、平安知识竞赛等多种形式对职工进行平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，并组织职工进行平安生产应知应会考试，考核合格前方准上岗，是他们熟悉岗位的平安要求，提高平安操作技能和自我保护意识。 四、强化监督检查，注重隐患整改 常言道。“磨刀不误砍柴工〞，宁愿多点时间检查平安，排除隐患，也不能违章作业，在我院日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发现问题。在每天上班前后部门负责人、医院总值班都坚持对现场进行平安检查。同时，我院还主动接受平安监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律按照“三定〞原那么进行整改，努力创造良好的平安生产环境。 总之，今年我们在平安生产中虽然取得一点成绩，但与县局、镇党委、镇政府，要求仍有一定差距，我们将认真总结经验，在来年使我院平安工作再上一个新的台阶，为创立和谐医院做出奉献。 平安生产年终工作总结范文2023 （四）我受总经理的委托，就公司2023年平安生产情况简要汇报如下： 过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，根本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。 一、根本情况 今年主要工程工程。县城xx桥、县城市政道路路面养护、危桥改造等工程工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个工程部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操作证持证人员共55人。施工顶峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、认真制定平安生产方案 在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2023年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了详细具体的平安工作方案、平安措施。 2、施行平安管理目标 公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责公司平安生产的管理工作。各工程经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职平安员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。 3、签订平安生产责任书